新華社記者姜銳、劉詩平

　　在境外戰略投資者所持中國銀行股票禁售期滿不到半月，瑞士銀行集團、李嘉誠基金、蘇格蘭皇家銀行相繼售出其所持中行股票。它們為何在禁售期剛滿就減持所

　　持股份？如何看待其盈利？對中行和中國銀行業究竟會產生什么影響？中行副行長朱民16日對以上相關問題向記者一一作了解答。

　　減持：事出有因，“戰投”所得合理

　　朱民說，境外戰略投資者此番對中行股份的出售，主要出于自身壓力，是金融市場中的正常現象。

　　他說，“戰投”售出所持中行股票之時，正出于股價較低時段。瑞銀、李嘉誠基金、蘇格蘭皇家銀行售出價格每股分別是1.93美元、1.98美元和1.71美元。朱民表示，這種撤離并不是對中國市場和中行沒有信心，主要是出于自身財務壓力和經營結構調整的需要。

　　過去兩年間，蘇格蘭皇家銀行和瑞銀的股價分別下跌了92%和76%。瑞銀在2008年的最后一天，也即禁售期滿首日將所持8.41億美元的中行股票悉數拋出，主要是為了將所得利潤計入2008年的收益。而李嘉誠基金是不得已賣出優質資產用以兌現對慈善事業的承諾。

　　雖然是低位賣出，但亦收益頗豐。瑞銀、李嘉誠基金、蘇格蘭皇家銀行的凈收益分別是3.49億美元、2.2億美元和8.10億美元，平均每年的復合收益率分別為19.57%、20.62%、14.58%。

　　朱民表示，戰略投資者的撤離是合理的市場行為，其所得與投入是相符的。他說，在過去3年的合作中，“戰投”努力地履行了職責。它們與中行在風險管理和公司治理結構等40多個領域開展了87個項目的合作。

　　影響：波動有限，對拋售中行已有準備

　　朱民認為，“戰投”的離開，對中行負面影響很小。從銀行業務方面看，股權變更與實體經營之間沒有直接的聯系，況且中行有能力經營好自己的業務。

　　從市場方面看，市場對波動顯示了充分的理解和消化。蘇格蘭皇家銀行拋售股票次日，中行股價反而上漲了。市場價格反映的是投資者對資產質量的判斷。

　　朱民介紹說，鑒于世界金融危機的嚴峻狀況，中行已提前做了戰略投資者撤離的準備。從2008年4月開始，中行就在全世界范圍內尋找聲譽良好并能夠長期持有中行股票的潛在“接盤者”。目前股權的轉移平穩有序。如蘇格蘭皇家銀行集團108億股的轉手，僅用了不到4個小時，交易中實際有效需求資金是拋售資金的2.2倍多。

　　轉身：看到成長的自己

　　朱民認為，“戰投”的離開是無奈之舉，李嘉誠基金仍保留了手中五分之三的中行股票；蘇格蘭皇家銀行總裁本月初專程來到北京，對迫于自身壓力拋售優良資產一事表示遺憾，并且希望今后還能與中行保持合作。

　　朱民表示，在與“戰投”的合作中，我們國家和中行自身的收益遠大于拋售者的所得。通過合作，中行競爭力、研發能力和國際化水平均有很大提高。2004年中行股改以來，累計上繳國家分配股息758億元，稅費1331億元，已遠遠超過股改之初的注資。中行自身的資本金已達2538億元，資本充足率從股改之初的9%增加到了現在的14%，撥備覆蓋率達116%。

　　朱民說，境外戰略投資者走后，中行看到的是一個強大的自己。中行按照市場化原則對減持行為合法合規進行操作，遵守市場原則，恪守承諾，尊重對方權利。這些行為得到了對方的贊揚、感謝和欽佩。

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