舉步維艱的*ST 大水在新東家入主前又遭遇尷尬，因公司員工出勤率不足而停產(chǎn)。雖然現(xiàn)在已恢復(fù)正常生產(chǎn)，但*ST 大水的未來似乎并不平坦。

　　2007年12月31日，大同水泥集團有限公司持有的*ST 大水58.82%股份被南京美強特鋼有限公司和儲輝競得，前者持49.21%，后者持9.61%。

　　*ST大水2005年、2006年已連續(xù)兩年發(fā)生虧損，面臨暫停上市風(fēng)險。公司預(yù)告，因收到財政補貼款3000萬元，預(yù)計公司2007年度將實現(xiàn)扭虧，盈利500萬元左右。

　　⊙本報記者 阮曉琴

　　員工不安

　　4月11日上午10點，天灰蒙蒙的。大同水泥集團相當(dāng)寧靜，偶爾幾個老工人從里面走出來。雖然門口有登記入內(nèi)的標識，記者還是在沒有任何人阻攔的情況下，順利走進這個“一五”期間由蘇聯(lián)援建，一度直屬國家建設(shè)部的國有企業(yè)。

　　大同水泥集團辦公樓門口，停著兩輛警車。辦公樓入口左側(cè)石柱上，大同市公安局貼了兩張粉紅底黑字的“致水泥廠職工及家屬”的通告：“3月24日以來，部分職工和家屬聚集廠區(qū)和廠區(qū)周圍的鐵路、公路，主張訴求“公安機關(guān)責(zé)令……回到自己的工作崗位上”。另一側(cè)石柱上，貼著幾張黃底黑字的“安民”通告。一張大同市政府駐大同水泥廠工作組通告稱：3月26日，市政府派出工作組進駐大同水泥廠，希望職工向工作組反映情況。

　　作為一位中層干部，李季(化名)與*ST大水其他中層干部一樣，沒有參與聚會。但24日的情形，他依然歷歷在目：“三四千人把廠區(qū)通往外面的路口全部堵了。通往大同市區(qū)的1路公交車不通了；通往隔壁淮仁縣的公路也被堵了……*ST大水董事長王建輝被工人們圍著，站了一天，工人們輪番和他訴說……”

　　3月25日，大同市耿市長到現(xiàn)場后，情況有了轉(zhuǎn)機。耿市長一席話讓工人們懸著的心放下來：補發(fā)工資，妥善安置職工……

　　3月29日，*ST大水發(fā)布公告：“在改制過程中涉及職工安置及歷史遺留問題，導(dǎo)致部分集團職工家屬情緒波動，影響本公司員工出勤率不足而停產(chǎn)”。

　　一位退休職工告訴記者，一般單位19日發(fā)工資，但是3月份工資到23日還沒有到賬。工人們聽說4月份南京美強集團就要接收了，擔(dān)心工資拿不到，就聚集討要。

　　李季告訴記者，隨著新東家即將入主，工人們擔(dān)心的不只是沒及時發(fā)放的工資，還擔(dān)心集資款、房屋產(chǎn)權(quán)過戶、社保金、職工安置等問題。

　　據(jù)介紹，上世紀90年代初，在建設(shè)5#水泥窯時，公司向員工集資了1000多萬元集資款。李季拿出了三四千元，“在那個時候，這可不是一筆小數(shù)目。”集資后，一直未分紅，工人的本錢也沒還。

　　繳清拖欠社會保障金，也是工人們關(guān)心的問題。由于絕大部分員工身份都在大同水泥集團，*ST大水職工社保金也由集團統(tǒng)一繳納。據(jù)李季回憶，自己的社保金，單位應(yīng)繳的那部分，可能有兩三年未繳了。

