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福建建工集團(tuán)渴求做大 中國(guó)武夷成再融資先鋒

  張望

  給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。

  2月4日,“中國(guó)武夷 (000797.SZ)將獲注有效資產(chǎn)”的消息一經(jīng)報(bào)道,去年初以來(lái)一直跌跌不休的中國(guó)武夷,立即一掃頹勢(shì),截至2月9日,短短4個(gè)交易日,漲幅高達(dá)33.59%。

  其間,盡管2月5日中國(guó)武夷發(fā)布澄清公告稱,傳聞僅是福建省國(guó)資委針對(duì)省屬國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)改革重組、優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)的一項(xiàng)計(jì)劃和目標(biāo),并承諾6個(gè)月內(nèi)不會(huì)籌劃將有效資產(chǎn),通過(guò)定向發(fā)行、資產(chǎn)購(gòu)買、資產(chǎn)置換等方式注入公司和整體上市,但該股依然強(qiáng)勁上沖。

  可是,傳聞并非空穴來(lái)風(fēng)。

  “根據(jù)福建省國(guó)資委的計(jì)劃,福建建工集團(tuán)總公司已著手實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略,其旗下資產(chǎn)將內(nèi)部重組和整合,一部分打包注入中國(guó)武夷,另一部分以福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司為主體,力爭(zhēng)通過(guò)改制上市,以此增加集團(tuán)總公司的總資產(chǎn)。”福建建工集團(tuán)一位中層人士向本報(bào)記者透露。

  “五分開”仍不徹底

  “福建建工集團(tuán)核心層企業(yè)的整合勢(shì)在必行,不然,無(wú)法根本上解決中國(guó)武夷法人治理和關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題。”前述福建建工集團(tuán)中層人士稱,“福建建工集團(tuán)與中國(guó)武夷主業(yè)雷同,在很多業(yè)務(wù)方面難分彼此,混淆不清,引發(fā)了諸多問(wèn)題。”

  資料顯示,福建建工集團(tuán)是中國(guó)武夷大股東,持股比例為31.51%。中國(guó)武夷高管,也大多由福建建工集團(tuán)委派或兼任。

  “中國(guó)武夷其實(shí)就是福建建工集團(tuán)全權(quán)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理,持股25.06%的二股東福建省煤炭工業(yè)集團(tuán),也是福建省國(guó)資委下屬國(guó)企,雙方主業(yè)定位不同,其角色只是優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。”上述人士表示。

  事實(shí)上,福建建工集團(tuán)與中國(guó)武夷的人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)“五分開”并不徹底,前一把手悅勝利兼任兩公司董事長(zhǎng)期間,利用職務(wù)便利,多次非法收受、索取賄賂,去年以受賄罪被判處死緩。

  福建證監(jiān)局2005年4月27日至5月30日的巡回檢查中發(fā)現(xiàn),中國(guó)武夷存在大股東長(zhǎng)期占用巨額資金、公司治理不良、信息披露不規(guī)范和會(huì)計(jì)核算違反規(guī)定等4個(gè)大項(xiàng)、17個(gè)小項(xiàng)的違規(guī)行為。

  當(dāng)時(shí),引起市場(chǎng)關(guān)注的還在于,福建建工集團(tuán)占用中國(guó)武夷資金高達(dá)65579.22萬(wàn)元。在監(jiān)管部門干涉下,最終福建建工集團(tuán)采取大部分以資抵債方式償還占資。

  但現(xiàn)在的問(wèn)題是,不僅中國(guó)武夷與福建建工集團(tuán)的業(yè)務(wù)沒(méi)有完全分開,其董事長(zhǎng)也依然為福建建工集團(tuán)法定代表人,而總經(jīng)理丘亮新還是福建建工集團(tuán)黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記和第一副總經(jīng)理,但中國(guó)武夷公告卻語(yǔ)焉不詳,并無(wú)具體說(shuō)明。

  “按照福建建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分工,正在改制上市的福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司,屬于丘亮新的分管范圍。”上述人士透露。

  不僅如此,中國(guó)武夷與福建建工集團(tuán)相互交叉重疊的業(yè)務(wù)職能,由于存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嫌疑,一直飽受市場(chǎng)詬病。

  “一些項(xiàng)目的利潤(rùn)到底屬于中國(guó)武夷還是福建建工集團(tuán),集團(tuán)總公司內(nèi)部不少人都很困惑。”上述人士說(shuō),“確實(shí)存在中國(guó)武夷和福建建工集團(tuán)互相承建對(duì)方的項(xiàng)目。”

  該人士透露,監(jiān)管部門一直對(duì)此頗有微詞,認(rèn)為這種糾纏不清的關(guān)系,存在利益輸送漏洞。

  “福建省國(guó)資委提出,通過(guò)產(chǎn)業(yè)整合,將有效資產(chǎn)注入中國(guó)武夷,形成集房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、科研、施工為一體的建工企業(yè),最終實(shí)現(xiàn)整體上市,就是為解決福建建工集團(tuán)與中國(guó)武夷的法人治理和關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題。”上述人士表示,“這是到2014年的5年規(guī)劃目標(biāo),爭(zhēng)取在2-3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資產(chǎn)整合和注入。”

