從6124點到2695點，大小非減持似乎要壓垮中國股市。然而，在此危難之際，三一重工挺身而出。6月18日，三一重工發布兩項承諾：三一集團承諾該部分解禁股自愿繼續鎖定兩年；兩年內，若股價低于2008年6月16日收盤價的兩倍，三一集團承諾不減持。此公告一出，絕望的市場似乎看到了希望，因為三一重工給大小非減持樹立了新標桿。

　　我們對三一集團的眼光和適時的“義舉”深表贊賞。作為率先股改、率先全流通的上市公司，三一的表現誠如其所言——“為了促進資本市場的健康發展，本著對公司股東負責的態度”，為市場樹起表率和標桿。在市場“談非色變”的大小非解禁問題上，三一的這兩項承諾與其股改“10送3”的最早對價方案一樣，具有框架性示范效應，并形成一種不成文的市場標準。在其后的一周內，先后又有有研硅股、黃山旅游、鼎立股份的控股股東發布類似承諾。跟進的這三家上市公司，涵蓋了中央、地方國資和民營企業等所有制。我們有理由相信，更多的上市公司大股東可能會積極仿效，三一重工播下的火種可能呈燎原之勢。

　　中國的改革是前無古人的探索，在改革的進程中，不可避免地遇到這樣或那樣的問題。有了問題必須用智慧化解。股改給中國股市注入了前所未有的活力，然而它遺留下的大小非解禁問題，卻成為橫亙在股市面前一道難關。作為率先股改、率先全流通的上市公司，三一集團沒有在利益面前迷失自己。誠然，5.18億股獲解禁流通，以現在30多元的股價計算，可以輕易兌現獲利100多億元。然而三一的大股東更清醒地看到，在市場如此疲弱的狀態下，只顧一己之利，拋出部分股票，必然會給股市造成無法彌補的傷害。于是，他們自愿承諾解禁股繼續鎖定兩年。他們深知覆巢之下無完卵，中國股市決不能垮，呵護股市，就是保護自己的根本利益。此時此刻，只有承擔起應盡的責任，堅定地和中國股市站在一起，和一億多投資者站在一起，才會有自己的前途和未來。三一重工為中國上市公司樹立了負責任的榜樣。

　　對于一個有志于打造百年企業的上市公司，我們欽佩三一重工的勇氣和魄力。曾幾何時，股市被一些企業當作提款機，他們不思回報，而只是想撈一把。三一重工的大股東用自己的行動向股民，向整個社會，證明了自己誠意和信譽，同時也表明大股東對上市公司資產質量與發展前景的信心。大浪淘沙，投機者必然被歷史淘汰。而真正能從中國股市中不斷汲取營養，成長壯大的，只能是三一重工這樣高瞻遠矚的企業。三一重工為更多上市公司樹立了追求長期利益的榜樣。

　　截至6月20日，滬深股市總市值為18.3萬億，約占2007年GDP的比重為70%，2008年GDP的比重為60%，僅從占GDP的比重來看，至少有50%-100%的發展空間(一般發展中國家占比為100%以上)。這18.3萬億元的市值中，流通市值約為6萬億元，占三分之一，非流通的約占三分之二，大約為12.3萬億元。非流通市值就是大小非手中的籌碼。如果按上市公司相對控股(持有33%股份)來計算，大小非的減持按日前市價來計算大約為6萬億元。如果未來兩年內減倉，每年是3萬億元，如果5年減完，每年是1.2萬億元。

　　三一重工用承諾緩解了市場的恐懼，用承諾給了市場智慧，用承諾給市場樹立了標桿。如果有更多的上市公司像三一重工那樣，大小非減持的壓力和動力都會大大減小，股市和股民的信心有望得到恢復。

　　三一重工給出了榜樣，我們期待管理層和上市公司一道以大智慧化解嚴重困擾當前股市的大小非問題。我們期待國有企業，尤其是中央企業能夠率先響應，期待管理層對響應的企業給予某種政策上的鼓勵。果真如此，中國股市將大有希望。

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　　四公司承諾

　　三一重工：三一集團解禁股自2008年6月19日起自愿繼續鎖定兩年。承諾自2008年6月17日起兩年之內，若股價低于55.76元／股，不通過二級市場減持。

　　有研硅股：有研總院自愿將持有解禁股自6月20日起再鎖定兩年。

　　黃山旅游：黃山旅游集團承諾其持有的黃山旅游解禁股，在原股改承諾可上市交易時間的基礎上自愿繼續鎖定2年。自2009年2月17日起3年內，最低減持價格不低于每股30元。

　　鼎立股份：鼎立集團承諾自2008年6月24 日起，若鼎立股份股票二級市場價格低于20 元，則不通過二級市場減持所持有的本公司股份。

　　市場熱捧“承諾股”

　　4公司宣布主動鎖定到期限售股，并制定最低減持價的消息公布后，其股價不約而同地出現大漲。三一重工宣布消息當日，其股價大幅高開后震蕩上揚，最終封死漲停，而隨后的三個交易日中，也有兩日收陽，四個交易日股價累計漲幅達13.70%，在兩市個股中排名居前。有研硅股更是在本周兩個交易日中大漲13.19%，排名兩市個股漲幅榜的第22位。昨日鼎立股份開盤直接封死漲停，全日未打開。黃山旅游也維持強勢走勢，尾盤漲幅達到8.24%。