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    繼承包沙特RCC(利雅得水泥公司)的日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)竣工投入運(yùn)營(yíng)后，中材國(guó)際工程有限公司(下稱(chēng)“中材國(guó)際”，600970.SH)日前又獲得了該業(yè)主第二條生產(chǎn)線(xiàn)的總承包權(quán)。昨日，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》從中材國(guó)際獲悉，其在沙特阿拉伯總承包建設(shè)的7條生產(chǎn)線(xiàn)到2008年底前將有5條竣工，7條水泥生產(chǎn)線(xiàn)的項(xiàng)目合同總額超過(guò)13億美元。所有項(xiàng)目都采用EPC模式(交鑰匙工程)。中材國(guó)際負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)和建設(shè)等系統(tǒng)集成服務(wù)。

　　中材國(guó)際2001年底通過(guò)國(guó)有企業(yè)重組改制后，設(shè)立為股份制公司，并于2005年實(shí)現(xiàn)A股上市。在公司設(shè)立之前，相關(guān)的水泥研發(fā)設(shè)計(jì)、裝備制造和工程建設(shè)資源是分散的，面向市場(chǎng)的股份制改造后，公司資源得以集中，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　隨著歐洲企業(yè)人力資源成本、制造成本的不斷提高，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)下降，工程技術(shù)、裝備制造、工程建設(shè)和管理等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)不同程度地開(kāi)始向中國(guó)、印度等發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。而此階段中材國(guó)際在新技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域不斷取得突破，并在技術(shù)、裝備制造、項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量等方面和世界頂級(jí)水平逐漸趨同，具備了參與全球水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。據(jù)悉，中材國(guó)際完成大型總承包項(xiàng)目所用工期比國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手約短三分之一，成本也相較偏低。

　　中材國(guó)際在短短五年內(nèi)進(jìn)入了包括美、法等在內(nèi)的35個(gè)國(guó)家市場(chǎng)，完成了從發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)到發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的全面布局。中材國(guó)際五年來(lái)年均新簽訂合同額以67%的速度增長(zhǎng)。    高素英

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