本報記者　徐廣蓉　

　　“我們已經報名，但是還沒有結果。”1月16日，萬科(000002)董秘肖莉證實，萬科欲摘牌以7.35億元的價格掛牌的深國投房地產開發有限公司49%股權。僅有一家舉牌，萬科幾乎囊中取物。

　　以此次掛牌出讓深國投房地產公司為第一步，華潤系內部整合非主營業務已拉開序幕。華潤持有深國投51%股權。

　　被東家相中的萬科

　　去年年中，傳出深國投將進行主業剝離，成為華潤集團金融平臺的重組計劃公布以來，萬科就一直屬意于深國投旗下的房地產資源。坊間傳言，華潤為大股東的萬科以及華潤體系內的華潤置地之間曾經展開過爭奪。

　　去年12月20日，深國投房產49%股權在上海聯合產權交易所掛牌轉讓，轉讓價格7.35億元。出讓方深國投對該產權轉讓設置了種種要求，首先要意向受讓方在舉牌表示受讓意愿時，必須向上海聯合產權交易所交付人民幣2億元作為舉牌保證金。對受讓方的要求也極為苛刻：意向受讓公司或其控股子公司須具有房地產開發企業一級資質；在深圳有房地產開發資源優勢和房地產開發成熟經驗；在資本市場具備較強的融資能力和成功的融資經驗；注冊資金在人民幣40億元以上、總資產在人民幣400億元以上等。

　　如此嚴格的要求，將許多開發商擋在門外。于是坊間猜測，深國投房產的掛牌實際上已經相中了“下家”。果然，掛牌的結果是僅有萬科一家舉牌，幾乎如囊中取物。

　　深國投房產目前土地儲備面積95.53萬平方米，在建項目包括深圳水榭山莊、東莞時尚島·藍鉆和常州水榭花都等。2006年實現凈利潤2.38億元。“這一次主要出讓的還是住宅類資產。”肖莉表示。并且這些資源主要集中在深圳，深圳土地資源匱乏，這是吸引萬科的重要原因之一。

　　而萬科從2007年11月份以來，拿地速度明顯減慢。深國投房產成為萬科開年第一單土地儲備。

　　變身華潤系金融平臺

　　據悉，深國投將在今年3月底之前完成非金融業務的剝離，重組完成后，深國投將成為華潤系的純金融平臺，并將以2008年的業績為基礎來謀求明年IPO。

　　按照規定，深國投為此必須清理其包括房地產在內的實業投資。

　　第一步剝離了深國投房產之后，接下來，深國投旗下的商用置業也將被剝離。深國投商用置業是與沃爾瑪捆綁的展開“訂單式生產”商業地產的成功模式。深國投房產持有深商用置業10%股權。據華潤集團人士透露，深國投旗下的“商用置業有限公司”已劃入華潤集團旗下的投資開發有限公司。而商用物業也正是同屬于華潤集團、以“華潤萬象”為主打產品的華潤置地所經營的主要業務。

　　萬科受讓深國投房產，標志著由華潤主導、在華潤內部重組整合深國投非金融資產的正式開始。

　　深國投注冊資本26.3億元，華潤股份有限公司持有深國投51%股權，其主要業務包括受托經營資金信托業務；受托經營動產、不動產及其它財產的信托業務；受托經營國家有關法規允許從事的投資基金業務，作為基金管理公司發起人從事投資基金等非銀行金融業務。其主要投資控股和參股的企業包括：國信證券有限責任公司、沃爾瑪深國投百貨有限公司、深國投商用置業有限公司、深圳深國投房地產開發有限公司等。2006年，深國投實現凈利潤5.2億元。截至2006年底，深國投總資產42.5億元。

　　據悉，2004年2月深國投開辟出中國私募基金運作的新模式以來，至今深國投旗下私募基金超過43只。截至10月底，深國投旗下私募資金規模達到60億元。深國投單一類信托產品同集合類信托產品資金規模大致各占一半。據此保守推算，深國投信托規模可能超過100億元，較2006年翻了一番。而國信證券則是全國性大型綜合類證券公司，2006年在券商凈利潤排名中位居第三。

　　深國投今年3月底之前剝離非金融業務之后，其主營業務將包括金融服務(如私募基金、信托計劃等)和市場服務(如證券、公募基金業務)兩大塊，從而在業務結構上具備了單純金融資產上市的條件。