——訪北大荒農業股份有限公司董事長姜夏

　　□ 本報記者陳 華

　　近期，黑龍江北大荒農業公司發布可轉換公司債券發行公告，這只領軍中國農業股再次引起投資者的關注。本次可轉債發行情況是什么？募集資金將投向何方，將對公司的業績產生怎樣的影響？公司發展戰略是什么？帶著這些問題，記者采訪了北大荒農業股份有限公司董事長姜夏。

　　記者：姜董事長，近期公司發布了可轉換公司債券發行公告，您是否可以介紹一下這次可轉債的有關情況。

　　姜夏：本次發行的債券品種為可轉換為本公司

股票的可轉換公司債券，期限設定為5年，每張面值為100元，按面值發行，募集資金總量為15億元。本次可轉債向公司原股東實行優先配售，原股東優先認購后的余額向社會公眾投資者發售，若有發售余額則由承銷團包銷。鑒于可轉債是一種兼具債性和股性的特殊債券品種，與普通固定收益類債券存在明顯區別，公司為節約融資成本，同時也考慮到目前可轉債投資者的偏好，本次可轉債的票面利率設定為第一年1.5%、第二年1.8%、第三年2.1%、第四年2.4%、第五年2.7%，未超過同期銀行定期存款利率的40%。

　　記者：一般可轉債的發行都會有幾個關鍵時間點，譬如申購日期、計息起始日、轉股時間等，本次可轉債的時間安排是怎樣的？

　　姜夏：本次可轉債計息起始日為發行首日，即2007年12月19日。本可轉債發行首日起至第一次付息日為第一個計息年度，此后每相鄰的兩個付息日之間為一個計息年度。轉股期自其發行結束之日起滿6個月后的第一個交易日起至其到期日止，即2007年6月19日至2012年12月19日止。持有人可以在轉股期內的轉股申請時間內申請轉股。

　　記者：本次可轉債的轉股價格是多少，其計算依據是什么？

　　姜夏：本次可轉債的轉股價格確定為募集說明書公告日前二十個交易日公司股票交易均價和前一交易日均價較高者上浮2.5%，即14.32元。

　　記者：證券市場中，具有獨特定位的公司往往受到投資者青睞。北大荒的定位是什么？

　　姜夏：我們是典型的農業概念股，在國家支農、惠農政策的支持下，北大荒將會有一個更大的發展空間。我們公司經營范圍包括：水稻、小麥、大豆、玉米等糧食作物的生產、精深加工、銷售；尿素的生產、銷售；與種植業生產及農產品加工相關的技術、信息及服務體系的開發、咨詢及運營。經營本企業自產產品及相關技術的出口業務；經營本企業生產科研所需的原輔材料、機械設備、儀器儀表、零配件及相關技術的進口業務；經營本企業的進料加工和“三來一補”業務。生產尿素、二氧化碳、液氨、氧氣、液氧、液氮、甲醇。

　　目前公司實際從事的主營業務為水稻、小麥、大豆、玉米等糧食作物的種植、精深加工、銷售以及尿素、甲醇的生產、銷售，主導產品包括大米等水稻加工系列產品、麥芽、尿素。

　　記者：目前，北大荒處于一個怎樣的行業地位？

　　姜夏：本公司是我國目前規模較大、現代化水平較高的農業股份有限公司，在規模、資源、技術、裝備、管理和農產品質量安全生產能力等方面具有明顯的優勢。公司下設16個農業分公司，共經營耕地面積936萬畝，還擁有可墾荒地360萬畝。公司年糧豆生產能力穩定在300萬噸以上，是我國重要的優質商品糧基地和農副產品加工基地。公司的經營規模、產品質量、勞動生產率、經濟效益均在全國同行業中名列前茅。2006年完成總播種面積946.6萬畝，實現糧豆總產381萬噸、糧豆平均單產443.7公斤，總產及單產均比上年增長11%。截至2006年12月31日，公司經審計的總資產為96.5億元，凈資產為38.4億元。2006年，公司合并口徑主營業務收入為46.8億元，凈利潤5.3億元，凈資產收益率達到13.93%。

　　公司基本形成了以農產品的生產、精深加工為主，化肥等農業生產資料生產為輔的大農業經營格局，產業經營鏈條較為合理和完整，在國內行業中具有較為突出的競爭實力。

　　記者：就目前而言，與同類企業相比較，北大荒具有哪些優勢？

　　姜夏：一是管理優勢。公司形成了以統一經營管理為主導、以農工家庭承包經營為基礎的一整套經營管理模式。一方面家庭農場有自己的經營自主權，可充分調動農工的勞動積極性；另一方面公司在生產資料、技術、信息、資金、農工培訓等方面為家庭農場提供服務。這種高效管理模式為農業產業化經營打下了堅實的基礎。

　　二是產品質量優勢。公司地處世界上土質最肥沃的三大黑土帶之一的三江平原，區域內無工業污染源，空氣清新、水質優良，土壤中無任何金屬污染，加之公司已建立起了較為完善的農業投入品控制、技術實施過程跟蹤等質量安全監管制度，是全國最大的無公害產品和少有的綠色、有機食品生產地之一。我國已將三江平原列為濕地保護地，禁止再開墾荒地，這對保證三江平原免受環境污染，持續作為綠色有機食品生產基地，不斷生產出衛生、安全的健康食品具有重要意義。同時，隨著人們對綠色非轉基因食品的認同，公司所生產的綠色非轉基因產品已被眾多糧食加工型企業作為重點加工的原材料，形成了“北大荒”綠色產品的品牌優勢。

