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　　本報(bào)記者 周曉芳 北京報(bào)道

　　歷史沒有如期重演，陳發(fā)樹沒有如預(yù)期那樣成為云南白藥的第二大股東，更沒有因此而身價(jià)再次暴漲。

　　時(shí)隔兩年多仍未能如期履約終于激怒了這位素來低調(diào)、謹(jǐn)慎的資本大鱷，決定高調(diào)出手 “維權(quán)”，與云南紅塔集團(tuán)對(duì)簿公堂。商海搏擊，波譎云詭。陳發(fā)樹2009年支付的22.07億元轉(zhuǎn)讓金是能如意抱得云南白藥12.32%股權(quán)歸，還是終究竹籃打水一場空？

　　兩年空窗交易

　　今年1月4日晚間，云南白藥發(fā)布公告稱，公司2011年12月30日收到第二大股東紅塔集團(tuán)通知，陳發(fā)樹已經(jīng)就云南白藥股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛問題將紅塔集團(tuán)告上了法庭，并且云南高院已經(jīng)于2011年12月28日正式受理了此案。

　　此事要回溯到2009年9月，云南紅塔集團(tuán)將其已經(jīng)持有十年的云南白藥6500多萬股權(quán)掛牌出讓，陳發(fā)樹通過公開競拍以22億元競得這部分股權(quán)。9月10日，紅塔集團(tuán)與受讓方陳發(fā)樹簽訂了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，陳發(fā)樹以每股33.543元的價(jià)格，收購云南白藥6581.93萬股，交易總金額達(dá)22.07億元。

　　遙想當(dāng)時(shí)的經(jīng)手人，現(xiàn)任新華都集團(tuán)總裁兼CEO的唐駿(微博)當(dāng)時(shí)對(duì)外界這樣表示，“整個(gè)收購過程只跟紅塔方面見了一面，我花了十分鐘讀了一下協(xié)議，覺得沒有問題，就讓陳總簽字了。”陳發(fā)樹的行動(dòng)和唐駿所表述的一樣神速，就在一個(gè)星期內(nèi)，22億元購買款一個(gè)星期內(nèi)就打到了紅塔集團(tuán)賬戶。然而，足足2年多的時(shí)間過去了，這部分股權(quán)卻遲遲沒有交割。

　　紅塔方面稱，該次股份轉(zhuǎn)讓未獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。由于云南紅塔屬于央企，審批的權(quán)限便自然落到了國務(wù)院國資委頭上。可是，一般國務(wù)院國資委的審批時(shí)限不會(huì)超過一年，歷時(shí)兩年仍杳無音訊實(shí)屬非常。根據(jù)慣例，只有可能認(rèn)為交易不正常或涉及國有資產(chǎn)流失，審批結(jié)果才可能姍姍來遲。

　　“賭一把”哲學(xué)

　　從小學(xué)四年級(jí)輟學(xué)生到赫赫有名的資本大鱷，本身就具有十足的傳奇色彩。而真正讓陳發(fā)樹走入公眾視線的，是2003年底福建紫金礦業(yè)H股在香港高調(diào)上市。他是最大的自然人股東，一夜間身價(jià)暴增14億港幣。

　　對(duì)于性格謹(jǐn)慎的陳發(fā)樹而言，這無疑是巨大的冒險(xiǎn)，后來他曾對(duì)手下人回顧說，“只有賭一把了。”

　　在唐駿看來，與當(dāng)年投資紫金礦業(yè)一樣，陳發(fā)樹的很多投資都是賭未來的。事實(shí)上，在陳發(fā)樹每一次“賭”的背后，均有著一條固定的投資原則。他的投資原則是：首先是與民生相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，其次投資對(duì)象是所在產(chǎn)業(yè)的前三名，最后投資對(duì)象需有國資背景。

　　除去運(yùn)氣的成分，僅為小學(xué)四年級(jí)輟學(xué)生的陳發(fā)樹至少擁有自己獨(dú)到的投資理念。據(jù)說，這來自于對(duì)巴菲特和羅杰斯的研讀。“我是反復(fù)地讀，不斷吸取其中的精華。我的很多投資理念都是從這些書本中學(xué)來的。”陳發(fā)樹曾表示。

　　從投資紫金礦業(yè)、青島啤酒(微博)和云南白藥，都可以看出這個(gè)脈絡(luò)軌跡。不過，前兩者帶來了贏利。而對(duì)云南白藥的投資卻卡在審批這個(gè)環(huán)節(jié)上。從現(xiàn)在來看，如果股權(quán)順利交割的話，那么，這肯定是一樁穩(wěn)賺不賠的生意。按照云南白藥最新股價(jià)計(jì)算，8555.81萬股的市值對(duì)應(yīng)約為43億元左右，比陳發(fā)樹當(dāng)年22.07億元的受讓價(jià)格增值了近一倍。

　　危機(jī)初顯

　　有人將陳發(fā)樹在紫金礦業(yè)的成功投資歸結(jié)為其用人之道。首先，陳發(fā)樹把自己多年辛苦打造的企業(yè)完完全全交給外人經(jīng)營，另外，信任交托的人士。

　　1997年，陳發(fā)樹結(jié)識(shí)了時(shí)任福建省體改委股份制與證券管理處處長的劉曉初。兩年后，陳發(fā)樹開出優(yōu)厚的條件，促使劉曉初棄政從商，加盟新華都。2000年，紫金礦業(yè)改制，劉曉初作為新華都的代表進(jìn)駐，擔(dān)任副董事長。劉曉初在資本運(yùn)作道路上的嫻熟動(dòng)作，使紫金礦業(yè)為陳發(fā)樹提供了源源不斷的資金。

　　陳發(fā)樹希望將用人的成功模式繼續(xù)復(fù)制。2008年陳發(fā)樹以10億天價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)挖來了號(hào)稱“中國打工皇帝”的唐駿。唐駿稱是陳發(fā)樹“不管事”的管理方式吸引了他。唐駿舉例說，對(duì)于他正在談判的一項(xiàng)重大并購，陳發(fā)樹只說了幾句，“所有事情就交給你了，如果要派董事長，那你就是董事長，如果要派CEO，那你就去做CEO。”

　　然而，成也蕭何，敗也蕭何。重金招致麾下的唐駿作為“學(xué)歷門”事件男一號(hào)的身份廣被詬病。關(guān)乎個(gè)人誠信，盡管未得到新華都的確認(rèn)，但多位人士指陳發(fā)樹將和唐駿分手。而以22.07億元受讓云南紅塔全部的云南白藥股權(quán)，成為第二大股東，便是在唐駿輔助下，陳發(fā)樹開始的一系列的大手筆資本運(yùn)作“杰作”之一。

　　如今，除青島啤酒使陳發(fā)樹賺到錢外，云南白藥卻可能使其陷入巨額的股權(quán)糾紛之中。而唐駿在新華都集團(tuán)負(fù)責(zé)的兩塊業(yè)務(wù)港澳資訊與新華都慈善基金，其表現(xiàn)也不盡如人意。