　　職工安置同樣是工人們最關(guān)心的事。集團公司在崗員工有5159人。工人們聽說新東家南京美強只要1000人，便擔(dān)心自己何去何從。

　　由于大同市政府及時采取措施，26日，工人們漸漸散去。記者見到，大同市政府駐大同水泥集團工作組張貼的“近期工作進展情況通報”稱，補發(fā)了大同水泥集團公司、實業(yè)公司所欠工資500萬元；給96名到齡退休職工辦理了退休手續(xù)，并補發(fā)了所欠養(yǎng)老金；摸清了實業(yè)公司和集團公司所欠職工的各項社會保險情況，正在制定解決方案。到期末 4月2日，*ST大水發(fā)布公告稱，經(jīng)大同市政府和大同水泥集團有限公司組織協(xié)調(diào)，公司從2008年4月1日起恢復(fù)正常生產(chǎn)。

　　不過，對*ST大水員工來說，最關(guān)心的還是未來。在記者采訪李季的時候，旁邊一位*ST大水員工不斷湊過來，反復(fù)問：美強行不行啊？

　　無奈衰敗

　　大同水泥集團坐落在山西大同南效區(qū)口泉礦區(qū)。作為生產(chǎn)過程大量耗煤、耗電的水泥企業(yè)，它與曾屬原煤炭部的大同煤業(yè)集團緊鄰，又與大同南效電廠不遠，坐擁煤電資源優(yōu)勢。離廠區(qū)不出50米，則是伸手就能夠得著的石灰石礦山。相比之下，大同水泥集團算是占盡優(yōu)勢。不僅如此，鐵路還通到大同水泥集團 “家”門口。

　　然而，記者所見大同水泥集團，顯得破舊。通往廠區(qū)門口有段百米左右的泥路，坑坑洼洼，坐在車里，有如坐轎，時上時下。集團公司的大門用最簡單的白色瓷磚貼著，*ST大水和集團公司在一個院里辦公，股份公司辦公樓顯得陳舊，墻壁和室內(nèi)設(shè)施時有破損。

　　大同水泥集團成立于五、六十年代，原屬建設(shè)部。1997年，大同水泥集團將旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)水泥一廠打包，設(shè)立大同水泥股份公司并上市。2004年，大同水泥股份公司從山西省劃歸大同市，成為屬于大同市的唯一一家上市公司。

　　據(jù)大同市國資委人士表示，大同市國資委接手時，大同水泥效益已經(jīng)不好。公告顯示，2005年、2006年，大同水泥連續(xù)兩年虧損，被ST處理，股票名稱變?yōu)?ST大水。2007年，借助政府3000萬元的環(huán)保撥款，*ST大水保“殼”。

　　*ST大水一位員工表示，1993年左右，公司上了兩條濕法生產(chǎn)線，就是這兩條前后累計投資7億元的生產(chǎn)線，“葬送”了公司的前程。

　　據(jù)介紹，大同水泥集團共有七條生產(chǎn)線，其中，4條生產(chǎn)線是上世紀60年代上的，早就收回投資；一條是上世紀80年代利用建行撥款建的；還有兩條是上世紀90年代建的，即上述兩條濕法生產(chǎn)線。上述生產(chǎn)線中，除了建行撥款的大有水泥廠外，其余全部在*ST大水。

　　“以前沒有干法之說，建濕法不存在失誤。但上世紀90年代建兩條濕法生產(chǎn)線時，已經(jīng)有干法了。不過當(dāng)時煤電不貴，每噸煤只有五六十塊錢，大同又富煤，就選擇上了濕法。隨著煤價每噸漲到四百、五百元，濕法效益明顯下降。”李季分析說。在他的記憶中，上世紀90年代末期，公司就明顯走下坡路了。

　　2006年以來，環(huán)保壓力也開始凸顯。2007年4月11日，*ST大水公告稱，近日大同市環(huán)保局向市政府提交了《關(guān)于對嚴重污染企業(yè)處理建議的報告》，由于本公司現(xiàn)有生產(chǎn)線1—5 號回轉(zhuǎn)窯屬于濕法生產(chǎn)工藝，設(shè)備老化嚴重，除塵效果差，粉塵排放超標，自2007年4月9日起停產(chǎn)整頓。