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臥薪嘗膽一年 四川受災上市公司再告雄起

  5月的四川,已是一派郁郁蔥蔥的初夏景象,高速公路兩旁的早稻正值收獲季節。在汶川大地震一年之際,記者再次前往災區,探訪上市公司的最新恢復重建情況。

  ⊙本報記者 田立民

  千方百計恢復生產

  在震后,立即投入抗震自救,盡全力保護公司資產安全,千方百計盡快恢復生產,把損失降到最低,這是所有四川受災上市公司的共同選擇。

  為了保證生產和交貨,信守對客戶的承諾,東方電氣想盡一切辦法,在德陽周邊地區找了包括德陽科技公司的倉庫、德陽技校的實習場地等共44個分散的生產點,沒有照明就自己拉電線,沒有吊車就用叉車代替。目前,在東方汽輪機漢旺基地,仍有重型一分廠、工業事業部和鑄鐵車間在艱苦的生產條件下堅持生產。由于距離地震斷裂帶太近,即使小的余震對漢旺的影響也很大,為了保證精度,保護設備,工人們幾乎每天都要調整設備的精度。

  正是憑借東方電氣人的堅強和毅力,公司2008年發電設備產量和營業收入雙雙再創歷史新高,達到3403.5萬千瓦和279.48億元。公司的產品結構調整也卓有成效,大功率、高參數的超臨界火電機組、巨型水電機組、百萬等級核電,以及風電等清潔能源已經成為東方電氣的主導產品。截至2008年底,東方電氣在手訂單達1200億元,其中2008年度新增訂單超過700億元,今年一季度,公司又新承接合同139億元。

  作為唯一一家注冊地和主要資產都在汶川的上市公司,岷江水電在“5.12”地震中遭受了毀滅性打擊,公司主要資產銅鐘、下莊、沙牌和草坡4座直屬電站及12座變電站及送電線路受到巨大破壞,公司持有40%股份的福堂電站及在阿壩州境內投資的水電在建工程也受到不同程度的損毀。

  由于肩負著災區供電任務,岷江水電的恢復重建不僅僅關系到自身的經營發展,更事關抗震救災和災區人民的安居樂業、恢復重建。因此,在余震不斷的危險情況下,岷江水電以高度的社會責任感,把恢復供電當作政治任務完成。

  2008年5月16日20時,震后第4天,下莊電廠帶病恢復發電,千瘡百孔的汶川縣城亮起燈光;2008年6月26日上午11時,楊柳坪、郭家壩變電站及其輸電路線修復完成,岷電南網恢復供電,位于震中的映秀、水磨、漩口、三江4個鄉鎮重獲光明;2008年11月15銅鐘電站恢復發電;2008年11月18日下莊電站發電能力恢復到震前水平……

  “沙牌電站正在修復中,預計本月內可恢復發電,受損最嚴重的草坡電站明年6月才能恢復發電。”對下一步的恢復重建計劃,公司董秘肖勁松談到:“地震撕裂了公司覆蓋阿壩州和都江堰的電網,分離成南、北兩個獨立的電網,恢復難度最大,恢復成本也更高。”此外,地震給岷江水電帶來的直接財產損失達1.55億元,由于公司大多數電站建成時間久遠,且當時的建設成本較低,因此這只是賬面的損失。若按現價恢復重建,資金需求巨大。“至少在需要4.5億元,”肖勁松告訴記者:“目前已籌到8000萬元,取得銀行支持,將貸款1.8億元,資金需求缺口仍達2億元。”

  由于2008年度出現逾3億元的巨額虧損,公司已經喪失再融資能力。如何籌措到巨額的重建資金缺口成為岷江水電當前最棘手的事。盡管非常艱難,岷江水電正全力以赴開展災后重建工作,力爭盡快扭轉經營局面。

  “5·12”地震中,宏達股份分布在什邡、綿竹、安縣等地的資產遭受了重大人員傷亡和財產損失,直接造成74人死亡,直接經濟損失1.6億元,間接損失數倍于這個數字。公司副董事長楊騫說,地震發生后,宏達人來不及悲痛,“在各界的共同努力下,我們從廢墟里面救出46名員工,安置了近2000名員工和家屬。”目前仍有1800多名員工住在搭建的板房里。

