公開資料顯示，本次發(fā)行股票的發(fā)行價格為4.33元/股，發(fā)行股份的數(shù)量為1.15億股，對應(yīng)購買資產(chǎn)的凈資產(chǎn)總額為4.98億元。為保證重組注入資產(chǎn)的完整性，三安電子同意將本次經(jīng)評估的5億元凈資產(chǎn)對應(yīng)的全部LED外延片及芯片資產(chǎn)出售給S*ST天頤，其中超出本次發(fā)行股份金額的274萬元資產(chǎn)直接贈予S*ST天頤。

　　而以重大資產(chǎn)重組作為本次股權(quán)分置改革的對價安排，不再另外支付對價。這一方案曾在中小股東中引起了強(qiáng)烈爭議，不少股東紛紛站出來表示反對。

　　一位流通股東在接受本報記者采訪時，認(rèn)為即使3月3日的股東大會能過仍存在很多的不確定性，“因?yàn)榘凑兆C監(jiān)會的要求還要有很多程序走，如果3月3日股東大會通過都通過不了的話那肯定要退市了。”

　　幾度易身的前“活力28”

　　相關(guān)資料披露，S*ST天頤的全稱是湖北天頤科技股份有限公司，前身是沙市活力28股份有限公司，其生產(chǎn)的“活力28”洗衣粉在上世紀(jì)80年代風(fēng)極一時。但進(jìn)入90年代中期后，由于產(chǎn)業(yè)方面盲目多元化和當(dāng)?shù)卣�府將一批效益不好企業(yè)劃撥過來，導(dǎo)致活力28在1994年呆壞賬達(dá)到近一個億。而此時，拳頭產(chǎn)品洗衣粉的銷量也開始大幅下滑。

　　為了解困，在當(dāng)時大背景下，活力28選擇了上市融資，并于1996年5月在上證所掛牌交易。在上市同時，活力28與德國邦特色成立了合資公司美潔時，力求主業(yè)上的脫困，但由于活力28控股股東將德方排除在管理層外，業(yè)績差不好。內(nèi)部人士講道，在那幾年合資公司美潔時財務(wù)基本都是虧損。

　　1999年，是活力28集團(tuán)徹底走向落寞的一年。作為湖北省的龍頭企業(yè)，證監(jiān)會對上市公司的監(jiān)察首先從活力28開始，本想作為典型學(xué)習(xí)的企業(yè)，卻在調(diào)查中讓證監(jiān)會大吃一驚。就是這個連續(xù)三年績優(yōu)的公司，蘊(yùn)藏著巨大的黑洞，股份公司核銷集團(tuán)公司一個多億的違規(guī)做法也隨之浮出水面。

　　1999年和2000年的活力28年報均出現(xiàn)虧損，活力28被戴上了ST的帽子，隨即面臨退市危險。2001年1月，同城另外一家企業(yè)湖北天發(fā)集團(tuán)在當(dāng)?shù)卣�府主�?dǎo)下，臨危受命重組活力28成為第一大股東，并更名為ST天頤。重組后的天頤主營業(yè)務(wù)，由原來的日用化工轉(zhuǎn)變?yōu)樯�產(chǎn)、加工和銷售精煉植物油。

　　但天發(fā)集團(tuán)的重組并未能力挽狂瀾，2004年7月，天發(fā)集團(tuán)爆出20億元債務(wù)危機(jī)，天頤深受株連。同年9月，荊州市政府取代湖北天發(fā)集團(tuán)對ST天頤進(jìn)行重組。但由于銀行對政府成功重組天頤缺乏信心，各大銀行在得知天頤被政府接管后反而紛紛集中收貸，天頤陷入了停產(chǎn)的狀態(tài)。