錯失拋售交行申萬股權獲高額收益良機

　　本報記者 王曉宇

　　2008年6月2日，廣電電子(600602.SH)的年度股東大會在上海良安大禮堂順利進行。會上除了對日常的董事會、監事會等報告進行表決以外，還通過了終止收購上海光電子公司81.25%股權的議案。

　　當初擬定作為公司未來核心資產的項目戛然而止，公司未來何去何從？盡管這天，上海的天氣是風雨交加，但參會者仍趕到了場內，希望能得到高管們的正面回應。

　　最大包袱如何處置？

　　“我覺得有的股民提的意見好，這第5代產品為什么你們不要做？現在你們的競爭對手京東方(000725)在合肥建設6代TFT-LCD生產線。他們敢做，你們為什么不敢？”公司副董事長蔣松濤在會后接受《證券日報》記者采訪時如此談到。

　　而蔣松濤先生提及的第5代產品涉及的正是公司的最大包袱——上海廣電光電子有限公司(以下簡稱“廣電光電子”)。

　　從盈利1.09億到虧損18.65億，上廣電光電子僅用了半年時間。雖然上市公司廣電電子僅持有廣電光電子18.75%的股份，但卻為公司貢獻了2.68億的虧損數目，占公司總虧損的比例達31.3%。

　　這樣的公司還要不要？雖然在今天的股東大會上，公司高票通過了《關于終止發行股份購買資產與重大資產購買暨關聯交易之重大資產重組工作的議案》，但公司依然持有廣電光電子公司18.75%的股權。

　　而蔣松濤先生給出的上述回答則令人回味無窮。當記者追問會否引入戰略投資者時，蔣松濤先生表示：“能引入戰略投資者自然是好事，不過應該不會涉及上市公司的股權，下面的子公司有可能會有股權上的變動。”

　　從股權結構來看，光電子的股權非常簡單，上廣電集團持有62.5%，旗下兩家上市公司廣電電子、廣電信息(600637.SH)各自持有18.75%的股份。

　　未來如何重組？

　　在冗長的各種報告匯報完畢后，股民們按捺不住激動的心情紛紛質疑公司的重組進展。副董事長蔣松濤先生向股民信心滿滿的表示：“重組方案已經出臺，目前方案已上報市委市政府，相信很快就有消息發布，公司也會盡快復牌。”

　　“重組方案非常復雜，將有3部分組成。一是產業調整，2家上市公司涉及的TFT-LCD，OLED等不同產業，需要用全局的眼光和對未來發展的審慎審視，公司將剝離非核心業務，讓上市公司輕裝上陣，獲得更好的經營環境；”

　　“二是債務調整，比如TFT-LCD投入大、債務大、風險高，如何處理這部分債權對未來的發展影響很大；”

　　“三是主業的重組規劃，這不僅涉及集團和兩家上市公司，還有政府政策支持等各個方面。4月中旬出臺的《電子信息產業調整和振興規劃》讓我們看到了政府政策的支持，這對重組來說是很大的幫助。”蔣松濤先生從宏觀上概括了重組方案，對于細節蔣先生并不談及。

　　此外，蔣松濤先生在接受《證券日報》記者采訪時，堅定的說：“雖然公司虧損嚴重，不過我們希望今年能扭虧為盈。對于主業，我們肯定是要立足信息產業，不會將主業轉讓其他如房地產的行業。”

　　今年如何扭虧？

　　“除了領導體制問題以外，你們的第2個問題就是沒有抓住市場機遇。”一白發蒼蒼的股民在發言臺上有些惋惜的說道：“你們持有交通銀行的股份已經很久了，為什么一直無所作為？”

　　2007、2008年年報顯示，廣電電子持有交通銀行320.56萬股的股份，如果在交行股價最高17.08元時處理，公司將獲得逾5000萬的投資收益。

　　此外，公司還持有申銀萬國證券公司4569.6萬股的股份。一位申銀萬國的部門經理告訴記者：“雖然公司的持股比例不高，但如果拍賣依然可以獲得數億收益。公司股權拍賣的最高價格曾達到10元。”以此最高價格計算，公司將獲得超過4億的投資收益。

　　而從主業看來，值得注意的是，公司參股的5家子公司中，有3家公司也是從事液晶行業，雖受金融危機的影響都保證盈利，甚至一家公司的盈利還比2007年翻了1倍。

　　年報顯示，2007年上海松下等離子顯示器有限公司盈利5003.77萬元，2008年公司實現凈利潤達1.01億元。

　　而無獨有偶的是，這三家公司分別是廣電電子與索尼、松下、三星等外資企業公司持股的公司。

　　那么，松下等離子公司為何能盈利？

　　上述股民頗為氣憤的說：“你們作為上海最早的上市公司，典型的國企作風，多做多錯，少做少錯。沒有積極地看待股東們的利益，尤其是中小股東的利益。這是公司存在的第3大問題。”

　　而蔣先生也坦然表示：“公司確實是老牌國資企業，有很深的國企背景和文化。”

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