　　三是品牌優勢。北大荒的歷史最早可以追溯到創建的寧安、趙光等第一批國營農場。1955年，在當時的農墾部長王震將軍的帶領下，數萬軍墾官兵開進北大荒，揭開了大規模軍墾開發北大荒的序幕。此后陸續有數十萬轉業官兵和知識青年來到北大荒，開發建設北大荒。共和國的墾荒英雄們用三代人青春、熱血和汗水艱苦創業，把渺無人煙的亙古荒原建成了中國耕地規模最大、機械化程度最高的國營農場群，成為國家重要的商品糧基地、農副產品精深加工基地和外貿出口基地，成為舉世聞名的“北大倉”，為新中國的農業和經濟發展做出了巨大貢獻。經過六十年人文積累的以“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻”為核心的北大荒精神至今仍然激勵著無數后人勇往直前、百折不撓，并發揮著巨大的社會影響力。

　　此外，本公司連續兩年入選上市公司百強企業。2002年12月18日，公司被列入上證180指數樣本股；2004年12月28日，公司被上海證券交易所選為首批上證紅利指數樣本股；2005年4月8日，公司又被選為滬深300指數樣本股。公司已樹立了經營穩健、效益顯著、核心

競爭力強、成長性良好的現代化農業企業形象和績優藍籌股的形象。

　　四是技術優勢。公司作為農業機械化程度和農業勞動生產率最高的超大型現代農業企業，現已形成獨具特色的糧食生產專長、技術和生產能力。尤其是水稻、大豆、玉米、小麥等作物大面積開發種植積累了豐富的開發建設經驗，形成了一整套農作物高產栽培技術和抵御自然災害的有效措施和管理經驗。公司現有農業及工程技術人員1，200人左右，約占員工總數的3.2%，每個生產單位均配有科技人員，形成了自上而下的技術研發推廣體系。水稻形成了以“三化一管”（旱育秧田規范化、葉齡指標規模化、生產全程機械化、生育調控葉齡診斷跟蹤管理）為核心的旱育稀植綜合高產栽培技術體系；大豆、玉米分別形成了“一壟兩密”和“一膜一卡”主栽模式，以“松、旋、耙、卡輪耕，立體分層高效施肥，精量點播精準施藥”為核心的綜合高產技術體系；小麥形成了以“精細整地，精量點播，綜合除草”為重點的綜合高產配套技術體系；保護性耕作、測土配方施肥、節水灌溉、病蟲草害綜合防控等先進適用技術得到全面推廣；農業科研與科技示范依托16個核心試驗、示范園區形成網絡化覆蓋，具備了較強的科研攻關、技術研發創新、科技素質培訓與示范推廣功能；農業機械化、水利化、良種化全國領先，農業現代化程度達到國際先進水平。

　　記者：戰略是行動的指針，公司一些具體措施往往是為整體發展戰略服務的。北大荒的發展戰略是什么？本次資金募集將對公司發展戰略的實施產生哪些促進作用？

　　答：公司的發展戰略是，充分運用上市公司靈活的經營機制，以農業為基礎，以市場為導向，以農業高新技術研發與應用為手段，以實現利潤最大化為目標，突出北大荒綠色產品的品牌優勢，大力拓展以水稻為主的農產品精深加工業，實現種植業向農產品加工業、傳統農業向現代農業的轉變，使公司成為國內最大、國際有影響的農業高新技術示范基地、農產品精深加工基地、綠色（有機）產品生產基地和經營穩健、效益顯著、成長良好的現代化農業企業。

　　公司的“

十一五”奮斗目標是，把公司初步建成經濟實力強、經濟結構優、國內最大、國際有影響的農業高新技術示范基地、綠色（有機）產品生產基地、農產品精深加工基地和經營穩健、效益顯著、成長良好、誠信績優的現代農業企業。

　　加強農業基礎建設、提高勞動效率、降低生產成本；加快產業鏈的整合、擴張工業企業規模、實現規模效益；實施名牌戰略，加強儲藏、運輸等物流設施建設，建立多層次、多業態、多種經營方式的農產品營銷體系，是公司為實現其發展戰略和“十一五”奮斗目標擬采取的重要措施。本次募集資金投資項目中的150萬畝優質水稻生產基地建設項目屬于加強農業基礎建設、提高勞動效率的項目，浩化分公司年增產11.3萬噸尿素項目、米業公司優質大米技改項目、年產8000噸米糠蛋白項目和迎春米廠年綜合加工稻谷30萬噸技改項目屬于加快產業鏈的整合、擴張工業企業規模的項目，公司營銷網絡建設項目屬于加強儲藏、運輸等物流設施建設，建立多層次、多業態、多種經營方式的農產品營銷體系的項目。因此，本次募集資金投向與公司的發展戰略、未來發展目標一致，本次募集資金投資項目的實施將為公司實施其發展目標創造良好的條件。

　　本次募集資金投資項目建成后，公司以農產品生產、精深加工為主，化肥等農業生產資料生產為輔的大農業經營格局和較完整的產業鏈布局將更加完善。