本報(bào)記者 郝靜 上海報(bào)道
“當(dāng)我們膽敢作惡,來滿足卑下的希冀,我們就迷失了本性,不再是我們自己 。”莎士比亞的這句話,用在A股部分上市公司高管身上,那是再恰當(dāng)不過。
從最早的銀廣夏、藍(lán)田股份,到后來的立立電子、蘇州恒久和近期的綠大地及紫鑫藥業(yè),在幕后推手的推波助瀾之下,利用未公開信息牟利甚至財(cái)務(wù)造假欺騙投資者,已成為A股不能承受之殤。
損招之無中生有:虛增利潤包裝上市
小紙片揪出綠大地驚天騙局
在A股諸多財(cái)務(wù)陷阱之中,虛增利潤是最常見的手法。名噪一時(shí)的云南花王何學(xué)葵就通過虛構(gòu)交易業(yè)務(wù)、虛增資產(chǎn)、虛增收入精心打造了一個(gè)綠大地騙局。
在接受央視財(cái)經(jīng)頻道采訪時(shí),中國證監(jiān)會(huì)稽查大隊(duì)稽查人員小劉回憶說:何學(xué)葵這人膽子很大,在上市之前,她的公司當(dāng)時(shí)的收入好像只有大概一兩千萬,開會(huì)的時(shí)候她就敢說有一個(gè)多億。此后何學(xué)葵萌生了包裝上市的念頭,但綠大地當(dāng)時(shí)的實(shí)際條件并不符合,膽大的何學(xué)葵認(rèn)為:有條件要上市,沒有條件創(chuàng)造條件也要上!
在她的財(cái)務(wù)總監(jiān)蔣凱西以及財(cái)務(wù)顧問龐明星的協(xié)助之下,三人開啟了綠大地造假的三駕馬車:一、將公司的名稱加入生物科技的字樣,以迎合市場和投資人的喜好;二、注冊了一批由綠大地實(shí)際控制的公司,利用其掌控的銀行賬戶,操縱資金運(yùn)作;三、偽造合同、發(fā)票和工商登記資料,虛構(gòu)交易量。
2007年12月21日,二次闖關(guān)的綠大地終于成功IPO。為防止資金鏈的斷裂,綠大地在2009年8月提出了增發(fā)申請,而就是這次申請讓綠大地的騙局得以大白于天下。
“是一張復(fù)印機(jī)上的小紙條讓我們發(fā)現(xiàn)了問題。”據(jù)小劉表示:那張紙條是要求會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具一份比較好看的報(bào)告。我們還調(diào)查了綠大地2008年、2009年前十大銷售客戶,調(diào)了工商資料和銀行資料,工商資料發(fā)現(xiàn)這前十大客戶很多一部分都是綠大地的員工,或者說手機(jī)號(hào)碼都是綠大地員工的手機(jī)號(hào)。經(jīng)過事后的稽查,綠大地上市前后虛增資產(chǎn)3.37億元,虛增收入5.47億元,個(gè)別的資產(chǎn)竟然被虛增了18倍之多。
損招之瞞天過海:自買自賣關(guān)聯(lián)交易
紫鑫藥業(yè)空手套白狼
紫鑫藥業(yè)則是通過一套完整的內(nèi)部交易鏈條,在人參交易的上中下各個(gè)環(huán)節(jié)均被董事長郭春生家族及其關(guān)聯(lián)方所牢牢把控,上市公司以及大股東可以自由調(diào)節(jié)紫鑫藥業(yè)的營收規(guī)模以及利潤分成情況,支撐其業(yè)績高增長的背后是巨大的自買自賣和虛假交易。
紫鑫藥業(yè)的主打產(chǎn)品人參價(jià)格在2010年翻了3倍,價(jià)格增長立即體現(xiàn)在了業(yè)績上。2010年年報(bào)顯示,當(dāng)年四季度,紫鑫藥業(yè)單季實(shí)現(xiàn)凈利潤1.1億元,而前三季度總的凈利潤只有0.62億元,而此前業(yè)績增長都比較平穩(wěn),且從公開資料無法獲知其銷售政策是否發(fā)生重大調(diào)整。
財(cái)務(wù)總監(jiān)徐吉峰對(duì)此的解釋是,公司2010年開始進(jìn)入人參產(chǎn)業(yè),由于人參的收獲期是每年的9月份到10月份,因此人參產(chǎn)品的業(yè)績在四季度得到集中體現(xiàn)。
此時(shí)又有媒體爆出:紫鑫藥業(yè)在2010年的第二大客戶亳州千草藥業(yè)飲片廠其實(shí)是自己的孫公司,這家公司為其貢獻(xiàn)營業(yè)收入6890.6萬元,占到紫鑫藥業(yè)總營收的10.73%。故事并未到此結(jié)束,接著又接連爆出其實(shí)第一大客戶四川平大生物、第三大客戶吉林正德藥業(yè)和第四大客戶通化立發(fā)人參貿(mào)易有限公司和第五大客戶通化文博人參貿(mào)易公司,都與紫鑫藥業(yè)存在著或多或少的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
