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新浪財經

華海藥業(600521)股票期權激勵計劃

http://www.sina.com.cn 2007年12月29日 20:53 中國證券網
浙江華海藥業股份有限公司股票期權激勵計劃

考核辦法浙江華海藥業股份有限公司（以下簡稱為"華海藥業"或"公司"）為了進一步完善公司治理結構，健全公司激勵機制，增強公司管理團隊和業務骨干對實現公司持續、健康發展的責任感、使命感，確保公司發展目標的實現，維護公司股價，保護投資者利益，擬授予激勵對象2,200萬股股票期權。包含上述激勵計劃的《浙江華海藥業股份有限公司股票期權激勵計劃》（以下簡稱為"激勵計劃"）已經公司第三屆董事會第八次臨時會議審議通過。為保證上述股票期權激勵計劃經中國證監會審核無異議并經股東大會審議后能夠順利實施，現根據《公司法》、《公司章程》及其他有關法律、法規規定，結合公司實際情況，制訂本辦法。
一、考核目的
本辦法通過對公司董事、監事、高級管理人員以及公司認為應當激勵的其他員工的職業道德、態度、能力、業績等工作績效的正確評價，進而積極地利用股權激勵機制，提高管理績效，實現公司和全體股東利益最大化。
二、考核范圍
公司股票期權激勵計劃所確定的激勵對象，包括公司董事、監事、高級管理人員以及公司認為應當激勵的其他員工和預留激勵對象
三、考核執行機構
公司股票期權激勵計劃所確定的激勵對象由董事會人力資源委員會考核。
四、考核方法、內容及期間
1、考核依據
被考核人員所在崗位的《崗位說明書》、公司年度經營計劃。
2、考核方法
由被考核人、相關人員、考核人員分別進行自評、他評、上級評，最后得分按自評25％，他評25％，上級50％的權重進行計算。
3、考核內容：
項目 工作成果 工作能力 工作態度
權重 70％ 15％ 15％
4、具體考核項目
工作成果： 指在崗位說明書中列出的，對本崗位工作有重要意義的關鍵業績指標群，如銷售額、費用率、存貨周轉率、產品合格率、采購及時率、投訴處理及時率等。
工作能力：指按不同類別的崗位所確定的、在崗位說明書中描述的、在不同的職務上完成工作所需要的能力標準，包括計劃與決策能力、協調與組織能力、領導能力、創新能力、學習和引進新知識新技術的程度和能力等。
工作態度：工作主動性、責任感、團隊精神和紀律性。
5、績效考核期間：激勵對象行使股票期權前一會計年度
6、考核次數：股票期權激勵期間每年一次
五、考核程序
1、考核機構內部執行小組對考核對象的身份、信息進行確認，并經監事會核實。考核機構內部執行小組負責具體考核操作，統一制作表格，參與評分，考核結果保存，統一輸入電腦，所有被考核對象的績效考核報告須經人力資源委員會確認。
2、年初，考核機構內部執行小組根據崗位說明書、公司年度經營計劃，通過與被考核對象的互動，確定被考核人員當年的關鍵業績指標群。年終，根據年初確定的關鍵業績指標群等進行考核。
3、考核結果等級標準：
相應等級 評分 備注
優 90分以上
良 75-89分
合格 60-74分
不合格（完全不能滿足要求） 59分以下
4、考核申訴
如被考核對象對考核結果或考核等級有異議，可在反饋表發放之日起5個工作日內向考核內部執行小組提出申訴，考核內部執行小組可根據實際情況對其考核結果進行復核，如確存在不合理，可向人力資源委員會提出異議，由人力資源委員會確定最終考核結果或等級。
六、考核結果反饋及應用
1、考核結果反饋
每次考核結束后，由人力資源委員會內部執行小組統一制作反饋表一式二份，一份備案，另一份反饋至被考核對象本人。
2、考核結果應用
作為股票期權的行權依據。
七、績效考核記錄
1、人力資源委員會內部執行小組應保留績效考核所有考核記錄。
2、為保證績效記錄的有效性，績效記錄上不允許涂改，若要重新修改或重新記錄，須由當事人簽字。
3、績效記錄保存期十年，對于超過保存期限的文件與記錄，由人力資源委員會內部執行小組人員統一銷毀。
4、績效管理相關人員責任
⑴考核人沒有對被考核人進行客觀評價的，予以警告，情節嚴重的，取消其考核人資格。
⑵各系統負責人負責本系統績效考核，如出現漏考，將由各責任人負責。
七、本辦法由董事會人力資源委員會負責解釋。
浙江華海藥業股份有限公司董事會
2007年12月28日
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