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馬須倫:東航采取四大行動度過危機(jī)

http://www.sina.com.cn  2009年02月03日 17:46  新浪財經(jīng)

  新浪財經(jīng)訊 東航新任總經(jīng)理馬須倫在當(dāng)天召開的媒體發(fā)布會上表示,東航戰(zhàn)略定位問題還在進(jìn)一步研究之中,目前采取“斷臂行動”,包括停掉西藏分公司和六家分公司。

  馬須倫稱,要把東航建立成為網(wǎng)絡(luò)型航空公司,包括三大樞紐建設(shè):全方位搞好上海樞紐建設(shè)、西安區(qū)域樞紐的建設(shè)、昆明區(qū)域樞紐的建設(shè)。

  他介紹說,東航今年將進(jìn)行四大行動:“輸血”、“止血”、“斷臂”與“造血”。

  “輸血行動”,東航已經(jīng)與交通銀行浦發(fā)銀行分別簽署了各100億的資金授信額度。

  “止血行動”,東航正在梳理投資,“能還則還,能不投就不投”,全方位優(yōu)化航空網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化運力與航線匹配,把運力向有利于樞紐建設(shè)的航線集結(jié)。另外原來已經(jīng)簽合同今年到期交付的飛機(jī),東航將采取推遲交付和退款的方式,今年可能增加的飛機(jī)數(shù)量為13架,這樣最多可節(jié)約30億人民幣。

  “斷臂行動”,是“多余的臂要斷掉”,“我們把西藏公司停下來了”,“六個分公司也停下來了。”同時和中航合資建立的幸福航空公司,經(jīng)過協(xié)商股權(quán)比列也有所下調(diào)。

  “造血行動”,將全面提高市場營銷能力。東航股份將優(yōu)化市場航線,強(qiáng)化投入產(chǎn)出,運力重點投向公司主要基地,加密各分子公司所在城市至上海、至各基地城市之間的干線、盈利航線的航班密度。(元平 發(fā)自上海)


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