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　　繼續來關注上市公司綠大地造假案。今天我們來說說這起案件的主犯，也就是綠大地前董事長何學葵，看看她如何從一個勤奮的創業者一步步淪為了階下囚。

　　1996年，何學葵從云南河口的一個小花店起步，在短短五年間，就發展成了總資產上億的大型民企。何學葵和科研部門的合作，培育出了20多個花卉的新品種，建成了云南最大的種苗的培養基地。1999年昆明世博會上，何學葵一舉拿下了多項綠化項目，就此成為了云南園藝和綠化行業的龍頭。

　　中國證監會稽查大隊稽查人員小劉告訴記者，公司就踏踏實實做工程，做苗木工程，做綠化，也能還，估計還可以，但是規模可能不會像現在虛假這么大。

　　但何學葵盲目追求跨越式發展，讓她產生了包裝上市快速擴張的念頭。不過，按照綠大地當時的條件，上市只能是一個夢想。于是她想到了財務造假。何學葵先是經人推薦認識了曾經就職于貴州財經學院和云南省審計廳的蔣凱西。請他擔任公司董事和財務總監。隨后，又通過蔣凱西結識了曾經幫助十多家企業進行上市運作的龐明星。

　　中國證監會稽查大隊稽查人員小劉告訴記者，我覺得龐明星起到比較關鍵的作用，因為他會計事務所做了些上市的那個(業務)。

　　隨后，在何學葵、蔣凱西、龐明星的策劃下，開始了三步走的造假大戲。第一步，把公司的名稱加入生物科技的字樣，以迎合市場喜好；第二步，注冊了一批由綠大地實際控制的公司，利用其掌控的銀行賬戶，操控資金流轉；第三步，偽造合同、發票和工商登記資料，虛構交易業務。經過這樣一番折騰，綠大地虛增資產3.37億元，虛增收入5.47億元，不過2006年10月，綠大地第一次上市過會時仍然遭遇了失敗。

　　綠大地股份公司原董事長何學葵告訴記者，發行股票沒有審核通過的原因，主要就是，關于市場調研運行，還有市場前景的(問題)，大量募集資金投向與經營問題。

　　一年后綠大地二次過會，終于闖關成功。2007年12月21日，綠大地登陸中小板，成為當時A股唯一一家綠化行業的上市公司，也是云南第一家民營上市公司，募集資金3.46億元。掛牌第一天，綠大地的股價就上漲了178%，最高曾經漲到了將近64元，何學葵的身價也是一度超過了27億元。2009年，何學葵躋身胡潤富豪榜，成為云南女首富。為了防止資金鏈的斷裂，綠大地在2009年8月提出了增發申請。

　　中國證監會稽查大隊稽查人員小劉告訴記者，我感覺可能是之前造假的，那個造富集資讓她很瘋狂。還有可能就是說，她要維持一個上市的增長，公司增長的一個假象。

　　正是這次增發申請，讓監管部門發現了綠大地的問題，對此證監會表示，綠大地是一起典型的欺詐上市案。

　　證監會稽查局副局長毛畢華告訴記者，欺詐上市，通常是(公司)有實際的經營行為，只不過他原有的經營業績可能不符合發行上市的條件，或者說相關的經營行為還需要資金，那么他通過編造一些虛假的收入，增加虛假的利潤，達到符合發行上市條件。

　　毛畢華局長還強調，證券發行上市的信息披露必須真實、準確、完整，任何欺詐投資者的發行上市行為，終將受到法律嚴懲，必須予以堅決打擊。

　　證監會稽查局副局長毛畢華告訴記者，如果說心存僥幸，想通過發行上市來詐取、騙取投資者的投資資金，這種想法是非常危險的，實際上就是火中取栗。