其中濮文曾重倉牛股焦作萬方、宗申動力、西藏礦業等

　　■本報研究員 王中

　　上周紅太陽(000525)發布2009年年報，公司實現營業收入35.48億元，同比上升1.43%，但僅實現營業利潤1925萬元，同比下降343.17%；實現歸屬于母公司凈利潤361.9萬元，同比下降54.89%。

　　如果僅看報表顯示的業績，不僅非常普通，每股收益僅0.01元甚至算是一家績差股。但再看報表披露的前十大流通股東，卻讓人不可輕視。

　　唐煥玲：不離不棄

　　報表顯示：截至2009年12月31日，紅太陽前十大流通股東中，有3位自然人股東，第三大流通股東唐煥玲持有741萬股，以上周五收盤價16.12元計算，身家已近1.12億元。經筆者查閱紅太陽上市以來的所有資料，發現唐煥玲從2006年便出現在紅太陽前十大流通股股東中，始終不離不棄。2006年一季度，持有127.34萬股，并至該年年底增倉至210萬股，隨著2007年牛市不斷深入，唐煥玲將籌碼增加至640萬股，而在2008年的熊市中，隨著股價的下跌，唐煥玲依然不斷加倉，只是加倉的幅度越來越小。

　　而股價走勢顯示，2006年初在4元附近，至2008年初最高達到25.86元，升幅達到546%，而至2008年10月也曾最低跌至7.3元。2009年最高再度回到21.49元。

　　濮文：見好會收

　　如果唐煥玲持股長達4年，漲幅超過5倍也不賣出，或許可以用長線投資來解釋，那么另一位億元級大佬，最新的第四大流通股東濮文在去年4季度突擊建倉670.88萬股就更值得關注了。

　　濮文是誰？你或許并不熟悉，但如果回憶起2009年市場瘋炒“甲流”概念時，你一定不會忘記天壇生物，從2009年8月底至11月初，兩個月時間從17元漲至34.7元，而在2009年6月30日，濮文以持有1529.96萬股成為天壇生物除控股股東之外的最大流通股東，甚至排名隨后的大成、友邦華泰兩家基金相加數量也不及他。以當時24.86元的股價計算，濮文持有的市值高達3.8億元。

　　而公開資料顯示：早在2007年2季度，濮文就開始了對天壇生物的集中建倉。從最早的約310萬股，至當年年底增倉至641.08萬股，并在進入熊市后，繼續加倍增。值得注意的是，與唐煥玲持股長達4年，其間漲幅超過5倍后依然留守不同的是，在去年8月底，天壇生物借“甲流”題材被市場大肆追捧時，濮文選擇了退出，畢竟整個9月的第一波炒作中天壇生物最高超過30元，比2季度末的絕對價格高了近6元，對于1529萬股來說，市值又增加了9000萬元。

　　另外，經筆者查閱，在2007年至2008年的牛市中，濮文還曾重倉持有焦作萬方、宗申動力、華峰氨綸、西藏礦業以及好當家，無一不曾是當時市場矚目的大牛股。而在市場轉熊后，他唯獨留下天壇生物，偏偏趕上了“甲流”行情。

　　“紅太陽”還會升起嗎？

　　從濮文的選股看，一般還是瞄準重大題材的，并且最終都有機構并肩作戰。所以你不能說天壇生物趕上去年的“甲流”概念炒作是運氣，即使沒有這個題材，天壇生物蘊含的整體上市預期也吸引了眾多機構扎堆。

　　而紅太陽依然如此，年報顯示，除控股股東外，最大的流通股東為嘉實主題精選基金，持有1261萬股，并且是自2008年4季度開始首次建倉隨后加倉的，無論2009年全年行情如何振蕩，其間紅太陽的絕對股價一度突破20元，嘉實一直持股不動。

　　從公開題材看，紅太陽的主營業務為農藥，公司是國家農藥行業重點骨干企業之一，為國家火炬計劃重點高新技術企業。而2010年最大的看點應該還是產品結構的優化，公司正在積極實施向南京第一農藥集團發行股份購買資產及重大資產重組，通過此次重組整合南一農集團和紅太陽股份的品牌、技術、渠道和人才資源，使紅太陽股份擁有擬除蟲菊酯產業鏈、吡啶堿產業鏈和氫氰酸產業鏈三條產業鏈，相關產業更為完整、配套，形成“中間體-原藥-制劑-銷售渠道”的整體優勢，實現公司的迅速做大做強。目前此方案的最新步驟已到了國家環境保護部核查階段，后面尚有中國證監會的核準以及豁免南一農集團的要約收購義務。

　　相對題材和前景，去年年報每股0.01元的收益無疑都是一個低谷，而大資金似乎也都是在人棄時布局，人搶時離場。年報顯示：去年第四季度的股東人數再從三季度的37855降低至26807，人均持股再次大幅上升，而去年整個四季度的股價均保持在一個狹小區間內波動。

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