要實(shí)現(xiàn)馬明哲的“大金融”夢想，平安銀行顯然難堪重任。這時候，買入深發(fā)展就成了又快又好的選擇。

　　文｜CBN記者 黃運(yùn)濤

　　在去年宣布對富通的投資損失達(dá)30億美元后，中國平安今年已將精力轉(zhuǎn)移到了對國內(nèi)市場的開拓，特別是此前涉足不深的銀行業(yè)領(lǐng)域。

　　6月12日，中國平安宣布，計(jì)劃斥資不超過人民幣221.3億元增持深圳發(fā)展銀行股份有限公司股份至30%。具體方式是：以每股人民幣18.26元認(rèn)購深發(fā)展5.85億股新股，同時接手德州太平洋集團(tuán)(TPG)持有的深發(fā)展16.76%的股份。中國平安董事長馬明哲在聲明中稱，此項(xiàng)交易有助于使公司旗下保險(xiǎn)、銀行及投資業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。

　　早在2006年底，平安就與深發(fā)展進(jìn)行過親密接觸，只是TPG子公司新橋資本拋出的“兩倍溢價”的收購條件讓平安望而卻步。最近一年，通過二級市場的購買，中國平安已持有深發(fā)展流通股的5%，是除新橋外唯一超過了5%的單一股東。

　　本次收購的目標(biāo)直指深發(fā)展的全國性銀行牌照。對于早已把自身明確定位為“保險(xiǎn)、銀行、投資”三足鼎立的綜合性金融服務(wù)集團(tuán)的中國平安而言，銀行業(yè)務(wù)的短板到了必須補(bǔ)上的時候。

　　平安的銀行業(yè)務(wù)最早就是通過并購起步的。2003年，平安與匯豐銀行共同收購福建亞洲銀行，獲得后者73%的股權(quán)(此后更名為平安銀行)；2006年，平安又斥資49億收購深圳市商業(yè)銀行89.24%股權(quán)；2007年，深圳市商業(yè)銀行吸收平安銀行并更名為深圳平安銀行。

　　然而，作為一家跨區(qū)域經(jīng)營的股份制商業(yè)銀行，平安銀行總資產(chǎn)僅約1300億，落后于諸多上市銀行，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)僅分布于深圳、上海、福州、泉州和廈門等少數(shù)幾個城市，在北京還沒有分行。“平安在銀行領(lǐng)域的短板依然很嚴(yán)重。之前的那些收購(與收購深發(fā)展相比)差距太大。”廣發(fā)證券分析師余曉宜告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》。

　　平安集團(tuán)總經(jīng)理張子欣在6月14日的電話會議中亦表達(dá)了對這種協(xié)同效應(yīng)的期盼：“未來希望看到保險(xiǎn)跟銀行的合作進(jìn)一步深入，銀行可以銷售更多類型的保險(xiǎn)產(chǎn)品，達(dá)到銀行和保險(xiǎn)共同賺錢的目的。”

　　然而現(xiàn)實(shí)是，要實(shí)現(xiàn)馬明哲“大金融” 的夢想，平安銀行顯然難堪重任。在平安集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，銀行業(yè)務(wù)的利潤貢獻(xiàn)占比不足10%。“一方面要補(bǔ)充資本金，一方面要增設(shè)分支網(wǎng)點(diǎn)，如果僅是通過自己的發(fā)展，要在短時間內(nèi)補(bǔ)齊銀行的短板，很難。”余曉宜說。

　　相比之下，平安欲重金“迎娶”的深發(fā)展，其總資產(chǎn)已達(dá)5218億元，超過已上市的北京銀行、南京銀行和寧波銀行，在北京、上海和深圳等18個經(jīng)濟(jì)中心城市擁有282家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。按照平安的思路，一旦收購深發(fā)展成功，將加快銀行業(yè)務(wù)在全國的布局。

　　據(jù)平安集團(tuán)首席金融業(yè)務(wù)執(zhí)行官理查德？杰克遜透露，現(xiàn)在平安銀行覆蓋到集團(tuán)的客戶群僅有15.7%。“如果跟深發(fā)展達(dá)成合作協(xié)議，在新的城市增加一些機(jī)構(gòu)，可能就會覆蓋到80%的客戶群。”理查德說。

　　市場對平安收購深發(fā)展呈現(xiàn)一邊倒的樂觀態(tài)度。不過，中國平安對深發(fā)展的收購尚需要得到監(jiān)管部門及公司少數(shù)股股東的批準(zhǔn)。據(jù)英國《金融時報(bào)》近日援引一名知情人士的消息稱，該交易沒有首先獲得所有相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，將會面臨嚴(yán)重阻力。

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