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得償所愿美的電器喜迎小天鵝

http://www.sina.com.cn 2008年02月28日 09:09 全景網(wǎng)絡(luò)-證券時(shí)報(bào)

得償所愿美的電器喜迎小天鵝

  證券時(shí)報(bào)記者 劉思辰

  本報(bào)訊 美的電器(000527)終于在“小天鵝”爭奪戰(zhàn)中勝出,以略高于底價(jià)的16.8億元,將小天鵝A(000418)8767.3萬股股份(占總股本的24.01%)收入囊中。再加上之前美的電器境外子公司持有的小天鵝B股股份,美的電器將合計(jì)持有小天鵝1.06億股,占其總股本的28.94%,成為小天鵝的實(shí)際控制人。

  長期“欣賞”終償所愿

  本周二下午,美的電器總裁方洪波奔赴無錫,和小天鵝大股東無錫市國聯(lián)發(fā)展(集團(tuán))有限公司簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。在經(jīng)過一番協(xié)商之后,確定在16.54億元的底價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)行一些調(diào)整,最終定價(jià)為16.8億元,且需用現(xiàn)金支付。

  此前退出競爭的四川長虹(600839)曾認(rèn)為這一價(jià)格偏高,對此方洪波在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,美的十分看好小天鵝洗衣機(jī)產(chǎn)品的盈利空間。

  “白電中洗衣機(jī)的毛利率是最高的,其次是冰箱,然后是空調(diào),小天鵝洗衣機(jī)產(chǎn)品的毛利率超過20%,有很強(qiáng)的盈利空間。”方洪波說。去年1-9月小天鵝實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入40.87億元,營業(yè)利潤2.36億元,歸屬于母公司的凈利潤為2.01億元。對于美的電器的現(xiàn)金支付能力,方洪波也表示沒有問題。

  提到此次股權(quán)收購中的種種傳聞,方洪波表示,此次收購的程序非常規(guī)范。“這是‘19號令’頒布后上市公司中第一例完全按市場化操作的股權(quán)收購。”他表示此前并沒有收購小天鵝的具體動作,直到1月15日看到小天鵝的“招婿公告”之后,才認(rèn)為機(jī)會來了,并遞交了收購方案。“在遞交方案的那天,我們也看到有別的公司前往,但具體是哪家我們并不清楚。”方洪波介紹,“我們是在2月20日左右收到了國聯(lián)集團(tuán)的承諾函。”

  據(jù)了解,此次國聯(lián)集團(tuán)組織了一個(gè)“評審團(tuán)”,對有收購意向的公司分項(xiàng)打分。“后來國聯(lián)集團(tuán)告訴我們,我們的分?jǐn)?shù)是最高的。”方洪波的話語中難掩喜悅。

  對于這么大的一筆收購,美的電器的決定當(dāng)然不會是一時(shí)興起的。事實(shí)上,美的對小天鵝關(guān)注良久。令市場頗為意外的是,在去年3-5月,美的電器通過境外全資子公司Titoni Investments Development Ltd.在二級市場購入了1800萬股小天鵝B股股票,占小天鵝總股本的4.93%。時(shí)至今日,這部分投資賬面盈利近7000萬元。難免令人懷疑是否美的電器早就為入主小天鵝做好了戰(zhàn)略部署。對此,方洪波表示當(dāng)時(shí)美的購入小天鵝B股,其實(shí)僅僅是為了獲取投資收益,并笑言道:“如果我們的戰(zhàn)略真有這么高明就太好了。”

  如果上述屬實(shí),或許可以說,美的對小天鵝一直以來的“欣賞”,正是其得償所愿的重要原因之一。

  多品牌經(jīng)營將接受挑戰(zhàn)

  “從正月初五到今天,每天都在坐飛機(jī),簽完協(xié)議之后感覺很沉重。”方洪波坦言到。了解美的現(xiàn)在的發(fā)展階段,或許可以更深刻的理解方洪波這番話。目前美的電器旗下空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)都分別有不同品牌的產(chǎn)品,而縱觀國內(nèi)的家電企業(yè),還沒有一家能夠成功運(yùn)作多品牌的經(jīng)營模式。而方洪波表示,美的現(xiàn)在必須不斷探索,一定要具備這種多品牌運(yùn)作的能力。

  “目前全球家電巨頭都是多品牌運(yùn)作,要想實(shí)現(xiàn)美的的目標(biāo),進(jìn)入全球行業(yè)前5名,就必須具備這個(gè)能力。”方洪波說,這是美的面臨的新的挑戰(zhàn),另一方面也意味著,美的至今收購的華凌、榮事達(dá)、小天鵝等,都將盡可能長期保留自己獨(dú)立的品牌。那么,如何體現(xiàn)品牌的差異性呢?方洪波表示,主要會在產(chǎn)品上以技術(shù)的側(cè)重點(diǎn)不同進(jìn)行區(qū)分,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互補(bǔ)效應(yīng)。

  目前,美的電器幾大制造基地的區(qū)域布局已形成互補(bǔ)之勢,由于蕪湖、無錫、武漢等重要生產(chǎn)基地都在長江流域。美的內(nèi)部稱,公司是完成了一曲“長江之歌”。而在完成對小天鵝的收購之后,國內(nèi)洗衣機(jī)市場整合基本完成,形成美的、海爾兩強(qiáng)對峙之勢,再加上目前空調(diào)市場的整合也基本完成,剩下的只有冰箱市場尚有“并購潛力”。

  美的的下一個(gè)目標(biāo)會是誰?方洪波表示,美的還是會以自我發(fā)展為主,并堅(jiān)信在未來不久的時(shí)間里,國內(nèi)一定會有白電企業(yè)進(jìn)入全球的前列。

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