降價雙刃劍難挽頹勢

　　在京展擔保地產分析師戴曉光看來，萬科在遭遇“捐款門”時，危機公關暫時挽救了“金字招牌”，但王石的“辭職承諾”卻讓自己陷入不斷的挑戰中，為了能徹底挽回頹勢，萬科除了億元投入災后重建外，也在企業經營層面大膽出招，以期保持公司平穩的業績增長，挽回股民的心。

　　在房地產行業整體銷售形勢不好的背景下，萬科祭出降價大旗，以期刺激業績。今年8月底，萬科上海以迎中秋的名義對在售的金色雅筑、花園小城等8個樓盤展開集中促銷，給出約8至9.5折不等的價格優惠。隨后，萬科在浙江杭州也很快投入價格戰，對4個樓盤的剩余436套房源進行打折促銷，繼而這種趨勢又向長三角其他地區蔓延。

　　9月12日，萬科發布公告稱，其快速銷售的策略初顯成功，到9月10日回籠資金已達到6.16億元。同時，針對媒體報道萬科在考慮出臺對業主賠償措施，萬科發布了澄清公告，萬科表示，上海萬科推出優惠促銷措施后，部分前期客戶向上海萬科提出了補償或退房要求，對此上海萬科已明確表示，能夠體諒客戶的心情，但是不可能接受任何沒有法律、合同依據的補償、退房要求。

　　盡管降價在短期內大幅度提升了萬科的業績，但其近期推行的降價風潮又導致萬科遭遇到了新一輪危機。

　　因對萬科降價促銷政策產生不滿情緒，萬科在上海、杭州等地都出現了退房事件，8月底萬科在上海的樓盤金色雅筑首現退房事件，50多位一期業主一起前往萬科金色雅筑售樓處，強烈要求退房；而在杭州則升級為業主怒砸售樓處。

　　“降價行為在短期內刺激了萬科的業績，有利于挽救股民對萬科的信心，但降價也成為一把雙刃劍，使得一部分業主對萬科失去信任，從而使得萬科陷入新的退房危機中，從捐款危機到辭職危機再到退房危機，萬科股價在大市頹廢和一輪輪的危機中，還要進一步接受考驗。”戴曉光認為。

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