證券代碼:600325		證券簡稱:華發股份
珠海華發實業股份有限公司預算管理制度

    第一條  為加強公司預算管理工作，充分調動公司各部門及各下屬公司的
    工作積極性和效率，特制訂公司預算管理制度。
    第二條  預算管理的主要工作領導機構為公司預算工作小組，主管業務部門
    為公司財務部。公司財務部根據公司發展戰略，兼顧市場情況和自身的生產開發
    能力提出年度預算方針和目標，于每年10月31日前制定下一年度財務預算初案。
    財務預算初案經公司總裁辦公會議審議后報公司預算工作小組核準。財務部根據
    經公司預算工作小組核準的財務預算初案，編制年度預算計劃書并下達至公司各
    部門及各下屬公司。
    第三條  預算編制的基本原則：實事求是，精打細算，量入為出，厲行節約。
    第四條  公司各部門于每年11月30日前向公司財務部提交下一年度的業務
    經費和辦公經費預算、固定資產及設備采購計劃、資金使用計劃。
    第五條  各下屬公司根據公司年度預算計劃書的要求并結合其年度經營目
    標、市場和自身的實際情況，編制其下一年度的財務預算方案。財務預算方案須
    經各下屬公司總經理辦公會議討論通過，由各下屬公司總經理審核簽字蓋章后，
    于每年11月30日前報公司財務部。
    第六條  公司財務部對公司各部門、各下屬公司上報的財務預算方案、固定
    資產及設備采購計劃、資金使用計劃進行審核匯總，于每年12月31日前編制好
    公司下一年度的財務預算草案（含公司合并及各下屬公司的財務預算草案，下
    同），報公司總裁辦公會議審議。財務預算草案經總裁辦公會議審議通過后提交
    預算工作小組核準，預算工作小組根據《珠海華發實業股份有限公司預算工作小
    組工作細則》核準后提交給公司董事局審議，并最終由公司股東大會審定后形成
    公司年度財務預算。
    第七條  公司財務部根據經公司股東大會批準的年度財務預算向公司各部
    門、各下屬公司下達其下一年度財務預算。
    第八條  年度財務預算的主要內容包括：
    1、預計年度利潤表
    2、預計年度費用明細表
    3、預計年度資金計劃
    4、預計年度各房地產項目銷售計劃
    5、預算編制說明
    第九條  各下屬公司根據其經批準的年度財務預算，在規定的審批權限內按
    經公司批準的審批程序執行。預算外的收支必須上報公司并按公司規定的審批權
    限和程序審批。
    第十條  在預算執行過程中，公司各部門及下屬公司如因不可抗力因素或企
    業經營環境發生重大變化等而使預算發生重大變化，需要重新調整的，應于每年
    7月31日前提交本年度預算修正和預算修正的說明，預算修正的審批權限與程
    序為：預算調整金額在500萬元以內的由公司總裁辦公會議審議后報董事局主席
    批準預算工作小組備案；預算調整金額超過500萬元的經公司總裁辦公會議審議
    后報預算工作小組批準，再提交給公司董事局審議。
    第十一條  各部門及各下屬公司應于每季度結束后編制預算執行情況表，檢
    查預算執行情況，并編制預算執行情況的書面報告報公司財務部。公司財務部對
    預算執行情況進行總體監控，嚴禁無預算、超預算的開支發生。預算工作小組可
    責成公司內部稽核室不定期對公司預算執行情況進行抽查。各部門及各下屬公司
    應于每年2月底前編制完成上一年度財務決算和預算執行情況分析，報公司財務
    部。公司財務部匯總整理報公司總裁辦公會議審議后，報預算工作小組審定。
    第十二條  各部門及各下屬公司的所有現金收付必須交由所屬公司出納辦
    理，并納入會計核算中，嚴禁私設小金庫，嚴禁任何形式的賬外循環。
    第十三條   本制度自董事局通過之日起執行。