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30億元保證金到位 攀鋼整合進入沖刺
⊙本報記者 丁可
獲得證監會核準文件后，攀鋼系整合進入最后沖刺階段。記者昨日從相關渠道獲悉，擔任現金選擇權第三方的鞍鋼集團已將30億元履約保證金存入中登公司深圳分公司。
由于攀鋼系整合附帶巨大的現金選擇權，此前市場一直將鞍鋼集團能否順利籌措巨額資金作為判斷事件進展的重要依據。鋼釩權證行權期滿后，鞍鋼集團所需要支付的最高現金又增加71億元，這進一步加劇了市場的擔心。
不過，記者了解到的情況是，鞍鋼集團財務狀況良好，具備履約能力。截至2008年9月30日，鞍鋼集團總資產1541億元，凈資產869億元。2008年1-9月，鞍鋼集團凈利潤達104億元。現金流方面，鞍鋼集團2008年1至9月、2007、2006年的經營性現金凈流入分別達到136億元、116億元、121億元，同時鞍鋼集團融資渠道非常通暢，獲得了包括開發銀行、工、農、中、建等多家銀行1000億元綜合授信。另外，雖然攀鋼整合的現金選擇權價格不低，但從產業擴張角度而言，鞍鋼集團所花代價并不為過。
正是在這背景下，鞍鋼集團為應對現金選擇權作了較為充分的準備，資金籌措情況也較為順利。目前，鞍鋼集團已將30億元履約保證金存入中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司，這是攀鋼整合實施的前置條件。
根據《深交所上市公司現金選擇權業務指引》，上市公司擬通過交易系統向股東提供現金選擇權申報服務的，應當在刊登現金選擇權實施公告之前確保第三方將履約保證金及時存入其在中國結算深圳分公司開立的結算備付金賬戶中。鞍鋼集團30億元保證金入賬意味著攀鋼整合進入最后沖刺。
另外，為避免過多投資者行使現金選擇權導致新攀鋼因股權分布原因不符合上市條件，鞍鋼集團還在醞釀與銀行或者信托機構合作發行理財或信托產品以擴大社會公眾持股比例，解決上市門檻。
不過隨著攀鋼整合進入收官階段，一個主角互換的問題成為攀鋼集團和鞍鋼集團不得不面對的難題。當初攀鋼集團引入鞍鋼集團作為現金選擇權第三方，只是將鞍鋼集團視為戰略投資者，但如今，鞍鋼集團很可能因為投資者集中行使現金選擇權而成為新攀鋼的實際控制人，這是攀鋼集團當初未曾料到的。
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