樊婷／文

　　年初以來，*ST邁亞(000971)股價由2.87元一路漲至近6元附近，支撐股價上漲的是投資者對公司的重組預期。然而，《證券市場周刊》了解到，*ST邁亞目前的實際控制人絲寶集團，既缺乏重組公司的動力，也缺乏足夠實力。投資者對*ST邁亞重組的期待，恐怕要落空了。

　　7月2日，*ST邁亞發布公告，上半年預虧1550萬元，上半年其主營業務預虧6620萬元，但由于上半年三次出售所持長江證券股份獲利近4953萬元，方才填補了主業大部分虧損，而出售長江證券股票幾乎是其唯一的盈利來源。

　　早在湖北邁亞帶上*ST的帽子之前，其大股東毛紡集團有限公司(持有*ST邁亞29.9%的股份，下稱“毛紡集團”)就開始積極引進戰略投資者，先后接觸了華潤紡織和山東如意集團，這兩家公司都與湖北邁亞屬于同一行業。毛紡集團在公告中聲稱重組*ST邁亞的目的是要“更好地做大做強公司主業”。

　　毛紡集團最終未身體力行。2007年4月，毛紡集團占用*ST邁亞約1.8億元資金的問題被披露，公司受到中國證監會武漢稽查局立案調查，最后，湖北邁亞雖然獲得了此前購買失敗的長江證券2850萬股股權，但收回的占用款僅3177萬元，這部分資金只是杯水車薪，難解*ST邁亞資金緊張的困局。同時，它受原料漲價的影響太大。重重壓力之下，毛紡集團明顯加快了對*ST邁亞的重組步伐。

　　2007年底，與仙桃市淵源頗深的絲寶集團以6.26億元價格接手了毛紡集團100%的國有股權，正式入主*ST邁亞。

　　大股東股權重組完成后，毛紡集團積極履行大股東職責，盡一切努力整合資源幫助上市公司走出困境。絲寶集團和毛紡集團還在資金上給予了*ST邁亞很大支持，共為上市公司提供了3億元無息借款額度。

　　由于*ST邁亞缺乏專業化經營的高素質人才，絲寶集團還推薦了具有深厚紡織行業積淀的職業經理人出任公司總經理，重新組建高效能經營團隊，為做大做強市場奠定堅實基礎。

　　但時隔近兩年，*ST邁亞重組卻無任何實質性進展，尤其在經濟危機的沖擊下更是搖搖欲墜。2008年初，*ST邁亞公告聘任絲寶集團提名的張連京擔任公司總經理，分析人士曾推測公司資產重組有望邁出實質性步伐，但公司隨即發布公告否定了這一論斷。

　　事實上，在*ST邁亞的紡織主業上精耕細作從來都不是絲寶集團的打算。雖然絲寶集團最為人熟知的產業是絲寶日化，但它涉足的產業還有衛生用品、藥業、房地產、旅游業和文化產業。

　　既然獲得了殼資源，為何遲遲沒有展開資產重組呢？知情人士透露，絲寶集團的確有意將旗下資產裝入上市公司，但眼下并沒有到合適的時機：一方面邁亞的主營業務還在持續虧損，另一方面，絲寶能夠裝入上市公司的資產盈利水平一般。

　　其實，最重要還是絲寶集團目前沒有融資動力。絲寶集團于2007年下半年將絲寶日化85%的股權轉讓給了德國拜爾斯道夫公司，變現了35億元。絲寶內部人士說：“買邁亞花了六七個億，2008年投了兩個億，估計絲寶現在手上的現金還有25億元。”

　　此外，絲寶集團剩余資產規模都不大，一些小業務只有幾千萬元的規模，大的如衛生用品規模也僅在2億-3億元左右，房地產儲備了一些土地，估算下來近三四億元。“這些項目都是微利或是保本，如果很賺錢，公司早就加大投入了。”上述內部人士告訴記者。

　　據了解，目前絲寶正在四處尋找投資項目，既然錢都沒有投出去，又何須到股市融資呢？按照絲寶內部的戰略規劃，投資項目定位在高科技、新能源、新材料領域，投資實業而非財務投資。■

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