  震后,搶救流動資產和設備、以最快速度修復建筑物、恢復生產和重建成了宏達人工作的重心。楊騫說,公司按照先易后難的順序,成熟一個車間恢復一個車間,所有工程技術人員在抗震第一線,24小時連續作業,用最短的時間恢復了生產。除位于什邡的穿心店磷化工基地外,宏達股份其余生產廠在去年9月底前全面恢復生產,產能基本達到了震前水平。

  經過一年的艱苦努力,四川受災上市公司目前基本恢復生產。

  借重建契機

  調整結構提升競爭力

  在采訪德陽、什邡、綿陽、都江堰等災區的上市公司中,記者發現,災后重建早已不是公司產能的簡單恢復,災區上市公司普遍都把災后重建作為自身調整產品結構、提升技術水平、擴大產能規模、甚至延伸產業鏈的重要契機。

  “5·12”地震后,金路集團主導產品PVC樹脂生產所需要的主要原材料電石在四川省內的生產基地受損嚴重,省外采購又受交通運輸的限制,電石價格不斷上漲,再加上去年第四季度以來,受到金融危機的影響,PVC樹脂市場需求急劇萎縮,產品價格大幅下跌,成本倒掛,行業普遍限產減虧,2008年金路集團生產PVC樹脂22.95萬噸,同比下降了15.5%。

  金路集團總裁楊壽軍表示,地震后,公司僅停產約20天就逐步恢復開工。截至目前,公司恢復生產累計已投入3000多萬元,開車率保持在70%以上,屬于同行業中上水平,生產經營基本正常。

  對于災后重建,楊壽軍認為,公司將以恢復重建為契機促進公司的技術進步和產品結構調整,突出主業,優化產業鏈,為未來發展打好基礎。他認為,金路集團所處行業為高能耗產業,未來公司一定要走“資源加技術”的道路,一方面加大投入,以資本為紐帶,對上游資源進行產業整合,增大公司資源獲取的安全性和價格談判能力,提高公司必需資源的自給率;另一方面,積極運用高新技術改造傳統生產工藝,淘汰高耗能、重污染的落后設備,降低成本,并通過技術創新推行產品差異化戰略,以增大產品鏈的長度和寬度。他表示,金路集團規劃在2年內徹底解決生產和技術的瓶頸,5年內實現優化產業鏈的目標。

  地震中,金路集團位于四川阿壩州的參股電石生產企業損毀嚴重。楊壽軍告訴記者,經過在國內各地考察比較,鑒于阿壩州擁有豐富的水電資源,目前公司計劃仍選擇在阿壩州災后重建的工業園區內,利用災后重建把這個電石基地做得更大,但整體規劃要和當地政府整個工業園區建設的規劃結合起來考慮,現在還處于方案制訂當中。

  “借助東汽新基地的重建,我們將重新進行產業布局,要把自己打造成世界一流的制造業基地。”東方汽輪機董事長、東方電氣總裁溫樞剛說。

  在成綿高速德陽八角出口處,總投資50.97億元人民幣、占地2600畝、南北綿延約2公里多的東方汽輪機漢旺基地異地重建項目,正在如火如荼地建設之中。目前,包括總裝廠房在內的大部分廠房都已“穿”上了藍白相間的外墻和屋頂,只有小部分僅搭建了鋼架。以“更加先進、更加安全、更可持續發展”為指導思想,東汽新基地的目標是實現“管理一流、技術一流、設備一流、質量一流”。

  據介紹,新基地的第一個項目去年8月1日開工,現已快完工。葉片車間已有個別車間設備就位。公司力爭在今年底陸續搬遷進新基地,到明年5月12日之前,完成包括行政辦公在內的所有部門搬遷。屆時,東方汽輪機總體生產能力約為20000MW/年。

  “去年地震中,什邡穿心店磷化工基地年產30萬噸磷酸等產品的產能全部損失,由于該基地處于地震斷帶上,不可能在原址恢復重建。”宏達股份副董事長楊騫透露,為了彌補穿心店磷化工基地的產能損失,宏達股份已經開始在公司本部洛水的磷化工基地增加產能,目前正在建設,“很快公司化工板塊業務將能完全恢復到震前水平”。為了進一步打造公司在磷化工方面的競爭優勢,楊騫表示,公司的思路是要千方百計獲得磷礦資源,擁有可持續的資源保障,通過上游抓資源,下游抓技術進步贏得競爭力。

