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——專訪銀基發(fā)展董秘孫家慶
□ 本報(bào)記者 賈 麗
2月10日,地產(chǎn)行業(yè)的銀基發(fā)展披露的2008年年報(bào)顯示,銀基發(fā)展全名沈陽銀基發(fā)展有限公司,1993年在深交所掛牌上市。
年報(bào)顯示,銀基發(fā)展較2007年度有所下降,公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入同比下降33.3%,凈利潤同比下降8.9%。
在房地產(chǎn)的冬天中,看來地處東北的銀基更是受寒風(fēng)襲擊嚴(yán)重。
就銀基發(fā)展如何過冬,及如何緩解資金壓力,《證券日報(bào)》記者與銀基發(fā)展董秘孫家慶進(jìn)行了對話。
今年將壓縮投資
《證券日報(bào)》:您認(rèn)為公司2008年整體盈利情況如何?
孫家慶:雖然2008年公司實(shí)現(xiàn)利潤比去年有所下降,但是凈利潤總體而言下降不多。
主要是受以下影響:目前整個(gè)市場形勢和國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)所面臨的趨勢,所造成的銷售下滑,成交量萎縮,銷售預(yù)期變化,供求關(guān)系發(fā)生變化,大家處于觀望期,但是沈陽房地產(chǎn)泡沫不嚴(yán)重,相對影響較小。
《證券日報(bào)》:目前銀基發(fā)展的開發(fā)和工作重心在哪里?預(yù)計(jì)何時(shí)能得到投資回報(bào)?
孫家慶:目前地王項(xiàng)目銷售已經(jīng)進(jìn)入尾盤,公司經(jīng)營工作的重點(diǎn)已全面轉(zhuǎn)移到渾北五里河項(xiàng)目上來。
五里河項(xiàng)目來自于公司2000年增發(fā)新股土地整理項(xiàng)目,一期五里河項(xiàng)目有近40萬平米建筑項(xiàng)目,從02年開始開發(fā),06年8月份我們已經(jīng)啟動新一輪五里河項(xiàng)目的開發(fā),去年開始4月份五里河?xùn)|方威尼斯的二期工程有20萬平米左右開發(fā)也已經(jīng)開工新建,公司未來利潤來源將主要是五里河項(xiàng)目。
由于目前市場形勢變化較大,二期的情況年報(bào)中也未做過多陳述,公司原先所設(shè)定的中短期目標(biāo),根據(jù)市場的走勢,我們做重新安排和布置。
《證券日報(bào)》:公司根據(jù)市場變化所做的調(diào)整具體指的是哪些方面?
孫家慶:盤活存量,加速周轉(zhuǎn)資金,根據(jù)市場情況如果今年市場能夠從低迷中恢復(fù),將加速五里河項(xiàng)目二期工程,如果市場持續(xù)低迷,我們可能壓縮投資,提高資金使用效率,不會做過多投入。
股權(quán)激勵(lì)視情況再推出
《證券日報(bào)》:2008年7月,銀基發(fā)展公告股權(quán)激勵(lì)草案,在公布2008年度業(yè)績的同時(shí),銀基發(fā)展卻宣布終止實(shí)施限制性股票激勵(lì)計(jì)劃。
孫家慶:當(dāng)初提出股權(quán)激勵(lì)是處于什么考慮?
基于中長期的目標(biāo),根據(jù)市場的市場情況,結(jié)合公司自身經(jīng)營目標(biāo),所做出對管理層和股東回報(bào)的決定。
《證券日報(bào)》:股權(quán)激勵(lì)終止的原因是什么 ?
孫家慶:終止是由于市場情況發(fā)生的變化。實(shí)際上股權(quán)激勵(lì)終止這種情況在上市公司中很普遍,去年7月份公司公布股權(quán)激勵(lì),公司的條件完全復(fù)合,但是在08年年初開始發(fā)生的變化是誰也沒有預(yù)料到的,公司重新修訂原有經(jīng)營目標(biāo),如果按照原有的方案激勵(lì),將達(dá)不到激勵(lì)的效果,所以最終還是放棄。
《證券日報(bào)》:是否未來還有再次實(shí)行股權(quán)激勵(lì)可能?
孫家慶:如果繼續(xù)做,原來的方案將完全改變,基本等同于重新做,未來還是根據(jù)公司發(fā)展情況再定。
發(fā)債緩解財(cái)務(wù)壓力
《證券日報(bào)》: 此前有業(yè)界人士認(rèn)為,根據(jù)銀基發(fā)展2008年半年報(bào),高達(dá)2.90億元的預(yù)收賬款,期末僅剩下1274萬元,預(yù)收房款大都在07年結(jié)轉(zhuǎn)為收入,公司的業(yè)績增長是靠“吃老本”您怎么認(rèn)為?
孫家慶:不管哪個(gè)公司每年都有預(yù)收款,這個(gè)是由審計(jì)司來決定的,我們企業(yè)確認(rèn)收入只是履行市場的財(cái)務(wù)審計(jì)的行為。
《證券日報(bào)》:2008年底,公司擬發(fā)行本金總額不超過5.5億元的公司債券,是否由于公司資金鏈存在問題?
孫家慶:發(fā)債券公司是基于兩方面的考慮:首先,有利于調(diào)整公司目前的負(fù)債結(jié)構(gòu)。公司以前主要是短期銀行貸款較多,但受國家貸款政策緊縮影響較大,存在不確定性,而房地產(chǎn)開發(fā)到銷售周期一般在三四年以上,短融長投不符合公司發(fā)展策略。07年1年我們就還掉了短期負(fù)債近6個(gè)億。負(fù)債減少后我們就重新組織負(fù)債,變成3-5年長期貸款。
其次,通過發(fā)公司債,補(bǔ)充流動資金,目前公司負(fù)債率相對較低,有一定的負(fù)債空間。