帝亞吉?dú)W控股水井坊落定 楊肇基首披合資內(nèi)幕
每經(jīng)記者 張亦帆 發(fā)自成都
“從今天開始，我不會再像過去十年一樣保持沉默。”一貫行事低調(diào)的全興集團(tuán)董事長楊肇基，因帝亞吉?dú)W洋酒集團(tuán)(以下簡稱帝亞吉?dú)W)控股水井坊股份有限公司 (以下簡稱水井坊，股票代碼600779)一事塵埃落定后，變得暢所欲言起來。昨日下午舉行的全興集團(tuán)媒體座談會上，帝亞吉?dú)W大中華區(qū)公關(guān)總監(jiān)陸海清、水井坊董事長黃建勇、水井坊總經(jīng)理柯明思等悉數(shù)到場，楊肇基卻是絕對主角。楊肇基首次對媒體推心置腹，詳細(xì)披露全興集團(tuán)改制中的股權(quán)變更細(xì)節(jié)、水井坊與帝亞吉?dú)W結(jié)緣的細(xì)節(jié)、全興和水井坊兩個品牌的關(guān)系，以及個人持股比例等熱點(diǎn)話題。
談10年改制路：基本完成三大任務(wù)
“今天，我下定決心要把全興集團(tuán)改制過程中的是非曲直講清楚。”楊肇基表示，在這十年改制路上，他為員工爭取到了最大利益。這也是10年來，全興集團(tuán)首次就改制問題進(jìn)行公開回應(yīng)。在出示給媒體的一份長達(dá)30頁的材料中，第一部分寫道，“十年后的今天，全興集團(tuán)已經(jīng)基本償清改革試點(diǎn)中所負(fù)擔(dān)的巨額債務(wù)，也基本完成了國家稅收增加、企業(yè)資產(chǎn)增值、員工收入增長三大改革試點(diǎn)任務(wù)。”
楊肇基透露，全興集團(tuán)的前身成都全興酒廠，是在特定條件下形成的地方國營企業(yè)。但是由于發(fā)展慢，到1990年末，全興酒廠賬面凈資產(chǎn)僅2812萬元。楊肇基正是在1989年調(diào)入全興酒廠出任廠長的。
1997年，為整合地方國有資產(chǎn)配置，全興集團(tuán)開展資本運(yùn)作和兼并重組工作，將四川制藥股份有限公司已上市的國有股份和未上市的國有非經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行重新整合。經(jīng)過股權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)置換，全興酒業(yè)資產(chǎn)置換入四川制藥上市公司的“殼”內(nèi)，并將四川制藥更名為全興股份(后改名為水井坊)。換殼后，全興集團(tuán)持有上市公司全興股份48.44%股權(quán)。
2002年，為實(shí)現(xiàn)國有資本有序退出的整體轉(zhuǎn)制，全興集團(tuán)自愿籌集資金，組建成都盈盛投資控股有限公司，受讓全興集團(tuán)67.7%股權(quán)。全興集團(tuán)工會受讓12.3%股權(quán)，矢量公司受讓20%股權(quán)。此時，經(jīng)評估，全興集團(tuán)當(dāng)時總資產(chǎn)約18.1億元，負(fù)債約5.22億元。而原全興集團(tuán)國有經(jīng)營期間的一切債權(quán)債務(wù)，均由轉(zhuǎn)制后的全興公司依法承繼。
這份材料對改制過程中的所有審批、方案、代價、融資及相關(guān)進(jìn)程均有詳盡描述，楊肇基逐句解讀，并稱這些數(shù)據(jù)和情況均經(jīng)相關(guān)部門及機(jī)構(gòu)驗(yàn)證，如有不實(shí)之處由本公司承擔(dān)全部法律責(zé)任。
談中外合資的聯(lián)姻路：雙方曾密談18小時
“兩方聯(lián)姻，是帝亞吉?dú)W主動找上門來的。”楊肇基至今對當(dāng)年的合作細(xì)節(jié)如數(shù)家珍。
據(jù)楊肇基透露，早在2006年春天，通過有關(guān)糖酒類政府主管部門的引薦，帝亞吉?dú)W第一次到全興集團(tuán)。當(dāng)時，國門早已打開，對于來談合作的外資企業(yè)，楊肇基不是很“感冒”，僅當(dāng)成一次普通禮節(jié)性的交流。但就是這次會面，讓帝亞吉?dú)W找到了感覺。一周以后，對方再次殺回成都，并表明要與全興集團(tuán)合作。
楊肇基回憶了當(dāng)時的一個細(xì)節(jié)。有一次，雙方剛進(jìn)行了電視視頻談判，但其中有很多分歧需當(dāng)面解決。于是，楊肇基帶全興集團(tuán)高管立馬飛抵上海當(dāng)面談判。“我記得，雙方曾經(jīng)在一個會議室密談了長達(dá)18個小時”，楊肇基表示，這次談判很有成效，解決了26個分歧問題。
至于最終能談成的原因，楊肇基表示，目前還沒有中國白酒品牌真正走向國際化市場，或許通過與國際烈酒巨頭的合作，能把水井坊品牌推向國際市場。
據(jù)悉，從雙方初次接洽，到最終談攏，前后不到一年時間。楊肇基表示，事后他才得知，此次合作帝亞吉?dú)W完全是有備而來。此前，帝亞吉?dú)W已經(jīng)請麥肯錫對中國白酒市場進(jìn)行了長達(dá)兩年的調(diào)研，水井坊的名字也在備選合作企業(yè)中。
談水井坊與全興關(guān)系：同根互助 同根共榮
談及對全興大曲品牌的剝離，楊肇基透露，去年3月啟動4%股權(quán)收購工作時，曾由于水井坊是全興酒業(yè)的控股股東而受阻。根據(jù)中國有關(guān)法律規(guī)定，外資對中國名優(yōu)白酒只能參股不能控股，全興就頂著中國名優(yōu)白酒的光環(huán)。為了讓收購進(jìn)展順利，公司只得出售全興酒業(yè)的股權(quán)。
去年3月，水井坊以6482.85萬元向成都金瑞通實(shí)業(yè)股份有限公司轉(zhuǎn)讓水井坊上市公司所持四川全興酒業(yè)有限公司55%的股權(quán)，隨后全興集團(tuán)持有的5%股權(quán)也轉(zhuǎn)讓出去。不久，余下40%股權(quán)也徹底剝離。目前，全興酒業(yè)是由國資背景的上海糖煙酒集團(tuán)控股，并將注入巨資重新恢復(fù)全興酒品牌。
談到兩個品牌的關(guān)系，楊肇基用8個字形容：同根互助，同根共榮。全興和水井坊是同一個根，血脈不會隔斷。
談及今后自己的打算，楊肇基說：“我將在有限的未來一段時間里，把注意力放在全興集團(tuán)主營業(yè)務(wù)的發(fā)展上，放在水井坊和帝亞吉?dú)W合作的協(xié)調(diào)配合工作上。”
