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新浪財經

基金公司吸收合并第一案 中信證券大賺10倍

http://www.sina.com.cn 2008年01月21日 14:25 和訊網-證券市場周刊

基金公司吸收合并第一案中信證券大賺10倍

  20億元收購了華夏及中信基金,整合后股權價值有望達到200億元

  - 本刊記者 李德林/文

  華夏基金管理公司(下稱“華夏基金”)正在拉開合并中信基金管理公司(下稱“中信基金”)的序幕,吸收合并后,中信基金將逐漸由華夏基金的全資子公司演變成中外合資的專業(yè)委托理財公司。

  在收購整合過程中,中信證券(600030)不僅將中信基金的股權價值至少提升40%以上,而且未來只用轉讓10%的華夏基金股權,即可全部收回對兩家基金公司的收購成本。

  2007年12月,招商證券競拍收購博時基金亦是如此,上市后其市值也將至少提升200億元。

    中信基金價值提升40%

  2007年12月26日,中信證券董事會通過了華夏基金吸收合并中信基金的決定,董事會授權經營管理層具體操作事項。

  2006年7月和10月,中信證券先后收購了華夏基金40.725%、20%的股權,出資分別不超過3.3億元、1.6億元;2007年9月,中信證券又分別受讓了華夏基金3.55%、35.725%的股權,價格分別不超過3000萬元、4億元。

  至此,中信證券以9.2億元的代價100%控股了華夏基金,折合每股6.67元。最后一次收購中,中信證券還承諾將盡快完成吸收合并中信基金的工作。此前,中信證券以約10億元的代價全資擁有了中信基金100%的股權。

  華夏基金注冊資本金為1.38億元,截至2007年年底,共管理有兩只封閉式基金、15只開放式基金、1只亞洲債券基金和多只全國社;鹜顿Y組合及企業(yè)年金投資組合,同時還具有QDII資格。資產管理規(guī)模超過2500億元,在基金公司中位列第一。

  2007年上半年,華夏基金對中信證券的利潤貢獻為2.4億元,彼時,后者尚只持有前者60.725%股權。據此推算,華夏基金2007年上半年凈利潤約為4億元,全年約為8至10億元。

  截至2007年年底,中信基金旗下共有4只開放式基金,管理的資產規(guī)模約為200億元,不足華夏基金的十分之一。

  “華夏基金并購成本低于中信基金,這與華夏證券的問題有關。當初,北京國資從華夏證券手中受讓了華夏基金股權,而中信證券參與了華夏證券的重組,這也是北京國資與中信證券談判的一攬子協(xié)議!敝槿耸客嘎叮行抛C券并購華夏基金的條件就是將其工商注冊地址從深圳搬遷到北京。

  中信證券人士表示,由于同時控股中信、華夏兩家基金,必須要將兩家基金進行整合。而通過合并,中信基金的股權價值也有望提升。

  2007年12月26日,招商證券以63.2億元拍下了原金信信托持有的48%博時基金股權,折合每股131.67元。

  “華夏基金的規(guī)模超過博時,以博時的拍賣價格,華夏基金的股權價值在180億元以上。而按照華夏基金2007年的盈利水平,中信證券的投資成本一年即可收回。”中信證券人士表示。

  上述人士表示,根據國際上通行的基金公司股權價值定價指標“價格與管理資產規(guī)模比率(Price/AUM)”計算,華夏基金Price/AUM為7.2%。吸收合并中信基金后,其資產管理規(guī)模將達到2700億元以上,如果Price/AUM不變,則華夏基金股權價值將升至194億元。而通常,資產規(guī)模在200億元以下的基金公司,Price/AUM值約為5%左右。

  “華夏基金的品牌效應是中信基金無可比擬的,兩者的合并不是簡單的業(yè)務合并,也不是簡單的資產堆積,中信證券開啟了強弱合并,弱勢公司依附強勢公司股權迅速實現升值的并購技巧!

