金風科技的750千瓦機較有優(yōu)勢，在1.5兆瓦方面則落后于東方電氣、華銳風電

　　理財周報記者 徐清 實習記者 王韻婷/文

　　最新數(shù)據(jù)顯示，2008年三大風電龍頭華銳風電、金風科技(002202.SZ)和東方電氣(600875.SH)企業(yè)的市場份額分別為22%、18%和17%。華銳躍居首位，金風科技在國內風電市場的占有率由2007年的25%下滑了7個百分點，交出龍頭地位。

　　“我們認為金風排名回落的原因為其主打產品兆瓦級機型是非主流的直驅永磁機型，因此零部件短缺現(xiàn)象在08年比華銳和東電更為嚴重；而且直驅機型制造工藝特殊，穩(wěn)定性在2008年經歷了不小的挑戰(zhàn)，管理層對于當年放量生產持審慎態(tài)度。”中金研究員陳華在研報中指出。

　　排名變化源于產品結構

　　此次排名發(fā)生變化，主要源于三大龍頭的產品結構有所不同。

　　2007年金風科技的主打產品是千瓦機，全年750千瓦銷售 975臺，價格為3500元/千瓦，毛利率為31.95%，1.5兆瓦銷售56臺，每臺5791元/千瓦，毛利率為16.34%，而2.5兆瓦的產品還沒有進入市場。

　　而2008年，750千瓦風機占2/3比重，1.5兆瓦占1/3，750千瓦風機依然占據(jù)主導地位，而且公司在1.5兆瓦風機市場上的新增份額明顯低于東氣和華銳。

　　“金風科技主要在750千瓦方面有優(yōu)勢，在1.5兆瓦方面金風科技相對于東方電氣、華銳這些擁有成熟的零配件供應商的企業(yè)而言，處于暫時落后的地位。”國海證券分析師張曉霞對記者表示。

　　2008年，金風科技完成了從750千瓦風機到1.5兆瓦風機產品的升級換代。

　　“相對而言，金風科技對于兆瓦機的投入比東方電氣和華銳都晚一點，但是與他們公司的技術路線不一樣，金風主要是直驅用磁技術，相對而言零部件成本高，而維護費用相對較低。”金風科技董秘辦公室的工作人員告訴記者。

　　因此，金風科技因為產品更新?lián)Q代帶來的零部件的成本大于另外兩家公司。海通證券分析師詹文輝指出，“無論是電機的批量供應，還是主軸軸承的供應情況，都出現(xiàn)吃緊和延時交貨的現(xiàn)象，更有兆瓦級風機本身出現(xiàn)的工藝、技術小問題需要不斷改進，2008年上半年兆瓦級風機產量不盡如人意。”

　　金風科技1.5兆瓦機型產品設計技術來源于金風收購的德國VENSYS公司，該永磁直驅式風機尚無大規(guī)模產業(yè)化經歷。

　　而華銳的上位，則是多種因素共同作用的結果。

　　“一是積極的市場獲取能力，二是和發(fā)改委良好的關系，三是配套能力強，產能擴張快。”中銀國際的分析師韓玲表示。

　　1.5兆機將成主流

　　記者采訪的公司人士和多位分析師均對金風科技的未來表示樂觀。

　　“我們認為未來風電的主流產品是1.5兆瓦，因此公司之后會在這個市場上投入相對較大的力量，直驅用磁技術是公司占領市場份額的關鍵，而產品的質量是我們認為最重要的因素。至于今年的產量以及明年的產量的預測，因為在編制年報不予披露。但是根據(jù)國外情況和國內已銷得情況看，公司對1.5MV的市場持樂觀的態(tài)度。”金風科技董秘辦的一位工作人員對記者表示。

　　雖然金風科技不愿意透露具體預測的產量，但是一位不愿透露姓名的分析師告訴記者，“2008年金風科技運用新技術生產了400套1.5兆瓦機，今年預計在1000套左右，而750千瓦機目前相對比較穩(wěn)定，但是未來1.5兆瓦將是市場的主流。”

　　國海證券分析師張曉霞也對記者表示，“目前1.5M方面，金風還是受制于新技術投產初期規(guī)模效應還沒有形成，但是因為新技術能有效減少事故率，從長期競爭上來講也有優(yōu)勢。”

　　此外，金風科技在管理和產業(yè)鏈的優(yōu)勢也比較明顯。

　　“產業(yè)鏈成熟也是金風科技的優(yōu)勢所在，制造、評估、運輸、安裝調試都運行得順暢，而在產品維護方面更是可圈可點，這不光指對自己產品的維護，而且還能在代理維護等方面開拓金風科技的利潤增長點。”張曉霞告訴記者，“另外，公司收購的德國VENSYS公司，擁有一定的技術優(yōu)勢和人才儲備優(yōu)勢。”

　　雖然目前風電行業(yè)已經形成了三大龍頭“三足鼎立”的局面，但是未來的排序如何，難有定論。

　　中金的分析師陳華表示，2009年隨著零部件廠商的擴產以及金風產品穩(wěn)定性的提高，我們認為金風有機會重新奪冠。

　　上述不愿透露姓名的分析人士也持有相同的樂觀看法，“第一梯隊的三家公司都沒有絕對的優(yōu)勢，因此金風推出新技術對于未來而言是非常有競爭優(yōu)勢的。”

　　但是，平安證券的何本虎認為：“從2009年的規(guī)劃來看，東電與金風基本處于同一水平，市場預期的三分天下的目標在2008年已基本實現(xiàn)，也增加了兩家公司的可比性。”

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