面對5357萬元的凈利潤缺口，為了讓高管如愿獲得激勵股權，農產品選擇了突擊盈余管理。

　　12月15日至18日的短短4天內，農產品披露了兩項資產出售方案，預計分別給公司帶來約2000萬元的稅前收益和約2220萬元的凈利潤。此前的11月22日，農產品披露轉讓全資子公司股權，獲得3600萬元的稅前收益。

　　農產品年關之前突擊出售資產理由似乎較為充分：有推進“歸核化”戰略、有配合當地政府區域改造、有適應經營發展需要，但這些理由在隱藏的玄機面前卻顯得蒼白無力，因為這些運作都指向了一個最終目標，確保今年凈利潤在11308萬元之上，達到了這個要求，農產品高管才能享受股權激勵帶來的巨額財富，避免沒收保證金的尷尬。

　　2005年11月24日，農產品股東大會通過股權激勵計劃管理辦法和實施細則，公司管理層分三年交納每股0.8元的保證金，在完成業績指標的情況下可以以每股3.5元的價格認購2620.44萬股公司股票(該部分股票來源于股改前的法人股股東)。

　　農產品股權激勵計劃的業績指標為：2005年，公司凈資產收益率不低于2.5%；2006年不低于4.5%；2007年不低于6%。若公司某年度未能達到上述業績目標，則公司必須實現三年連續盈利且三年累計凈利潤不低于18200萬元。而農產品2005年、2006年僅實現凈利潤1890.2萬元和5001.6萬元，所以2007年凈利潤必須要達到11308萬元以上才能滿足考核要求。農產品前三季度歸屬于母公司凈利潤只有5951萬元，離年度盈利11308萬元的目標還有5357萬元的缺口，這個缺口要在第四季度填平靠正常經營很難達到，或許這才是農產品進行突擊盈余管理的真正緣由和難言之隱。

　　農產品昨日收盤價為28.6元，管理層3.5元的認購價僅為市價的12.2%，一旦認購實施，管理層身家將急劇飆升。而如果今年凈利潤達不到11308萬元，管理層不僅會失去暴富機會，還將損失一筆金額不小的保證金。

　　快報記者 何軍