重組后的徐工科技將從業務規模與贏利能力等超過三一重工目前的業績。這一業績差距，正是三一重工總裁向文波擔憂的關鍵問題。

　　三一集團持有三一重工60.73%股份，三一集團擁有挖掘機、汽車起重機、煤炭機械等資產尚未注入上市公司。在股改中，三一集團承諾，陸續將其他工程機械資產注入三一重工。

　　三一重工2007年年報也披露，為延伸公司的產品線，將于2008年上半年啟動收購集團挖掘機業務。公開資料顯示，三一集團挖掘機2008年創造約2億元利潤。

　　分析師認為，挖掘機業務注入到三一重工，可以增厚上市公司10%-20%的業績。但是增厚業績在今年很難體現，最快也要到明年。

　　產業園擴張

　　事實上，除了資本運作方面，三一重工通過各類擴張計劃正在“蓄勢反擊”。

　　10月6日，三一重工公告，擬對全資子公司三一國際發展有限公司增資1億歐元，用于在德國科隆建設歐洲研發中心及機械制造基地。

　　三一重工的國際化步伐正在加速，繼在印度、美國設立工業園區后，德國科隆是三一重工創建海外生產基地的第三站。項目達產后，年利潤總額將達4802萬歐元。

　　三一重工證券部有關人士對本報記者表示，“在德國科隆投資建廠后，三一重工在亞洲、北美洲、歐洲均有生產基地，這將有助于三一重工超越其他同類企業進軍海外。”

　　三一重工于2007年9月在香港設立全資子公司三一國際發展有限公司，該公司注冊資本為6000萬美元。最關鍵的是，香港三一國際發展有限公司將作為三一重工在全球海外投資的主要運作平臺。

　　據介紹，三一重工在美國喬治亞州征地220英畝，投資6000萬美元設立三一重工美國研發、制造中心，計劃5年內實現5億美元產能。更早在2006年底，三一重工投資6000萬美元，在印度設立產業園，該項目總投資6000萬美元。

　　“從經營戰略而言，三一重工不僅國際化擴張規模超越徐工集團，產業園投資也超越徐工。但是，擴張產生的業績要未來幾年才能體現。”海通證券分析員葉暢表示。

　　一方面，三一重工通過國際化戰略，加速創建海外研發生產基地；另一方面，三一重工先后在北京、華東、湖南等地加大力度擴建產業園。

　　今年9月，三一重工公告，開始啟動建設常德產業園項目，該基地將作為平地機、瀝青攪拌站等設備制造基地。據了解，常德產業園將是三一在湖南地區的第五個產業園。

　　同時，早在今年4月，三一集團與北京市有關方面簽定協議，計劃投資80億元在北京中關村科技園回龍觀地區擴建三一北京產業園，主導產品是旋挖鉆機。5月6日，三一集團與浙江湖州市吳興區簽訂合作協議，斥資86億創建吳興工程機械制造基地。

　　據三一重工總裁向文波介紹，“創建產業園是三一集團擴大產能，實現跨千億發展目標的重要途徑。”同時，向文波也指出，這是為三一重工未來的資本運作儲備優質資產。

　　記者獲悉，在向文波為三一重工提出“1000億元”的發展目標之際，王民也制訂了徐工集團的“1000億”藍圖。但是，徐工集團的投資計劃非常謹慎。

　　值得注意的是，2007年三一重工集團的總收入為135億元，徐工集團的總收入達到308億元。顯然，兩家企業目前的規模差距，讓向文波備感壓力。

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