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新浪財經

*ST安彩去向:資產置換成年內扭虧最大可能

http://www.sina.com.cn 2007年09月04日 10:22 21世紀經濟報道

*ST安彩去向:資產置換成年內扭虧最大可能

  河南報道 本報記者 姚峰 

  盡管距離9月10日的第四次股權拍賣尚有數日,但河南建投入主*ST安彩(600207.SH)已經沒有懸念。

  8月31日,*ST安彩召開了三屆二次董事會臨時會議,會議審議通過選舉楊鋒為該公司董事長,楊鋒現為河南省建設投資總公司(以下簡稱“河南建投”)黨委書記兼副總經理。

  河南省國資委的一位權威人士說:“由河南建投重組*ST安彩是(河南)省政府早已明確的,除了更換董事長,*ST安彩重組的其他事項也正按照計劃一步步推進。”

  9月10日,8693萬股*ST安彩限售流通股將在鄭州公開拍賣,由于之前股權拍賣三次流拍,外界就河南建投能否重組*ST安彩有甚多疑問。

  但權威人士表示,三次流拍將使債權方不得不或減免或打折處理債權。股權流拍并不影響河南建投對*ST安彩的重組,反而為河南建投成為*ST安彩的第一大股東提供了低成本進入的機會。

  三度流拍

  一系列的人事調整,為河南建投今后順利入主*ST安彩做好了鋪墊。

  8月31日的*ST安彩董事會臨時會議,除了選舉河南建投黨委書記兼副總經理楊鋒為公司董事長,還選舉了何全洪、王照生為公司董事。其中,何全洪為河南建投財務

審計部主任、財務部主任,王照生為河南建投發(fā)展計劃部職員、證券部職員。知情人士表示,何全洪將在*ST安彩擔任財務總監(jiān)的職務,在河南建投正式入主*ST安彩之前,“先把最重要的財務工作抓起來”。

  經過了三次的股權拍賣,8693萬股*ST安彩限售流通股又將于9月10日在鄭州公開拍賣。

  據悉,上述待拍股權為*ST安彩第一大股東河南安陽彩色顯像管玻殼有限公司所有。*ST安彩此前的公告披露,安玻公司共持有其19810萬股股份(占總股本45.02%),除河南省建設投資總公司拍得的1000萬股外,其他股份狀況為:因借款糾紛案,9018萬股被河南建投質押,同時被河南省高院凍結;8693萬股被山西省高院凍結;830萬股被安陽市中院凍結;270萬股被新鄉(xiāng)市中院凍結。

  此前,因應河南建投請求,安玻公司所持*ST安彩9018萬股(占總股本的20.50%)被公開拍賣,但是三度流拍。

  據悉,*ST安彩股權每次的拍賣價格都較上次降低。第四次行將拍賣的8693萬股*ST安彩股份是被山西省高院凍結的。值得注意的是,此次拍賣的地點將移師河南鄭州,而不是山西境內。

  如果不出意外,這部分股份將繼續(xù)“流拍”。由于*ST安彩債務負擔沉重,根據相關司法解釋,經三次拍賣仍不能成交時,人民法院應當將所拍賣的股權按第三次拍賣的保留價折價抵償給債權人。

  如果第四次拍賣繼續(xù)流拍,*ST安彩的債務處理“在程序上已經走得非常充足”。在這種情況下,河南建投將在與債權方談判債務處理的程度和方式上取得主動權,為重組方的進入創(chuàng)造了低成本進入的機會。

  年內扭虧

  資金緊缺的*ST安彩遇到背景雄厚的河南建投——其化學反應是,若能實現重組,即可為年內扭虧提供想象空間。

  *ST安彩已連續(xù)兩年虧損,該公司剛剛發(fā)布的2007年中報顯示,凈利潤虧損6863萬元,基本每股收益為負0.16元。

  今年剩下的幾個月是*ST安彩的關鍵時期,如果再不能扭虧,該公司將面臨暫停上市的命運。所以,相關主管部門給河南建投的任務是確保年內扭虧。

  知情人士透露,開始的時候河南建投對年內完成對*ST安彩的扭虧并不是很有信心,所以希望通過資產置換完成扭虧。

  河南建投的擔憂并非沒有由頭。

  資料顯示,2007年1月-4月安彩均有少量虧損,其中,1、2、3、4月分別實現利潤為-721萬元、-1136萬元、-539萬元、-255萬元,基本是逐月減虧。然而目前玻殼產品市場競爭仍然激烈,價格持續(xù)下降,安彩集團預計到今年下半年或者明年上半年,同行業(yè)將有部分產能因抗不住虧損而停產,屆時價格才能趨于穩(wěn)定。

