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新浪財經

謝明:還是做主業白酒

http://www.sina.com.cn 2007年09月08日 23:36 經濟觀察報

  本報記者 張曉暉 瀘州報道

  時間:9月4日

  采訪人:瀘州老窖董事長謝明

  地點:謝明的辦公室

  入主華西

  《經濟觀察報》:瀘州老窖入主華西證券之后,有何打算?

  謝明:現在什么都還沒開始做。華西雖然是個小券商,但是它的經營很穩健,而且它是西部地區比較好比較規范的券商,連續三年贏利,我們認為它是一家比較有潛力的公司。

  《經濟觀察報》:老窖是否會通過華西證券來展開一系列的資本運作呢?

  謝明:資本的運作,并不是一定要通過華西證券,資本的運作要與企業發展的方向和理念相一致。老窖的理念就是做強主業(酒業),然后實現產業資本和金融資本的融合。

  融入全球經濟一體化,建立現代大企業,這是我們的目標。要實現這個目標對于老窖來講,不僅僅是簡單的多元化,之前我們已經有過太多的教訓,今后我們不能再盲目地去做,要走誠信多元化的路子。

  《經濟觀察報》:可不可以這樣理解,證券業、金融業會是老窖集團將來的發展方向之一?

  謝明:不是發展方向,而是產業資本和金融資本的融合。如果做證券金融,老窖在人才貯備上還沒有準備好。老窖還是在做自己的主業——“白酒”。

  《經濟觀察報》:老窖入主華西證券是基于怎樣的考慮?

  謝明:第一,從策略投資角度,華西證券是有投資價值的。第二,從老窖發展的目標來講,白酒是中國的傳統產業,傳統產業在快速發展的過程中,必須要把現代企業經營的核心——證券經營加進去。因為我們是上市公司,我們有個理念,就是把資本市場和產品結合起來。第三,老窖在全國白酒企業的激烈競爭中,需要有更多的機遇和更大的發展通道。

  高管持股

  《經濟觀察報》:您個人擁有多少老窖的股份?

  謝明:我想通過二級市場公開的信息披露去持有股份,讓消費者和股東對我們老窖有信心,未來3年,我都看好老窖。

  其次,我們希望老窖實行股權激勵。這對老窖來講,是個好事,它起到四兩撥千斤的效果。目前我們的股權激勵方案還沒有下來,方案已經報上去了。

  《經濟觀察報》:您報的這個股權激勵方案最終實現的話,您可以獲得240萬股老窖的股票?

  謝明:是這樣的,我們的股權激勵方案已經通過了證監會批準,準備開始實施了,我和總經理張良都可以獲得這么多。

  《經濟觀察報》:但是我們聽說瀘州市國資委沒有批準?這個股票期權激勵方案已經暫緩?

  謝明:不是暫緩,仍在瀘州國資系統的完善過程之中,主要聽他們的安排。股權激勵是增量財富,向市場獲取。

  《經濟觀察報》:激勵方案上報之前,您是否持有老窖股票?如果激勵方案通過,按照12.78元/股的行權價格,以目前的二級市場價格,您差不多可以獲利1個億。

  謝明:老窖沒有給我原始股,但我參與了二級市場買賣,至于交易情況,你可以通過公開信息查到。

  股權激勵的原則一定要明確,以企業內部薪籌體系的建立為基礎,激勵方案一定要公開和適度。按照12.78元的行權價格,估計已是不可能的事,一下子財富積累這么多,在合法性和公允性上會出現問題,外界也會給我們很大壓力。

  《經濟觀察報》:一個現代企業應該擁有這樣的激勵機制。

  謝明:瀘州市國資委的意見跟證監會的文件差距大,而我個人認為,股權激勵從增量發行中獲取是不成問題的,關鍵是公允性我們沒有辦法邁過,誰也不知道老窖的股價現在能夠漲到60元,如果現在還是20多元的股價,那現在的這個股權激勵方案就沒有問題。

  十億套現

  《經濟觀察報》:2007年初,老窖第一大股東瀘州市國有資產管理局通過二級市場公開減持得現金10多億,對此您怎么看?

  謝明:我知道這件事情。

  《經濟觀察報》:瀘州國有資產管理局如果在現在減持的話,會多獲利5到8個億。

  謝明:但是反過來說,老窖在2002年曾經想以8個億的價格掛牌賣出。老窖的股價也就兩三塊錢,這個決策在當時來講,也是合法的,那段時間白酒行業普遍不景氣。

  《經濟觀察報》:瀘州國有資產管理局的這一筆巨額套現,在國有上市公司里也是第一家。

  謝明:深交所也問過我,為什么要減持,我這樣回答他們,對于老窖,控股權在52%、53%還是56%,差別不大。這不叫套現,只能稱之為減持,仍然體現了瀘州國有資產管理局對老窖的絕對控制,控制權不變。

  構建和諧社會需要做更多的公益事業,減持得到的資金,可以用來修路修橋,造福百姓,當然這是政府的事,跟我們不掛鉤。

  企業發展

  《經濟觀察報》:老窖除了白酒業、地產業、證券業、新近收購的米業之外,還投資有什么產業?

  謝明:老窖現在把這些產業全部都歸并了。米業我們已經股權置換,還是做酒了,老窖把米業交給金健,金健把它的酒廠交給我們,各取所需,發揮優勢。

  老窖目前對其他產業投資采取的策略是,歸并、退出、整合,已經只有主業,還保留有房地產公司,證券行業是涉及投入。

  《經濟觀察報》:您覺得自己在老窖的這4年中,做了哪幾件大事情?

  謝明:第一件事,我把自己和老窖的團隊,融入了企業文化,現在老窖強調的是在推銷產品的同時,讓消費者理解老窖的文化。

  第二件事,老窖抓住傳統產業的同時,展開跳躍式的發展。我們做主業不變,跳躍式發展的思路是抓住產權制度,抓住現代企業經營核心“證券資本”,來實現老窖產品利潤、品牌經營和資本運作的和諧發展。

  老窖這幾年,給整個市場、消費者、股東和股民就是這點信心,所以老窖的股票,我覺得還應該漲。

  《經濟觀察報》:漲到跟茅臺一樣的水平?

  謝明:這是我們的目標。

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  來源:經濟觀察報網

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