在隨后的新聞發布會上，國美電器常務副總裁王俊洲宣讀一份書面發言稱：2008年12月，山東證監局關注到三聯集團的經營困境，并發函督促龍脊島建設及國美按照公司法、證券法、上市公司章程指引等規定履行第一大股東義務。龍脊島建設從維護三聯商社利益及股東權益出發，以第一大股東身份提交了召開股東大會和改組董事會、監事會要求，但后者未發出召開股東大會的通知。為此，龍脊島建設召集并主持了臨時股東大會。

　　股東表決之后，在唱票的過程中，雖然“大局已定”，但記者依然可以明顯感覺出國美方式人員的緊張情緒。表決結果顯示，只有700股反對，即孫羽所受委托的股份，此次議案通過率為99.99%。

　　國美將推“雙品牌運作”

　　股東大會結束之后，國美高管一行旋即來到隔壁眾多媒體所在的會議室，但謝絕透露股東大會的情況和表決結果。

　　王俊洲表示，改組三聯商社董事會、監事會成功后，董事會將聘任新的管理團隊，帶領三聯商社的全體員工排除各種干擾，切實維護上市公司利益，專注理順和提高現有主營業務的表現。保證現有業務的健康發展，提高業績，實現上市公司利益最大化。新的董事會和管理層會按照相關的勞動用工制度和法律法規，力保人員穩定，同時加強上市公司管理，建立完善和新的切實可行的薪酬績效考核制度，做到人有所用，人盡其責，獎懲合理。

　　對于三聯商標的問題，王俊洲認為，三聯商社在當年重組鄭百文的時候就有過承諾，上市公司可以使用三聯的商標，因此這個并不存在太大的問題。

　　但也有知情人士向記者透露，國美方面作出的最壞打算是，如果三聯集團不肯讓步，那就直接在門店上用“三聯商社股份有限公司”字樣。

　　在新的管理團隊接手三聯之后，國美與三聯之間的經營關系如何處理，將在很大程度上影響到三聯商社的發展。王俊洲表示，將盡力尋求兩者在品牌、商品、服務上的差異化，以差異化來規避競爭。“我們在上海、北京都有過雙品牌運作的經驗。”他說。

　　至于三聯品牌到底經營哪個檔次的產品，王俊洲則表示，“我們也是第一天接手，不是一天兩天之內所能說得清楚的。”

　　王俊洲拒絕透露將在生產經營上對三聯商社采取什么動作，也未提及三聯未來將達到怎樣的業績。但他提示說，可以參考國美和三聯商社兩家的2007年年報，比如國美的綜合利潤是多少，三聯能做到多少，中間會有很大的差異，這個差異就是今后管理團隊努力的空間所在。

　　股權訴訟仍是暗礁

　　雖然改組董事會已成定局，但國美電器遠遠沒到高枕無憂的時候，其中最為迫切的，便是三聯集團提起的訴訟。如果這一步沒有邁過的話，國美電器又將麻煩纏身。

　　就在國美電器發布召開臨時股東大會的1月14日，三聯集團也披露對國美電器等方面提起了訴訟。2008年1月7日，因三聯集團擔保中信銀行股份有限公司濟南分行的銀行貸款3900萬元，中信銀行濟南分行申請拍賣三聯集團持有的三聯商社股票2700萬股。2008年2月14日，該部分股份被山東龍脊島建設有限公司競買成交。此后，國美電器通過收購山東龍脊島間接控制三聯商社，從三聯集團手中奪得三聯商社第一大股東地位。三聯集團認為，這次拍賣存在很多疑點，是一起通過惡意申請拍賣、串通競拍、違法拍賣、掠奪上市公司控股權、打壓排擠競爭對手的一場敵意收購、違法收購。三聯集團要求判決該等股權拍賣無效。

　　上述訴訟已被山東省高院受理，并將于2月18日上午九點在省高院第三審判庭開庭審理。如果國美方面敗訴的話，三聯商社的控股權又將處于懸而未決的狀態。

　　對于“改組”和“訴訟”在時間上的巧合，王俊洲一再解釋稱，改組的提議與三聯集團提起的訴訟無關，公司在發公告的時候并不知情。而對于在這場訴訟中的勝算幾何，王俊洲說：“相信法律的公正性。”

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