每經記者 齊文婷 發自深圳
與在市場上銷售火熱的百事可樂相比,多家中方合資公司經營狀況卻并不樂觀,部分企業陷入連年虧損困局,并不斷拋售合資股份。
昨日(7月27日),深圳聯合產權交易所披露深圳百事可樂飲料有限公司15%股權轉讓信息,轉讓方為深圳市深寶實業股份有限公司(股票簡稱深深寶A,000019,SZ),掛牌價格為1.44億元。
公告披露,深圳百事可樂飲料有限公司現有股權結構為百事 (中國)投資有限公司占股75%,深深寶占股25%,公司2010年虧損達6742萬元。交易同時規定,在同等條件下,合資公司現有股東享有優先購買權。
此前,深深寶已在2006年12月和2010年11月兩次出讓深圳百事股權,受讓方均為百事(中國)投資有限公司。
東方艾格飲料分析師陳靜對《每日經濟新聞》記者表示,目前百事中國的灌裝廠合資企業中,有50%以上處于常年虧損狀態。
事實上,在2006年以前,深圳百事還曾經是深深寶利潤的主要來源,2004至2006年前三季財務數據顯示,深圳百事分別實現 凈 利 潤12579.38萬 元 、14389.21萬元和12386.6萬元。
對此,陳靜指出,濃縮液成本占灌裝廠生產成本的1/3以上,百事中方股東的虧損與濃縮液價格不斷高漲有直接關系。
一位飲料行業業內人士指出,百事中國的絕大部分收入都來源于出售濃縮液,利潤貢獻達80%以上,而灌裝廠的利潤率僅為10%。在百事品牌以及股權控制下,濃縮液可以實現壟斷經營,為保證自身利潤,百事不斷抬高價格,甚至可以憑借這種手段,由小股東變身為大股東。
此前,百事在中國其他地區也頻繁收購,先后全資收購四川百事可樂、華閩集團持有的福州百事可樂64%的股權,以及北京百事可樂飲料有限公司15%的股權。
對此,中投顧問研究員周思然認為,目前百事已經在我國站穩腳跟,具備了獨立經營的資本和能力,加之我國相關政策的逐漸放寬,外商直接投資的預期風險已大大降低。
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