  楊騫表示,公司金鼎鋅業電解鋅項目二期工程正在籌備之中,二期工程將采用新技術,能更高水平地利用資源,同時降低成本,保護環境。現在正在做前期基礎工作,等具體方案評審結束后,就開始實施,“會很快”。該項目完成后,公司電解鋅的規模將達到國內最大,綜合優勢將得到進一步強化。

  他告訴記者,宏達股份希望抓住災后重建的重大機遇,把公司重大項目的建設濃縮在這兩年時間內,把技術含量更高、優勢更明顯的產品來推向市場。“自2001年12月上市以來,宏達股份從一個規模不大的磷化工加工企業,經過7年多的發展,目前已經成長為一個有色金屬加磷化工雙主業的上市公司。”楊騫透露,下一步,圍繞進一步強化公司競爭能力、進一步強化規范治理水平、進一步強化可持續盈利能力,將努力把宏達股份打造成具有資源優勢、技術優勢、品牌優勢和管理優勢、規范化運作、可持續發展的成長型公司。

  四川長虹雖因地震和堰塞湖遭受較大損失,但公司緊緊抓住“家電下鄉”、“牧民定居行動計劃”、“災區重建”等市場機遇,確保公司彩電、冰箱等產品中標份額居于業內前列,加大國內銷售。公司建設的國內首條擁有自主知識產權的國際最新一代新型等離子顯示屏生產線日前也正式進入量產階段,實現了四川長虹向平板電視上游產業鏈關鍵器件拓展的重大突破。四川長虹還與戰略投資股東IBM通過資源共享和協同為災后重建提供綜合全面的信息化服務。

  利用好災后重建,為企業的下一輪發展奠定競爭力基礎,這是受災公司的共識,也是公司明天的希望所在。

  專享融資“綠色通道”

  加速重建和發展

  震后,在中國證監會給予災區企業融資“綠色通道”政策的大力支持下,四川受災上市公司紛紛利用資本市場加快重建和發展。

  東方電氣在持續低迷的市場環境下贏得了投資者的肯定,2008年11月公司成功增發6500萬A股,募資13.325億元,為公司調整產品結構,大力發展清潔能源奠定了基礎。

  在成功增發僅5個月之后,為了加快東汽異地重建工作,今年4月27日,東方電氣再次推出再融資預案。公司擬向包括東方電氣集團在內的不超過10名特定對象以現金方式發行不超過1.45億股A股普通股,募集不超過50億元資金,投資新東汽異地重建項目,清潔、高效鍋爐燃燒技術試驗中心項目和公司百萬千瓦核電常規島技改項目。

  有“開路先鋒”美譽的中鐵二局在抗震救災和災后重建中搶通數條通往災區的道路,為災區人民架起希望的橋梁。災后,中鐵二局的訂單“井噴”,截至今年4月5日,公司累計中標金額為106.3億元。根據業務需要,中鐵二局推出再融資方案,擬發行15億元分離交易可轉債,用于購置施工設備、償還銀行貸款和剩余補充流動資金。

  四川長虹擬發行30億元分離交易可轉債,投資PDP顯示屏及模組項目和數字電視項目的再融資申請、新希望擬發行不超過8億元公司債的申請、以及浪莎股份擬非公開發行不超過3000萬股新股的申請目前都已經獲得中國證監會審核通過。此外,還有川投能源鵬博士四川美豐等數家公司已推出再融資預案。

  根據四川證監局的統計,2008年四川新增了7家上市公司(占全國當年新增上市公司數的十分之一,其中有6家A股公司是通過綠色通道實現上市融資的),6家上市公司實現再融資,全年累計實現直接融資143億元,占歷年融資總額的19.4%,有力地支持了災后重建。目前,四川省還有5家企業經批準待發行,11家擬上市企業向證監會報送了首次發行申請材料,5家上市公司報送了再融資申請材料。資本市場已成為上市公司恢復重建的“加速器”。


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