特約記者 鄭世鳳

　　隨著庭外和解的達成，國通管業(yè)(600444.SH)并購戰(zhàn)告一段落。

　　從一開始，巢湖第一塑料廠(下稱巢湖一塑)與山東京博控股發(fā)展有限公司(下稱山東京博)達成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，繼而，巢湖一塑單方面宣布，終止該股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同。

　　緊接著半路殺出個程咬金，國通管業(yè)第二大股東國風(fēng)集團出人意料地完成整體收購巢湖一塑，間接完成了對第一大股東手中8323520股國通管業(yè)股權(quán)的收購，速度之快、效率之高令人吃驚。

　　短短數(shù)月，國通管業(yè)大股東之間發(fā)生了一連串不合邏輯的事件，受到多方質(zhì)疑，事實的真相到底如何？

　　多此一舉的收購

　　“這次收購程序上就有問題。”一位資深投行人士指出，“巢湖一塑屬于集體企業(yè)，產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓應(yīng)該通過招拍掛程序進行公開拍賣，價高者得；即使不通過招拍掛程序，也要經(jīng)過職代會投票通過，但從公告看,這次收購既沒有通過招拍掛程序，也沒有經(jīng)過職代會同意。”

　　不僅是轉(zhuǎn)讓程序，轉(zhuǎn)讓對價也引起業(yè)內(nèi)廣泛質(zhì)疑，公告顯示，國風(fēng)集團此次是以承債方式收購巢湖一塑，未涉及現(xiàn)金支付，而承債的具體金額也沒有明確提出。

　　“即使是承債，也應(yīng)該披露具體金額，但公告中并沒有關(guān)于收購具體金額的內(nèi)容。”上海一位資深注冊會計師表示，“公告給人的感覺就是巢湖一塑的資產(chǎn)與債務(wù)正好對等，有哪家公司的資產(chǎn)會恰好等于負債呢？公開披露的資料中也并沒有明確提出資產(chǎn)與負債各是哪些，各有多少，這些都值得懷疑。”

　　記者在巢湖市居巢區(qū)工商局查閱到的巢湖一塑2007年年檢報告顯示：截至2007年末，巢湖一塑資產(chǎn)總額17878萬元，負債總額10587.97萬元，全年虧損額649.45萬元，長期投資8094.81萬元，長期負債2629.17萬元，全年營業(yè)收入27.6萬元。

　　“凈資產(chǎn)7290萬元，怎么能說是承債式收購呢？”上述專業(yè)人士表示，“這還沒有考慮巢湖一塑所持國通管業(yè)股權(quán)的合理溢價，如果加上這一部分，凈資產(chǎn)將遠遠不止這些。”

　　“此次國風(fēng)方面提出的收購目的也非常耐人尋味。”上海某知名投行負責(zé)人表示。公開資料顯示，國風(fēng)集團收購巢湖一塑后將“進行國有產(chǎn)權(quán)的整體轉(zhuǎn)讓，引進戰(zhàn)略投資者”。

　　“既然如此，國風(fēng)集團為何還要多此一舉？巢湖一塑明知道別人把自己買過去只不過是為轉(zhuǎn)手賣給別人，為什么還要接受這次多余的折騰？這樣的收購目的無疑是反常的。”上述人士表示。

　　生米早已煮成熟飯

　　通過當(dāng)?shù)卮迕竦闹更c，記者找到了巢湖一塑的廠區(qū)，占地65畝的廠區(qū)內(nèi)看不到多少人，偌大的廠房車間里空無一人，里面堆放著鋪塵的庫存產(chǎn)品，但是國風(fēng)集團的商標依然醒目。此外，記者還注意到，廠區(qū)保衛(wèi)室墻上張貼著泛黃的規(guī)章制度，落款都是“安徽國風(fēng)集團”。

　　“我們廠2003年就賣給國風(fēng)了，一開始講是加盟，后期由于廠里沒錢，國風(fēng)集團給我們注資，我們廠變相的就變成國風(fēng)的了。因為他們講我們是零資產(chǎn)，沒有錢。如果真是零資產(chǎn)，那我們職工就拿不到多少錢了，為此我們職工跟他們鬧過很長時間。”一位巢湖一塑的員工告訴記者，目前，他們的工資都是由國風(fēng)集團發(fā)出。

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