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中國人壽再提引進戰(zhàn)略投資者 持倉市值大幅下降

中國人壽再提引進戰(zhàn)略投資者持倉市值大幅下降

  3月26日, 2008年報發(fā)布的第二天上午,中國人壽(2628.HK,601628.SH)眾高管亮相北京、香港兩地同步召開的業(yè)績發(fā)布會,詳細解讀了公司2009年業(yè)務發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體思路,并對2009年的投資策略進行了詳細闡述。

  董事長楊超還透露,中國人壽在積極、審慎尋找海外投資對象的同時,積極引進戰(zhàn)略投資者。這是時隔兩年后,中國人壽再度高調(diào)宣布引進戰(zhàn)投的計劃。

  期待新投資領(lǐng)域

  根據(jù)年報,截至2008年12月31日,中國人壽投資資產(chǎn)為9370.98億元,較2007年末增長10.22%,全年實現(xiàn)總投資收益306.83億元,比2007年的785.20億元減少478.37億元,下降達60.92%。

  投資收益下降無疑與國內(nèi)資本市場的深度下調(diào)密不可分,2007年高達10.24%的投資收益率已成往事,2008年的總投資收益率僅為3.46%,同比則下降了6.81個百分點。

  為了避免更大的損失,中國人壽已在2008年5月后主動對權(quán)益類投資進行戰(zhàn)略性的結(jié)構(gòu)調(diào)整。中國人壽副總裁劉家德在會上透露。

  他說,2008年,中國人壽股權(quán)類資產(chǎn)出現(xiàn)大幅下降,年初時占比在23%左右,但到年底時,已經(jīng)降到8%左右,主要是管理層考慮到2008年全球的經(jīng)濟形勢、金融形勢,以及國內(nèi)資本市場的急劇變化,主動采取了投資性資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性的調(diào)整。

  調(diào)整的具體措施包括,2008年5月以后,根據(jù)市場變化,中國人壽主動實現(xiàn)了一部分A股及H股股票的投資收益,同時,在全年投資資產(chǎn)調(diào)整的策略是,繼續(xù)加大固定收益類投資資產(chǎn)的比例,降低權(quán)益類投資資產(chǎn)的比重。

  “而去年下半年,國內(nèi)資本市場出現(xiàn)了急劇且持續(xù)性的動蕩后,我們對A股市場股票投資、基金投資的增量進行控制,通過以上兩個策略同時進行了結(jié)構(gòu)性的調(diào)整。”劉家德續(xù)稱。

  據(jù)wind統(tǒng)計,截至去年12月31日,中國人壽重倉持有28只流通股票,比三季度末的87只股票減少59只,持倉市值由312.77億元大幅滑落至35.09億元。

  調(diào)整的結(jié)果是,2008年底,中國人壽的定期存款及債券類固定收益類投資資產(chǎn)的比重已經(jīng)高達85.8%,而權(quán)益類投資的比重則下降至11.6%,且2008年的增量資金幾乎全部配置在固定收益類資產(chǎn)上。

  如是的調(diào)整,“使中國人壽在應對去年資本市場下滑時,避免了更大的損失,另外,在2009年市場依然不確定的情況下,中國人壽會對股權(quán)類投資的占比和總量進行控制,來平衡自身的損益表。”劉家德解釋道。

  針對A股市場一度顯現(xiàn)出的投資機會,劉家德表示,長期來看,目前A股市場的行情是否能夠持續(xù)非常不確定,市場的信心仍然不強,但無論從A股市場還是H股市場的個股來講,平均的估值水平確實出現(xiàn)了投資價值,那么,目前對公司投資能力的考驗主要體現(xiàn)在個股及投資時機的選擇上。

  截至去年底,中國人壽的固定收益投資的比例已經(jīng)非常高,幾乎沒有繼續(xù)上升的空間,而權(quán)益投資的比例也已經(jīng)控制在比較小的范圍內(nèi),提高投資收益的期望或許要通過新投資渠道的開辟。

  如目前監(jiān)管機構(gòu)正在研究的擴大基礎設施投資、放開無擔保債券投資、不動產(chǎn)投資,以及私募股權(quán)投資等。

  劉家德坦言,中國人壽對如上新的配置機會非常關(guān)注。他說,尤其基礎設施投資和不動產(chǎn)投資,對于中國人壽在不確定的經(jīng)濟形勢下,進一步加強資產(chǎn)負債匹配管理,為長期負債找到更好的相匹配的資產(chǎn)不無益處。1

  但他同時也提出,這些新的領(lǐng)域?qū)τ谥袊藟弁瑯泳哂刑魬?zhàn),尤其是房地產(chǎn)投資,對于保險公司來說也是嶄新的領(lǐng)域。

  針對中國人壽2009年的總體投資策略,劉家德稱,仍將堅持以固定收益類資產(chǎn)為主的投資策略,根據(jù)市場判斷與未來預期,審慎選擇久期,在審慎配置權(quán)益類資產(chǎn)的同時,加強主動性操作。

  更注重國內(nèi)市場

  楊超在會上表示,經(jīng)濟增長放緩給壽險業(yè)務發(fā)展帶來壓力,資本市場的深度調(diào)整,不利于穩(wěn)定和提高投資收益,并對資產(chǎn)負債匹配產(chǎn)生一定影響,而尚未見底的國際金融危機將進一步影響中國人壽發(fā)展的外部環(huán)境,增加不確定性。

  因此,中國人壽將更加注重國內(nèi)市場,夯實基礎,其次才是進行海外投資,楊稱。

  2007年下半年到2008年上半年,中國人壽高管的身影不斷出現(xiàn)在美國、歐洲、東南亞以及中東地區(qū),一直在積極尋找投資對象。“目前已經(jīng)積累了很多投資項目,一旦條件成熟,就可以進行投資。”

  楊超在會上重申中國人壽海外并購策略的“十六字方針”,即“積極探索、認真洽談、盡職調(diào)查、審慎決策。”

  與此同時,在兩年內(nèi)沒有提及引進戰(zhàn)略投資者的相關(guān)事宜后,業(yè)績發(fā)布會上,楊超再度高調(diào)宣布中國人壽希望引進國際機構(gòu)作為其戰(zhàn)略投資者。

  至于為何在兩年后再度提及引進戰(zhàn)投,楊超在會后告訴記者,主要是考慮價格等技術(shù)因素。就像其他公司價格不合理,對我們投資不利相同,前兩年中國人壽超過2萬億的市值,也讓不少投資者望而卻步。“根據(jù)市場的變化,達成雙向互利是我們的原則。”楊超透露。

  金融危機發(fā)生后,美國政府對于其金融機構(gòu)體系進行了力度較大的改革,目前也正在研究針對金融監(jiān)管體系的改革,包括醞釀對一些監(jiān)管制度進行改革,所有這些措施被視為美國政府的“清毒”行為。

  在分析由此帶來的海外投資形勢時,劉家德認為,這些政策對于那些受到金融危機嚴重影響的問題金融機構(gòu)盡快走出困境,已經(jīng)開始發(fā)揮一定的作用,但僅僅從資本救助的方式上進行干預的力度還不夠大。

  “針對目前全球金融危機的形勢,我個人認為,目前還沒有完全見底,盡管各國政府都在積極地采取措施,但最終的效果和全球經(jīng)濟真正出現(xiàn)回暖還需要一些時日。”劉家德稱。


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