本報(bào)記者 劉翼

　　步調(diào)一致，行動(dòng)迅捷周密。

　　“多少年沒看到這樣壯觀的景象了。”某個(gè)人投資者驚嘆于宏達(dá)股份絕地表演。

　　40億的資金，在20分鐘內(nèi)掃掉了宏達(dá)股份的數(shù)百萬手封單。

　　4月29日14點(diǎn)09分，一筆5130手的大單開始了對(duì)跌停板萬余手封單的攻擊，四位數(shù)的買單如暴風(fēng)驟雨，但巨量的封單并沒有撤走的意思。

　　有業(yè)內(nèi)人士開始懷疑這樣的攻擊屬于游資敢死隊(duì)，如同24日力量有限無人響應(yīng)后，自然失敗。

　　攻擊一直在持續(xù)，14點(diǎn)26分，主動(dòng)性買單開始變大，每一筆都在5000手以上，14點(diǎn)27分，萬手買單連續(xù)出現(xiàn)，連日封堵在宏達(dá)股份跌停板的賣單被一掃而光。這期間，行情傳送曾經(jīng)出現(xiàn)2秒左右停頓，一度疑似被交易所停牌。有投資者懷疑說，這是因?yàn)橘I賣數(shù)量巨大，導(dǎo)致了服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)響應(yīng)不及時(shí)。

　　據(jù)記者統(tǒng)計(jì)，在這20分鐘內(nèi)，買方投入的資金在40億元左右。

　　當(dāng)日大逆轉(zhuǎn)，宏達(dá)股份總成交1.5億股，成交金額60多億元，換手率高達(dá)51%！創(chuàng)歷史紀(jì)錄。

　　至收盤時(shí)，宏達(dá)股份反漲8.24%，全天振幅18.61%。“多少年沒看到過這樣的情況了。”上海某基金公司研究總監(jiān)感嘆說。“交易所應(yīng)該好好查一查。”

　　25元估值？

　　收市后，有投資者開始紛紛猜測(cè)明日宏達(dá)股份的表現(xiàn)。

　　“不可能再跌了，(第二天)很有可能還漲。”興業(yè)證券某分析師認(rèn)為。也有分析師認(rèn)為，宏達(dá)股份仍然要跌至30元以下。

　　問題的關(guān)鍵在于，經(jīng)過4月29日圍剿之役，宏達(dá)股份次日無論是漲、是跌，即便是跌停，買方都達(dá)到了自己的目的——宏達(dá)股份或不再連續(xù)跌停。

　　4月21日，在6000點(diǎn)停牌的宏達(dá)股份開始復(fù)牌，結(jié)果是連續(xù)無量跌停。

　　2007年9月27日，宏達(dá)股份開始停牌，討論重大資產(chǎn)收購事件。

　　停牌六個(gè)月，其間市場(chǎng)已經(jīng)跌去3000點(diǎn)，經(jīng)歷了由牛至熊的轉(zhuǎn)變，宏達(dá)股份開盤即跌停，至4月29日，宏達(dá)股份已經(jīng)連續(xù)第7個(gè)跌停板。其股價(jià)也由停牌前的80元，被腰斬至38.36元，參與的各路資金，包括基金悉數(shù)被深套。

　　“根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)狀況，行業(yè)內(nèi)上市公司的市盈率都在20倍左右。宏達(dá)股份的合理估值也就是在25元左右。”上述上海基金公司研究總監(jiān)認(rèn)為。

　　隨著宏達(dá)復(fù)牌的同時(shí)，其重大資產(chǎn)收購計(jì)劃也浮出水面，擬向四川宏達(dá)(集團(tuán))有限公司定向發(fā)行股份收購其持有云南金鼎鋅業(yè)有限公司(下簡(jiǎn)稱金鼎鋅業(yè))9%股權(quán)。

　　宏達(dá)股份之前持有金鼎鋅業(yè)51%股權(quán)，若收購得以成功進(jìn)行，其持有金鼎鋅業(yè)的股權(quán)將增加至60%。

　　與宏達(dá)股份同日復(fù)牌的還有馳宏鋅鍺，也是通過定向增發(fā)方式收購金鼎鋅業(yè)40%的股權(quán)，所不同的是，收購對(duì)象則是金鼎鋅業(yè)的其余股東。

　　馳宏鋅鍺的停牌時(shí)間在1月18日，比之宏達(dá)股份已經(jīng)是經(jīng)歷過慘烈下跌，當(dāng)4月21日復(fù)牌后，仍未能擺脫連續(xù)兩個(gè)無量跌停的命運(yùn)。

　　雖然經(jīng)過連續(xù)跌停，4月29日，宏達(dá)股份的跌停價(jià)36元，仍然距離市場(chǎng)普遍預(yù)計(jì)的30元有20%空間。

　　誰在“救贖”

　　“肯定有人在托市。”某證券人士指出。“選擇時(shí)間在下午，接近尾盤的時(shí)候，連續(xù)的大單，40億資金量，如說這沒有預(yù)謀而純市場(chǎng)行為，我怎么都不會(huì)相信。”

　　上述證券人士的說法并非是特例，很多有豐富證券市場(chǎng)經(jīng)歷的人持相同看法。

　　就4月29日當(dāng)日的交易情況來說，這是一次成功的“救贖”。

　　60億元的成交額，51%的換手率，從跌停到漲幅8%，無一不顯示出救贖者的實(shí)力。步調(diào)一致的大單攻擊，20分鐘內(nèi)結(jié)束戰(zhàn)斗的手法又顯示出其兇悍、周密的行事風(fēng)格。

　　無利不起早，沒有巨大的利益驅(qū)動(dòng)，40億資金為何會(huì)集中圍剿跌停封單？假如失敗怎么辦？

　　值得注意的是，宏達(dá)股份是一個(gè)基金重倉股。2007年基金年報(bào)顯示，共68只基金持有宏達(dá)股份。很顯然，無量跌停的后果是，每一個(gè)跌停板都會(huì)造成重倉此股基金凈值大幅下跌。

　　有投資者懷疑說，“難道是基金處于凈值下跌的壓力，出手相救？”

　　“基金不會(huì)這么干，目標(biāo)太大，太過高調(diào)。而且過后也難以逃脫追查。”某基金公司高管告訴記者。

　　“應(yīng)該不是基金，雖然連續(xù)下跌，基金雖然著急，但也犯不著這么干，因?yàn)椋瑥睦�益上說損失的是基民，上市公司的停牌并非基金經(jīng)理能夠所預(yù)料。和持有人也不是無法交待。”

　　上述證券人士指出。

　　值得注意的是，對(duì)于宏達(dá)股份來說，此次“救贖”可能是二次出手。

　　4月24日，宏達(dá)股份剛剛復(fù)牌的第五天，當(dāng)日就曾有12億資金攻擊跌停板，但最終失敗。

　　根據(jù)大智慧TOPVIEW數(shù)據(jù)顯示，4月24日，買入前十的交易席位大多數(shù)為券商營(yíng)業(yè)部，僅為首的席位是“基金356”。賣出席位前十則有9家為“基金”。

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