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回到現實
毫無疑問,平安成為迄今為止全球金融危機受到直接沖擊最大的中國金融機構。自從富通曝出問題后,平安集團的新聞發言人盛瑞生每天周旋于各種輿論之中,“回到家里電視臺也在直播華爾街風暴,幾乎每天都能看到某個公司股價走勢突然像雪崩一樣掉下來,不知道接下來還會發生什么。”
這的確是個令人恐慌的年代,即便是世界保險業的巨擎美國AIG集團也未能幸免。在過去的很多年中,這個在平安創立時就已經存在了138年、經歷過兩次世界大戰和諸多經濟危機的公司中一直令中國保險企業高山仰止的對象,此番轟然倒下讓平安的所有高層都感到了一絲恐懼。
不過讓人稍感欣慰的是,平安連續多年進行的業務結構調整,或許能夠為抵御寒冬有所幫助。
平安保險在壽險市場的份額曾一度高達30%,但為了提高效率和盈利能力,平安在7年時間里將銷售人員從30萬人削減到20萬人,并對留下的人員重新進行了培訓,F在,平安的銷售大軍再次超過30萬人,但在利潤率遠高于其主要競爭對手的情況下,其市場占有率仍在逐漸恢復。如今,平安保險保費收入有60%以上來自利潤優厚的期繳業務保單,大大高于主要競爭對手。
而受惠于交叉銷售,孫建一本人擔任董事長的平安銀行在兩年時間內也收獲頗豐,僅在上海和深圳兩地發行的信用卡數量就達到120萬張。孫建一稱,信用卡人均刷卡量和銀行整體利潤率均高于同行平均水平。10月,平安銀行剛剛在杭州開設其第六家分行,在平安集團的整體框架中,其利潤貢獻已經達到10%。
同時,從2007年中開始,平安大幅調整了其資金運用渠道,其中與股市相關的權益投資比例從21.4%下降至12.2%。在該公司中報發布會上,平安總經理張子欣明確表示,公司下半年的投資策略將“降低股票市場對平安的影響”,改而“加大對債券等固定收益類產品的投資”。
除此而外,10月6日,馬明哲向平安員工發出的公開信中特意宣稱:“中國是平安業務發展的主市場,我們將在謹慎開展全球資產配置的基礎上,更加集中精力、重點發展國內的金融業務!边@被外界視為平安因此次投資而擱置海外擴張戰略的標志。
據高盛估計,即便全部沖銷掉富通集團股權,中國平安剩余的資本金仍有46億美元左右。同時,這也意味著中國平安繼續擴張的資金支持將減少。
就在此前后,美國AIG集團開始出售其亞洲的優質資產業務友邦保險(AIA)。面對《環球企業家》是否對這個近在咫尺的并購機會感興趣的提問,盡管對AIA的資產質量和團隊贊不絕口,但盛瑞生仍強調,至少在金融危機沒有明顯見底之前,平安的海外投資將保持更加審慎的態度。而在孫建一看來,此次金融危機中市場化越發達的經濟體遭受的危害便越嚴重,同樣,越是融入主流市場的中國企業就越容易受傷!昂芏嗥髽I沒有受到沖擊,是因為市場化不徹底,而不是防范風險做得好!
不過對于平安來說,作為其國際化二十年路程中最為慘烈的一次失敗,對此的深刻反思才剛剛開始,然而在被問及“平安的國際化是否就此停止?”時,孫建一肯定的說:“不!
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