不認(rèn)不認(rèn)終需認(rèn),在停牌兩個(gè)月之后,紫鑫藥業(yè)公告稱:公司2010年第三大客戶,吉林正德藥業(yè)是公司的關(guān)聯(lián)方,另外一家小客戶通化鴻濤也同為關(guān)聯(lián)方,兩公司共涉及2010年關(guān)聯(lián)交易金額8674萬元,占2010年?duì)I業(yè)收入的13.5%。
損招之移花接木:劣質(zhì)資產(chǎn)注入
吉林制藥麻雀難變鳳凰
資產(chǎn)重組是A股上演麻雀變鳳凰神話的又一陣地,同時(shí)也是造假的重災(zāi)區(qū),注入資產(chǎn)的盈利情況直接關(guān)系到上市公司未來的發(fā)展,如果是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)以合理價(jià)格注入,原本垂死的公司可能因此起死回生。如果是將劣質(zhì)資產(chǎn)高價(jià)注入,結(jié)果則是恰恰相反當(dāng)上了冤大頭,而真正為此買單的無疑是廣大股民。
吉林制藥就是這樣一個(gè)活生生的例子。2008年7月15日,公司公布了一份重組預(yù)案:擬以8.30元/股的價(jià)格發(fā)行不超過90000萬A股,擬購買的資產(chǎn)為濱地鉀肥100%股權(quán),及冷湖濱地持有的大鹽灘鉀礦采礦權(quán)、土地使用權(quán)。而這個(gè)價(jià)值72億的大鹽灘礦區(qū)立刻引發(fā)了市場的爭論。
爭議的焦點(diǎn)在于大鹽灘鉀礦采礦權(quán)5年前以1000萬元的價(jià)格從金星礦業(yè)轉(zhuǎn)讓而來,大鹽灘鉀礦采礦權(quán)5年驟增了720倍,堪稱暴利。而有鉀肥企業(yè)人士曾指出,該塊地的資源還不值800萬,無法量產(chǎn)鉀肥。此后鉀肥項(xiàng)目無奈終止,對(duì)此吉林制藥董事長張守斌表示:青海濱地鉀肥重組失敗原因是項(xiàng)目太大。
3年來吉林制藥經(jīng)歷了4次重組,經(jīng)歷了礦業(yè)公司、房地產(chǎn)風(fēng)潮和鉀肥奇跡等等概念炒作,此后廣州無線電集團(tuán)試圖奮力一搏,在2011年7月再次啟動(dòng)重組,結(jié)果仍然是失敗。對(duì)于此前數(shù)次的重組失敗,張守斌認(rèn)為:龍口礦業(yè)的失敗是因?yàn)楹灱s前沒有和山東省國資委打招呼,不符合流程;富通重組失敗是因?yàn)閷?duì)方認(rèn)為地產(chǎn)行業(yè)開始不好而放棄。
屢戰(zhàn)屢敗,卻屢敗屢戰(zhàn),目前吉林制藥被業(yè)界認(rèn)為可能是退市新規(guī)出臺(tái)后的首單。
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如何識(shí)別上市公司賬目造假
上市公司賬目造假的先兆主要是:推遲公布業(yè)績;會(huì)計(jì)師事務(wù)所被更換或主動(dòng)辭去業(yè)務(wù);財(cái)務(wù)總監(jiān)更換頻繁;獨(dú)立董事全部辭任;大股東減持;收購與核心業(yè)務(wù)無關(guān)的業(yè)務(wù);以發(fā)新股支付代價(jià)進(jìn)行并購,利潤表中的利息數(shù)額遠(yuǎn)高于現(xiàn)金流表中實(shí)際支付的利息;企業(yè)的分銷商、客戶或供應(yīng)商的獨(dú)立性、真實(shí)性存在問題。
有時(shí)候一個(gè)簡單的測試毛利率的方法就可以識(shí)別上市公司造沒造假,比如一家公司的毛利率大大超過同行業(yè)水平并且波動(dòng)較大,就有可能存在造假的情況。因?yàn)檎0l(fā)展的公司其毛利率一般會(huì)維持在一定的水平上。一個(gè)公司如果存在虛構(gòu)的收入,往往會(huì)留下毛利率高得驚人的跡象。(會(huì)計(jì)專家馬靖昊)
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