劉兆瓊
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2009-06-29
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劉兆瓊
中國平安(48.17,1.25,2.66%)(601318.SH)收購深圳發展銀行股份有限公司(000001.SZ,簡稱“深發展”)股權震撼登場,當所有人都把目光集中在深發展身上的這個資本魔方轉動的時候,深發展董事長法蘭克·紐曼 (FrankN.Newman)當然更知道股東的轉換意味著什么。新股東到來后,紐曼是否還能繼續留任?紐曼領導下的深發展既定戰略會否改變?一切都還沒有答案。
6月24日下午,在深圳發展銀行大廈33樓,紐曼那布置得充滿了東方氣質和中國神韻的辦公室里,他接受了本報記者的專訪。已經過了退休年齡,但是依然精力充沛的紐曼微笑著表示,在深發展的時光是美妙的,很幸運當初接受了邀請,做出來深發展工作的決定。
紐曼時代的深發展
對于深發展來講,紐曼的加入無疑是至關重要的。過去的幾年中,這家原本背負了巨額不良資產的城市商業銀行在全國迅速崛起。深發展正變身為一家按照國際先進標準管理的銀行,并在貿易融資、供應鏈金融、房貸等多項業務領域引領中國銀行業改革的風氣之先。
過去的四年,深發展從一家“問題銀行”變身為一家優質銀行:存貸款規模翻倍,資本比率增長4倍,不良貸款不足之前的1/10,贏利獲得10倍以上增長。深發展2005年到2009年一季度的財務數據顯示,2005年到2009年一季度,深發展凈利潤從2005年的3億元上升至2009年的44億 (年化收益),增長1300%;不良貸款率從2005年的 11.41%降至 2009年的0.61%。核心資本充足率從2.3%大幅提升至8.5%。撥備覆蓋率從35.5%上升到130%。
而銀行業迅猛發展的2006年,深發展實現凈利潤13.02億元,比2005年大幅增長了319%,高于國內銀行業的平均增幅。每股收益猛增至0.67元。2007年年度報告,公司2007年全年實現凈利潤26.5億元,同比增長88%。即使是在金融危機肆虐的2008年,深發展全年撥備前凈利潤仍然保持了41%的強勁增長,位居中型商業銀行前三名。
從2004年至今,深發展存貸款增長2倍以上,每股收益增長8倍,凈利潤增長10倍以上,復合增長在上市銀行中位居前列。
這些傲人的數字增長之外,紐曼真正在乎的還是人和流程的改造!霸谏畎l展,讓合適的人在合適的崗位上很重要,我們從內部晉升了許多優秀的員工,同時從外部招募了一些專業人才,并制定了相應的衡量指標!
紐曼還幫助深發展的重大事件建立起了決策流程。比如成立了資產負債管理委員會等決策機構。同時,將之前很多分散在分支行的權力上收,將很多重要的職能集中化,例如信貸審批、財務、稽核等,這些事實上對銀行內部文化的改變也很大。
“我想現在的深發展不會過度依賴某個人,實際上,深發展的管理團隊是深發展在過去的幾年中不斷發展的力量所在!奔~曼對記者說。
“我遲早會退休的,其實我已經過了退休年齡,但我仍然非常享受我的工作,我也很高興地看到深發展今天的發展!泵鎸τ浾,紐曼微笑著說。
“他是一位很勤勉的領導者,個人色彩鮮明,有豐厚的修理問題銀行的經驗,深發展能走到今天,他確實付出了很大的努力。”深發展一位內部人士這樣評價紐曼。
作為中國第一家由外籍人士擔任正職的銀行,深發展依照國際經驗,進一步細化和明確了全行業務發展戰略,其深發展的零售業務發展方向以個人理財、消費信貸、銀行卡、電子商務、貴賓增值等為主,目前零售銀行的資產規模約占全行的30%;公司業務戰略專注于貿易融資,目前已樹立了業界廣受稱贊的“供應鏈金融”模式。
另外,深發展非常重視引入國際先進的管理經驗和管理人才。目前,在深發展的高層以及眾多業務領域引進了多位具有國際經驗的領導者和業務帶頭人。例如深發展總行住房與消費信貸部總經理柳博、私人理財總監袁丹旭都有在海外工作的經歷。在過去的幾年中深發展將國外的零售銀行業與中國的本土實踐結合,在房貸、車貸等眾多業務有多項創新與突破。
“紐曼曾任美國副財長,有著豐富的政府從業經驗,風格鮮明,強調人和流程的重要性。在高管團隊中頗受尊敬!币晃蝗谭治鰩熣J為。
深發展的“平安”時代
6月12日,中國平安和深發展雙雙發布公告。根據公告,深發展將向平安旗下的平安壽險定向增發3.7億股到5.85億股,融資67億到107億元。到2010年底前,新橋有權選擇114.49億元現金或中國平安新發行的2.99億H股,作為對價,向中國平安轉讓其所持有的全部深發展5.2億股。
此次中國平安對新橋投資持有的深發展股權的出價達到了大約114億以上。要知道,2004年新橋以12.35億元收購深發展17.89%的股權,隨后又參與了深發展兩次的認股權證行權,現在的股份比例為16.76%。
對于如此豐厚的投資回報,紐曼表示:“我并不是新橋的員工,從銀行的角度來看,我十分樂意看到銀行所有的股東一起分享銀行進步發展帶來的收益。不僅是擁有16.7%股份的新橋,對深發展其他持有近83%股份的股東也是如此。”
而對于平安入主深發展之后,是否會影響他未來的職業走向,紐曼表示,目前這個問題的考慮還為時尚早,董事會還沒有討論他的職業去向的問題。在平安與新橋的股份轉讓協議完成后,平安將提名5位董事進入董事會,這些董事也應該認可深發展目前采取的發展戰略。
在業務層面,平安將給深發展帶來兩大變化,一是,平安作為一家長期穩定的投資者和經營者,將解決深發展資本金不足的問題,深發展因此可以加快分支網點的擴張速度;第二就是利用平安集團的內部資源,為客戶提供交叉銷售的機會,平安有4500萬個客戶,現在為平安銀行提供交叉銷售,將來也會為平安提供交叉銷售的機會。由于雙方屬于關聯方,根據證監會的有關要求,合作事項需要經過關聯交易的程序。
在評價新橋和平安兩位戰略投資人的時候,紐曼表示,新橋作為一家長期私募基金,關注銀行的長遠發展,并取得了成功,新橋有著豐富的幫助問題銀行改造的經驗,在新橋入深發展之后的2005年第一季度,深發展在所有銀行中成為成長最快的銀行;而平安與深發展有望在渠道、后援以及銀保合作方面發揮協同效應。而無論新橋還是平安,他們對于深發展的期望都是一致的,都希望深發展成為一家健康的、經營穩健的銀行。
這位首個擔任中資銀行CEO的美國人實現了他在中國將一家 “問題銀行”改造成一家優質銀行的夢想。無論隨著平安的入主他是否會離開深發展,他對于深發展的意義都將重大而深遠。
來源:經濟觀察網