  融資是關(guān)鍵

  其實(shí),對(duì)于將有效資產(chǎn)注入中國(guó)武夷,福建建工集團(tuán)更多還是基于融資的考慮。

  “福建建工集團(tuán)還有較多不良資產(chǎn),擔(dān)保資源不足,融資能力偏低,短貸長(zhǎng)投的現(xiàn)狀沒(méi)有根本改變,一直困擾擴(kuò)大再生產(chǎn)和企業(yè)盈利水平的提高。”前述人士表示,“建筑業(yè)屬于勞動(dòng)和資本密集型行業(yè),福建建工集團(tuán)融資渠道單一,還貸壓力很大。”

  截至2月2日,福建建工集團(tuán)已質(zhì)押持有的中國(guó)武夷國(guó)有股5962 萬(wàn)股,約為持有股份的一半。

  上述人士透露,福建建工集團(tuán)已把增強(qiáng)中國(guó)武夷融資功能列入重點(diǎn)工作,擬通過(guò)股份增發(fā)、企業(yè)債券等方式,開展融資活動(dòng)。

  “福建建工集團(tuán)的要求是突出工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)、外經(jīng)外貿(mào)三大主業(yè),近期是對(duì)省七建公司、省建科院、省設(shè)計(jì)院實(shí)行由集團(tuán)公司相對(duì)控股的產(chǎn)權(quán)變革,將省一建公司下放三明市,實(shí)行國(guó)有資本完全退出。”上述人士稱。

  該人士表示,福建建工集團(tuán)總資產(chǎn)63億元,盤活下屬企業(yè)現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的思路,除加快以福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司為主體的股份制上市公司進(jìn)程,就是增加中國(guó)武夷優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),發(fā)揮融資功能。

  “中國(guó)武夷主要目標(biāo)是做專做精房地產(chǎn)業(yè),注入的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)應(yīng)該與房地產(chǎn)有關(guān)。”上述人士說(shuō),“福建建工集團(tuán)的房地產(chǎn)開發(fā)重點(diǎn)區(qū)域與中國(guó)武夷一樣,都是北京、南京、重慶、福州四大區(qū)域,注入資產(chǎn)首先會(huì)從這方面考慮,這也有利于消除同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。”

  該人士進(jìn)一步透露,福建建工集團(tuán)和中國(guó)武夷已決定,將加大資金投入,爭(zhēng)取年儲(chǔ)地300畝以上,提高后備開發(fā)土地儲(chǔ)備量,有重點(diǎn)地向北京、南京、重慶、福州周邊拓展。

  “一些目前由福建建工集團(tuán)承擔(dān)的國(guó)際工程承包項(xiàng)目,同樣存在劃入中國(guó)武夷的可能。”上述人士表示,“根據(jù)福建省國(guó)資委的要求框架,整體上市的目標(biāo)就是形成以福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司為主體的上市公司和中國(guó)武夷,由兩家上市公司根據(jù)主業(yè)需要瓜分福建建工集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)。”

  據(jù)其透露,2001年以來(lái),福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司施工產(chǎn)值連年以30%的幅度增長(zhǎng),去年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入139200萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅6007萬(wàn)元,已在造紙、人造板、冶煉、鋼結(jié)構(gòu)、氣柜、機(jī)電等專業(yè)工程形成優(yōu)勢(shì)。

  “安裝公司的經(jīng)營(yíng)管理格局走的是工程總承包、施工總承包之路,業(yè)務(wù)項(xiàng)目已遍布全國(guó),并成功進(jìn)入俄羅斯、泰國(guó)、印度、新加坡、安哥拉、多哥等境外市場(chǎng),今后將向BOT、BT方向發(fā)展。”上述人士稱,福建建工集團(tuán)正大力拓展的市政、輕鋼、重型鋼結(jié)構(gòu)、城市輕軌、垃圾處理技術(shù)等領(lǐng)域,將可能被裝入該公司。

  “現(xiàn)階段,已經(jīng)進(jìn)行對(duì)職工股份采取公司內(nèi)部集中管理、授權(quán)委托注冊(cè)登記,以符合股東的法定人數(shù)范圍。”上述人士表示。

  而為提高盈利水平和經(jīng)營(yíng)效果,福建建工集團(tuán)除對(duì)合同造價(jià)1000萬(wàn)元或毛利不少于100萬(wàn)元以上的大項(xiàng)目,實(shí)行自行跟蹤承攬、自行組織施工,還決定將一般房建、路橋工程項(xiàng)目從非自營(yíng)管理模式,盡快轉(zhuǎn)為自營(yíng)管理模式,自營(yíng)工程比例將按10%、20%、30%、40%的比例逐年增長(zhǎng),至2014年力爭(zhēng)達(dá)到50%的份額。

  “這一切都是福建建工集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)控制兩家上市公司的大集團(tuán)戰(zhàn)略做準(zhǔn)備。”上述人士認(rèn)為,“今后,集團(tuán)總公司將作為決策、資本運(yùn)作和技術(shù)開發(fā)中心,只對(duì)子公司實(shí)行戰(zhàn)略、預(yù)算、投資、資金、財(cái)務(wù)、技術(shù)和人力資源管理。”


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