東百集團于上周末宣布取消其早在2006年11月便已推出的股票期權(quán)激勵計劃，代之以控股股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)的方式進行“曲線”激勵�！耙压�布的管理層激勵計劃存在各方股東利益平衡上的困難�！边@是東百集團在1月11日發(fā)布的公告中表示其取消原有股票期權(quán)激勵計劃的原因，為此東百集團控股股東通過轉(zhuǎn)讓股權(quán)“曲線”激勵公司管理團隊則使得股東與管理層之間的利益分歧問題得到有效的平衡。首先，控股股東將其所持公司的800萬至1000萬股以每股23.8元的價格轉(zhuǎn)讓給管理團隊，沒有擴大公司的股本，沒有損害其他股東的利益。其次，在原有的期權(quán)激勵方案中，激勵對象可在五年時間內(nèi)滿足行權(quán)條件即可部分行權(quán)，這令其可以在股價高企時隨時低價行權(quán)進而套現(xiàn)，一旦股價低于行權(quán)價格則可放棄行權(quán)，對激勵對象來講基本上沒有風險。而通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式進行激勵，不僅激勵成本大大提高，每股23.8元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格相當于原來每股8.70元行權(quán)價格的2.74倍，而且使激勵對象的風險與收益對等，一旦股價低于23.8元，也將承擔一定的風險。

　　此外，該種激勵方式也繞過了相關部門的審批，因此與一些央企上市公司相比，其在激勵額度等方面擁有了更多自主性。

　　快報記者 徐銳