  合并后,華夏基金的股權價值因合并中信基金而增值了14億元,相當于中信基金在資產規(guī)模沒有任何變化的情況下就增值了4億元。中信證券人士認為7.2%的Price/AUM并不高,合并后提升至7.5%應該沒有問題。

  2007年10月,基金管理公司惠理集團(0806.HK)在香港上市,其資產管理規(guī)模為51億美元,發(fā)行價為每股7.63港元,按發(fā)行價計算的Price/AUM約為27.5%,是內地市場6%至7%該指標值的4倍。

  “按照7.5%的Price/AUM值計價,只要轉讓10%的華夏基金股權,中信證券就可獲得20億元以上的收入,收購兩家基金公司的成本就能全部收回。而如果按照惠理集團的Price/AUM值,合并后的新華夏基金更是將達到740億元以上!

    一季度EPS增厚0.8元

  但是,兩家基金公司如何進行合并,在國內卻沒有前例可以借鑒,還面臨著種種難題。

  第一道關口就是中信基金旗下4只基金的持有人大會!痘鸱ā芬(guī)定,基金管理人變更,須召開基金持有人大會,表決通過方可變更;大會應當有代表50%以上基金份額的持有人參加;更換基金管理人應當經參加大會的基金持有人所持表決權的2/3以上通過。

  “召集持有人大會不是問題,關鍵在于業(yè)務的整合。”一名資深的投行人士認為,中信證券將會把中信基金打造成專業(yè)的委托理財公司。

  《證券市場周刊》獲悉,未來中信基金將轉化為以華夏基金、中信證券及外資為股東構架的合資公司,專業(yè)從事委托理財業(yè)務,中信證券可能會剝離出自己的委托理財業(yè)務作為出資。

  知情人士透露,屆時,中信基金這個專業(yè)委托理財公司不僅有中信證券剝離的業(yè)務,華夏基金的委托理財業(yè)務也將逐步注入,而外資則是現金入股,引入管理及委托理財產品的研發(fā),開發(fā)更多的委托理財新產品以及衍生品。

  中信證券人士表示,中信基金的公募基金業(yè)務將合并到華夏基金中去。華夏基金的社;、企業(yè)年金這些專業(yè)理財項目運作已相當成熟,如要劃撥給中信基金程序上非常繁雜,將會是逐步剝離。

  “中信基金成為華夏基金的一個全資子公司后,業(yè)務劃撥只是一個時間問題!敝槿耸客嘎叮谖蘸喜⑼瓿珊螅行抛C券首先要做的就是轉讓華夏基金的部分股權。

  按照規(guī)定,“內資基金管理公司主要股東最高出資比例不超過全部出資的49%,中外合資基金管理公司的中方股東出資比例不受此限制!痹谧C監(jiān)會對中信證券收購華夏基金股權收購的同意批復中,也要求中信證券“于批復之日起6個月內行使股權比例符合相關法律法規(guī)的規(guī)定”,即在2008年3月底之前轉讓部分華夏基金股權。

  業(yè)內人士測算,如果中信證券屆時向外資轉讓20%的華夏基金股權,按照7.2%的Price/AUM指標,股權轉讓收入將達到36億元,而其成本僅約為1.84億元,投資收益約達到27億元,增厚中信證券2008年一季度每股收益約0.8元左右。

  目前,中信證券已經開始與來自美國的貝爾斯登與普信集團進行了接觸,前者為中信證券的股權合作方,后者則為華夏基金QDII產品的境外投資顧問,股權出讓比例均為10%。據此,貝爾斯登可能因為與中信證券在股權合作方面的問題存在不確定性,而普信集團會否在高位接手也存在變數。

    另一版本——招商證券收博時

  按照華夏基金2007年的盈利情況,中信證券每股6.67元的收購價僅相當于1倍左右的PE;而如果按照7.2%的Price/AUM作為出讓價,折合每股130元,相當于22倍左右的PE,一進一出間,中信證券獲利巨大。

  事實上,招商證券對博時基金的收購也同樣精彩。博時基金注冊資本金為1億元,其資產管理規(guī)模、盈利能力等指標與華夏基金不相上下,2007年凈利潤約10億元,招商證券131.67元/股的收購價也僅相當于13倍PE。

  招商證券人士表示,對于總股本約32億股的招商證券而言,收購48%的博時基金股權每年將增加0.15元的每股收益。招商證券IPO時,即使按照35倍PE計算,其合計持有的73%的博時基金股權也將提升每股8元,整體市值貢獻約260億元,遠高于當初的收購價。

  而如果按照惠理集團的標準,招商證券在上市過程中,博時基金的股權價值將上升到700億元,招商證券將擁有其中的500億元。

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