一拖再拖的科龍電器年度報(bào)告終于亮相。昨天，科龍電器公布了去年業(yè)績，2006年實(shí)現(xiàn)銷售收入65.65億元，凈利潤為2412萬元。與2005年的37億巨虧相比，科龍電器在海信集團(tuán)入主之后，創(chuàng)造了國內(nèi)企業(yè)扭虧為盈的新紀(jì)錄。與此同時(shí)，科龍擬將公司中文名稱由“廣東科龍電器股份有限公司”變更為“海信科龍電器股份有限公司”。

　　創(chuàng)造扭虧紀(jì)錄

　　科龍電器曾經(jīng)是家電狂人顧雛軍打造制冷帝國的根基，然而從2004年開始，科龍突然宣布出現(xiàn)大幅虧損，2005年虧損加劇。曾經(jīng)頭戴光環(huán)的顧雛軍也因此遭到有關(guān)部門的調(diào)查，被指涉嫌侵吞公司資產(chǎn)。如果科龍此次公布的年報(bào)再度出現(xiàn)虧損，科龍電器將面臨退市的危險(xiǎn)，因此，這份被連連推遲的年報(bào)引起各方的廣泛關(guān)注。

　　而此年報(bào)披露的好消息，解除了

科龍電器退市的風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)，也使公眾見證了“海信救贖科龍”的神話。科龍電器有關(guān)人士表示，科龍去年嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品毛利率，從而增強(qiáng)了企業(yè)贏利能力。此外，公司去年底收到佛山市有關(guān)部門給予的技術(shù)改造及創(chuàng)新補(bǔ)貼資金7000萬元。

　　專家分析，科龍?jiān)��?jīng)動(dòng)蕩和出現(xiàn)危機(jī)的主要根源，在于股東頻繁更換以及大股東本身的問題。而在去年初強(qiáng)勢入主科龍之后，海信集團(tuán)董事長周厚健就發(fā)出指令———“海信的一切工作要為拯救科龍”。隨后，海信首先通過代理銷售協(xié)議，直接向科龍“輸血”———投入了超過3億元的啟動(dòng)資金，將科龍電器從死亡邊緣拉了回來。

　　進(jìn)軍“白色家電”

　　據(jù)悉，科龍電器在去年的主營業(yè)務(wù)收入中，冰箱銷售收入占50.68%，空調(diào)銷售收入占38.64%，冷柜銷售收入占3.53%，其余7.15%來自其他業(yè)務(wù)。消息人士介紹說，海信的所有白色家電注入科龍工作有望在今年年底完成，之后還將成立海信與科龍聯(lián)合的白色家電產(chǎn)品營銷公司。

　　而S*ST科龍日前終于摘掉了“S”，從上個(gè)月底開始啟動(dòng)股改。海信空調(diào)承諾，股改后將對科龍電器進(jìn)行資產(chǎn)重組，將海信集團(tuán)旗下白色家電業(yè)務(wù)的相關(guān)資產(chǎn)注入科龍電器，并主推海信、科龍、容聲三大品牌，將海信科龍做成國內(nèi)白電強(qiáng)大的供應(yīng)商。目前，海信和科龍的人事融合已基本完成，海信和科龍銷售系統(tǒng)已統(tǒng)一辦公，預(yù)計(jì)今年海信科龍白電的國內(nèi)銷量將達(dá)到120多億元，國際市場銷量也將達(dá)到120多億元。 記者 李永紅

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