證券時報記者 李沫 黃婷

　　本報訊 昨日，交大昂立(600530)召開了2006年度股東大會。公司總裁蘭先德在會上表示，營養(yǎng)補(bǔ)充劑已經(jīng)成為公司新的利潤增長點(diǎn)，公司在保健食品領(lǐng)域形成了功能保健食品和營養(yǎng)補(bǔ)充劑兩大系列品牌的產(chǎn)業(yè)格局，未來公司還將介入傳統(tǒng)滋補(bǔ)品的產(chǎn)品領(lǐng)域。

　　天然元成新利潤增長點(diǎn)

　　保健品是交大昂立的第一大主營業(yè)務(wù)，去年公司保健品收入達(dá)到3.64億元，其中功能保健食品昂立多邦的銷售依然保持了穩(wěn)定增長，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入9199萬元，主營業(yè)務(wù)利潤率高達(dá)79.07%。

　　值得注意的是，交大昂立經(jīng)過精心策劃準(zhǔn)備的營養(yǎng)補(bǔ)充劑產(chǎn)品“天然元”，去年推向市場后取得了較為快速的發(fā)展，去年銷售收入4000-5000萬元，已經(jīng)成為公司新的利潤增長點(diǎn)。蘭先德表示，今年天然元系列產(chǎn)品的銷售目標(biāo)是達(dá)到8000萬元至1億元，公司除了在上海市場進(jìn)行了全方位啟動，還開拓了北京、武漢、杭州、蘇州、無錫等外地市場，將天然元推廣到全國范圍。

　　針對目前國內(nèi)保健品行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場競爭格局，蘭先德表示，公司在推廣天然元產(chǎn)品時，與大賣場、超市進(jìn)行戰(zhàn)略合作，在家樂福、農(nóng)工商等超市建立產(chǎn)品專柜，采用扁平化管理模式，一方面解決了原來設(shè)置一級、二級批發(fā)商產(chǎn)品終端可控性較差的問題，及時獲取產(chǎn)品反饋信息，另一方面也有利于公司建立統(tǒng)一的價格體系，使經(jīng)銷商、消費(fèi)者的利益都得到保證。

　　據(jù)了解，交大昂立的這種營銷模式在當(dāng)下的保健品領(lǐng)域里是一種創(chuàng)新。蘭先德強(qiáng)調(diào)，不僅保健品的銷售模式需要轉(zhuǎn)變，老百姓對保健品的認(rèn)知也需要改變。“許多人把保健品看作是‘節(jié)日禮品’，交大昂立則是要將保健品日常化，把節(jié)日禮品變成生活必需品。”蘭先德說。為此，公司計(jì)劃未來對產(chǎn)品進(jìn)行簡約化包裝，舍棄“大禮包”，通過降低包裝成本達(dá)到下調(diào)產(chǎn)品價格的目的。

　　適度多元化發(fā)展

　　

房地產(chǎn)收入是交大昂立第二大收入來源，今年一季度公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入20014.19萬元，同比增長109.24%，其主要原因就是昂立房產(chǎn)公司新開發(fā)的山水景苑商品房一季度實(shí)現(xiàn)銷售收入9090.65萬元。

　　對于保健品公司涉足房地產(chǎn)業(yè)，蘭先德認(rèn)為，公司雖然是保健品領(lǐng)域的專業(yè)公司，但不能將專業(yè)絕對化，要適度進(jìn)行多元化發(fā)展。交大昂立作為上市公司具有資金、品牌的優(yōu)勢，在發(fā)展房地產(chǎn)時也選擇公司熟悉的商業(yè)地產(chǎn)、科技地產(chǎn)領(lǐng)域。

　　據(jù)悉，公司開發(fā)的山水景苑項(xiàng)目已基本售完，施惠特創(chuàng)業(yè)中心也已建設(shè)完工，將成為上海松江地區(qū)集政府功能、工商、銀行等配套服務(wù)于一體的創(chuàng)業(yè)中心。此外，公司目前還在廣西

開發(fā)商業(yè)住宅項(xiàng)目“云山海泰”，在合肥開發(fā)城市廣場等項(xiàng)目。

　　此次股東大會上，與會股東討論最多的是交大昂立的券商概念。交大昂立持有興業(yè)

證券4000萬股，占比4.41%，是其第五大股東。公司日前公告將解除轉(zhuǎn)讓興業(yè)證券股份的協(xié)議，并擬以每股1.5元的價格認(rèn)購興業(yè)證券1200萬股。交大昂立董事長朱其棕表示，興業(yè)證券前幾年虧損較多，還未對公司產(chǎn)生直接收益，但隨著證券市場的快速發(fā)展，對興業(yè)證券的股權(quán)投資也將產(chǎn)生回報。

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