  但河南省政府、省國資委還是希望河南建投在重組*ST安彩之后,能夠靠安彩自身的主業(yè)發(fā)展完成扭虧。相關人士表示,省里面會切實考慮減輕安彩的負擔,這些負擔包括債務、人事等等,這些負擔都減輕后,河南建投完成對*ST安彩的扭虧還是有很大可能的。

  知情人士說:“畢竟安彩成為全球的玻殼‘老大’時,是河南省產業(yè)制造的一面旗幟,省里面不希望這面旗幟倒下。”

  從2003年以來,安彩集團自身的改制重組工作經歷了兩個階段。第一階段的改制重組工作圍繞著引進國際戰(zhàn)略投資者,搭建國際化發(fā)展平臺展開。據悉,安彩集團先后分別與日本住友、旭銷子、丸紅、高盛等世界500強企業(yè)進行了深入接觸,并擬定了<安彩集團子公司改制重組方案>,但由于行業(yè)形勢變化等多種原因,改制重組工作被迫擱淺。而在這期間完成了安玻公司對實業(yè)公司和鄭州氧氣站吸收合并工作。

  第二階段的改制重組工作主要則是圍繞解困進行。河南省政府提出“保一塊、甩一塊、發(fā)展一塊,最大限度‘瘦身’,加快子公司資產重組和改制步伐”的要求。因此,安彩集團對CRT和顯示器件產業(yè)以外的投資項目進行清理,集中精力發(fā)展CRT產業(yè)并完成了產業(yè)轉型和結構調整。2006年下半年以來,先后完成了安美、安成公司的剝離工作,其它子公司的改制重組工作正在進行。

  但在安彩集團發(fā)展過程中,由于對外投資不盡科學合理,加上管理粗放,多數成員企業(yè)已無法持續(xù)經營,處于停產狀態(tài),且大部分嚴重資不抵債,自身難以承擔職工身份置換等改制成本。同時安彩集團自身又因CRT市場急劇變化而自身難保,無力支付成員企業(yè)的改制成本。這在一定程度上阻礙了安彩集團推進企業(yè)改制重組的步伐。

  資金和債務負擔也許是安彩重組道路上最大的障礙。2005年5月,安彩高科就與鄭州市建設投資總公司合資成立了一家生產液晶玻璃基板的新公司。由于資金遲遲不能到位,該項目直到今年3月才在河南省政府的扶持下得以重啟。

  資產置換

  繼續(xù)做強現有主業(yè),抑或通過資產置換完成扭虧,如今是擺在河南建投面前一個緊迫的選擇題。

  根據安彩集團之前的規(guī)劃,今后工作重點除了繼續(xù)抓好玻殼主業(yè)的扭虧,將重點抓戰(zhàn)略合作,開展戰(zhàn)略性調整。

  目前的安彩集團正忙碌于兩大項目。其一是穩(wěn)定推進TFT-LCD玻璃基板建設。該項目2006年8月籌備, 2007年1月份開始逐步實施了工藝制定、設備調研、設備設計及優(yōu)化配置、工程設計、及設備合同的簽訂,目前已基本簽訂完所有設備合同,預計到9月底所有設備可以陸續(xù)交貨。工程設計及施工從4月初已經開始,10月底可以實現設備開始安裝,計劃第四季度實現點火投產。

  其二是快速推進有機薄膜晶體管項目產業(yè)化。該集團與中國科學院應用化學研究所合作,開發(fā)和生產有機薄膜晶體管液晶顯示技術和產品。最關鍵的是,該項技術為中國自主研發(fā),處于世界領先水平,在國際上已經覆蓋并形成了系統(tǒng)的知識產權體系,不僅是現在液晶顯示主流技術TFT-LCD產品的有力競爭者,而且是下一代柔性顯示技術的核心。

  但上述兩項目尚不足以為*ST安彩年內扭虧提供十足把握。河南建投最可能以什么方式去改變*ST安彩的虧損現狀?

  據知情人士表示,由于河南省政府給河南建投的定位是省級的產融整合的平臺,金融資產的置換也許是一個最為可能的選擇。

  相關資料顯示,河南建投是隸屬于河南省人民政府的國有投資控股公司,成立于1992年1月,注冊資本60億元。該公司以實業(yè)經營為基礎,以資本運營為手段,通過“控股投資(收購)—建設(整合)—經營—增值—退出—再投資”的階段性持股方式,實現了資產的不斷增值。

  背景雄厚的河南建投,在林紙一體化、水泥、公路、電力、金融等多個產業(yè)都有巨額投資。

  而在以上項目中,除水泥注入春都、電力裝在豫能控股之外,任何一項資產與安彩現有主業(yè)進行置換,都將完成對*ST安彩年內扭虧的任務。

  國資委權威人士說,省政府給河南建投的任務是,今年將*ST安彩扭虧。我們還是希望*ST安彩能夠靠現有的主業(yè)完成扭虧,通過資產置換扭虧是最后的選擇。 

    新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。

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