和君創業咨詢公司就“三聯集團”侵害上市公司“三聯商社”股東利益的聲明

　　和君創業咨詢公司是中國成立最早、規模最大、最具綜合服務能力的本土咨詢公司之一。早在2002年，我們和君創業就開始發動“小股東革命”，主張“新股東精神”，全程推動了上市公司“天歌科技”的重組整合；2006年，我們又在上市公司“光明乳業”再度發動“小股東革命”，反對達能強買光明乳業股份、開展違規同業競爭的違法行為，并最終迫使達能退出了光明乳業，且補償了光明乳業因同業競爭遭受的全部損失。

　　近日，和君創業又得知上市公司“三聯商社”的前任大股東三聯集團對新進大股東國美集團發起了無理的訴訟，深感震驚。為此，我們購買了“三聯商社”的100股股票，以代表小股東利益發動第三場上市公司的“小股東革命”。

　　我們發動這次“小股東革命”的理由與法律依據有三點：

　　第一、自從2003年三聯集團重組“鄭百文”入主“三聯商社”以來，長期侵占上市公司利益、掏空上市公司資產、多次通過關聯交易轉移上市公司利潤，這些行為已于去年被證監會公開處罰。然而，讓人不可思議的是，在受到處罰之后，三聯集團依然繼續以關聯交易的方式轉移上市公司利潤。例如：2008年上半年三聯商社凈虧損高達4690萬元，同比同向下降40倍以上，而在業績急劇惡化的同時，三聯商社向大股東三聯集團支付的房屋租賃費、物業管理費等等關聯交易費用卻同比大幅增加。其中上半年三聯商社租賃三聯集團及關聯方房屋的費用同比增長了9倍多；委托三聯集團承擔物業管理、保衛等費用同比增長了3.4倍……鑒于以上事實，我們認為，不管對三聯集團歷史上已被處罰的違規行為，還是對其現在的持續損害行為，我們都可以小股東的身份提起訴訟。

　　第二、三聯集團在參與第二批三聯商社股權(2276萬股)的拍賣過程中，為增加其自身的拍賣收益，居然先后演出了四次虛假拍賣、操縱拍賣過程的鬧劇，使得原本可以很正常的股權拍賣出現了空前絕后的四次非正常流拍，對于廣大的中小股民產生了巨大的誤導，損害了眾多小股民的交易利益。這一行為足以構成中小股民起訴索賠的充分理由。

　　第三、國美電器作為中國最大的家電流通企業，重組整合三聯商社，無疑將會給上市公司帶來新的生機與希望。然而，令人遺憾的是，三聯集團卻利用特殊形勢，趁人之危、無理攪局。先是粗暴阻礙董事會、監事會的正常改組，繼而又濫用司法手段進行無理纏訟。我們認為三聯集團的這次訴訟，不僅在法律上站不住腳，而且從股市的流通市值看，現價(每股4.7元左右/總價1.27億元左右)明顯低于當初的拍賣成交價(每股19.9元/總價5.373億元)，帶有明顯無理取鬧的色彩。其真實目的無非是為了阻止新任大股東的正常入主，以達到其繼續利用關聯交易來侵占上市公司利益的目的。

　　基于以上三點，我們認為：國美集團在特殊的形勢下，繼續堅持接手重組上市公司三聯商社的既定方針，并承諾運用目前國美集團所擁有的全國最大家電連鎖銷售網絡的強大優勢，來全面改善三聯商社的基本面狀況，這正是中國民營企業走向成熟的重要標志。三聯集團這種趁人之危、損人利己的行為，不但違法，而且還很不道德。此舉是在全球經濟危機的大時代背景下，打擊中國民營經濟健康和諧發展的錯誤行徑。因此，我們和君創業不僅要代表中小股東維護自身權益，而且要代表正在不斷走向成熟的廣大中國民營企業，對三聯集團的錯誤行為提出強烈譴責，并保留通過司法手段追訴三聯集團違法行為的權利。

　　同時，和君創業向三聯商社的股東們鄭重呼吁：請所有希望維護自身權益的廣大中小股民，與我們一起積極投身到這場奉行“新股東精神”的“小股東革命”行列中來，攜手同進、共度時艱！

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