每經記者 胡俊華 發(fā)自上海

　　應付薪酬減少一般有兩種可能：一是該部分資金確實已經發(fā)放給員工，二是企業(yè)調低了應付薪酬的規(guī)模。由于企業(yè)已經事前計提“應付薪酬”，該部分資金的具體使用由企業(yè)自主決定。

　　本報此前報道 《高管薪酬退不退？浦發(fā)稱還要研究》，指浦發(fā)銀行(下稱浦發(fā))董秘高薪事件已經成為中國版“金融肥貓”，對于浦發(fā)高管薪酬究竟如何處理，記者昨天仍未從財政部和上海有關主管方面獲得回應。

　　不過，昨日記者在查閱浦發(fā)年報時發(fā)現，浦發(fā)的“金融肥貓”現象并非只限于管理層，或有更多“金融小肥貓”。公開資料顯示，截至去年第四季度，浦發(fā)“應付薪酬”一欄較第三季度減少了13.54億元，以去年底浦發(fā)員工數17695人計算，相當于人均7.65萬元。另外，浦發(fā)繼續(xù)保留了廣受爭議的“員工住房周轉金”福利，去年額度為23.57億。

　　如果浦發(fā)減少這些支出，只需幾年，就完全可以不經增發(fā)等融資手段自我補充核心資本金。

　　數據：應付薪酬13.54億神秘消失疑問：四季度人均發(fā)了7.65萬？

　　公開資料顯示，截至2008年9月30日，浦發(fā)“應付薪酬”82.78億元，較2007年12月31日的62.91億元增加19.87億元，浦發(fā)在三季報中表示，應付薪酬增加較多，是因為“董事會決議計提的當期獎金增加”。

　　據2008年報披露，到了2008年12月31日，該行“應付薪酬”已經從當年三季度的82.78億元，減少至69.24億元，環(huán)比減少了13.54億元。這部分減少的“應付薪酬”是否在去年第四季度發(fā)放給銀行員工？如果已經發(fā)放給員工，以去年底浦發(fā)員工數17695人計算，相當于浦發(fā)員工在去年第四季度每人分到7.65萬元。

　　光大證券銀行業(yè)分析師金麟表示，“當年實際發(fā)放的薪酬的現金流出=利潤表中的職工薪酬+應付薪酬的減少�！苯瘅胪瑫r表示，對應付薪酬減少的另一個解釋，是“員工該發(fā)的工資，(銀行)反悔不發(fā)了�！睌祿�顯示，去年浦發(fā)員工費用人均為45.62萬元。

　　普華永道金融機構服務部合伙人林同文表示，應付薪酬減少一般有兩種可能，一是該部分資金確實已經發(fā)放給員工；二是企業(yè)方面調低了應付薪酬的規(guī)模，該部分資金并未發(fā)放給員工。由于企業(yè)已經事前計提“應付薪酬”，該部分資金的具體使用將由企業(yè)自主決定。

　　這13.54億元是已經發(fā)放到員工手上，還是留存銀行作為凈利潤？昨日，浦發(fā)總行辦公室公共關系總經理高峽對記者表示，涉及公司年報的問題，由該公司董秘沈思回答較為合適。但截至昨日發(fā)稿，記者撥打浦發(fā)董秘的手機，一直處于無人接聽狀態(tài)。

　　數據：住房周轉金仍有23.57億疑問：明令取消 浦發(fā)涉嫌違規(guī)？

　　除了員工費用人均較高外，浦發(fā)另一個非議較多話題是“員工住房周轉金”。資料顯示，國家財政部于2000年9月6日發(fā)布了 《關于企業(yè)住房制度改革中有關財務處理問題的通知》，后來又發(fā)布了《企業(yè)住房制度改革中有關會計處理問題的規(guī)定》。根據這兩個文件，財政部取消了住房周轉金管理制度，企業(yè)現有“住房周轉金”余額作調整期初未分配利潤處理。但浦發(fā)“員工住房周轉金”仍從2001年的不足3億元，升至2007年年末的32.07億元。

　　年報顯示，截至2008年12月31日，浦發(fā)“其他資產”項下“員工住房周轉金”23.57億元，同比減少8.5億元。按照戶均購房貸款100萬元來計算，去年 “員工住房周轉金”將使得該行2357位員工享受到低息購房利率。

　　昨日《每日經濟新聞》記者查閱中行、工行、建行、深發(fā)展等銀行的年報，并未查找到關于“員工住房周轉金”的內容。

　　一業(yè)內人士表示，員工住房周轉金好處很多，比如可以吸引人才。銀行因借出住房款而不支付薪酬，員工可以少繳個稅。同時，銀行對利潤的操作空間也會更大。

　　普華永道金融機構服務部合伙人林同文表示，財政部已經取消“住房周轉金”，再使用該科目記賬不太合適。

　　上海市恒泰律師事務所律師何玉平表示，“如果銀行用自有資金補貼職工借款利息應該沒什么問題，可以認為是銀行對員工的一種福利�！钡�在財政部明文規(guī)定禁止住房周轉金的背景下，銀行在會計處理上還繼續(xù)使用，應該涉嫌違規(guī)。銀行可以換一種方式，比如以住房補貼作為員工福利可能會更妥當。