上航稱此舉并非引資唯一途徑
陳姍姍
備受關注的東航與上航重組目前仍未有實質進展。
上航董事長周赤昨天在接受CBN記者專訪時稱,東航和上航的重組近期不會啟動。
周赤還表示,從長遠看來,上航應該引進戰略投資者,上航與東航重組不是引資唯一的途徑,投資者的選擇應該遵循市場規律。
重組須待時機
從去年開始,市場就有傳言稱政府方面一直希望推動上航與東航的重組。對此,周赤昨天對記者表示,到目前為止,還沒有任何上級部門通知公司要與東航重組,所以董事會層面也沒有討論過,東航高層也沒有向上航方面表達過這一意向。
據了解,有關方面希望兩家公司重組的目的是使上海的基地公司做大做強,減少競爭,合理地調配資源和運力,擴大市場份額,以有利于建設上海國際樞紐港。
對此,周赤表示,希望兩家公司合并后做大做強的愿望是好的,但要實現這一點,也要對相關時間、途徑和條件是否具備進行很好的把握和考量,并要符合市場規律和上市公司的規則。
周赤指出,首先,東航和上航的上市公司目前都還沒有走完股東增資的程序。此前,兩家公司發布公告稱分別獲得了大股東70億元和10億元的注資,上航方面預計5月中旬或者6月初進發審會審批,資金到賬要到7月。在此之前,任何資產重組的進一步動作都無法進行。
不過,一位航空分析師指出,目前,上航和東航都已經被扣上了“ST”的帽子,而ST東航的凈資產更是為負,如果在行政命令下完成重組,短期內如何進行整合發揮1+1>2的效果也會面臨挑戰。
民航專家鄒建軍指出,根據世界航空公司并購與重組的經驗,成功的重組,除了要獲得相關國家或地區法律上的許可外,還存在著兩個關鍵問題,一方面,并購中的主導方,應該具有較強的競爭力;另一方面,被并購者具有較強的變革要求,被并購者變革需求的高低決定了企業間重組之后文化整合的成敗。
值得注意的是,上航已經加入了星空聯盟,而東航董事長劉紹勇也曾透露,東航6月也會決定加入一家航空聯盟,而根據目前東航的航線網絡和與國際航空公司的合作情況,很可能加入的是天合聯盟,那么如果東航和上航重組,加入兩個不同的航空聯盟也有所沖突。
此外,周赤認為,長遠看來,上航也可以在資本或者經營資源上選擇其他的戰略投資者。“要擴充股本、優化結構,單純依靠政府注資是有限的,財務投資人和行業內的公司都可以考慮,但一定要按照市場化原則,并且在戰略上沒有沖突。而上航與東航重組不是引資的唯一途徑。”
“甲流”加劇運力過剩
“目前金融危機嚴重影響了航空業的業績,航空公司目前更重要的工作是自己進行調整,以渡過難關。”周赤告訴記者,從3月中旬開始,上航一度達到1月份春運旺季時的水平,平均客座率超過75%,但目前甲型H1N1流感的暴發,使國外航線已經處于半窒息狀態,很多國內航空公司就把飛國際線的大飛機轉移到國內來飛國內航線,這樣就造成了國內運力進一步過剩。
“上個月從上海地區始發的座位投放就增加了27%,而旅客量只增加了12%,因此票價水平環比和同比也都是下降的。”周赤透露,進入5月,上航的客座率只有60%多,4月則在77%。
不過,由于擁有一些獨飛航線,上航以北京南苑機場為基地的子公司中聯航在去年已經取得了盈利,周赤表示,今年中聯航將會向南擴張,在廣東佛山建立第二個基地。
據了解,佛山機場是一家軍用機場,目前并沒有民航航線。而周赤透露,中聯航已經與中航材公司共同成立了一家機場管理公司,要對佛山機場進行投資改造和管理。“5月佛山機場就會開出民航航線,上航會開通佛山到上海航線,中聯航則會開通佛山到北京南苑的航線,以后還會選擇更多佛山始發的其他航線,使佛山成為中聯航的第二基地。”周赤指出,中聯航的戰略就是利用二類機場,開辟到地級市的支線航線和瘦長航線。
而在國際化方面,由于預計國際航線市場的恢復需要一兩年,上航今年不會開通國際長航線,但不放棄周邊航線,比如今年就開了上海到河內,以及到巴厘島和塞班島的旅游包機。另外還會加強與星空聯盟合作業務的深化,進一步與星空聯盟的成員擴大代碼共享、聯程中轉,以增加公司中轉客人的比例。