———訪海王生物公司董事、總經理劉占軍

　　證券時報記者黃麗見習記者程疆

　　海王生物(000078)今日發布2006年度報告，報告期公司各項財務指標得以提升和改善，成功實現扭虧為盈。本報記者針對年報中披露的股改承諾目標、債務重組、子公司海王英特龍(8329HK)增發新股投資流感疫苗等投資者關注的問題采訪了公司董事、總經理劉占軍。

　　記者：公司年報凈利潤4274萬元，但扣除非經常性損益后仍虧損6000萬元，您如何看待？

　　劉占軍：公司年報有四個特點：一是在清理發展過程中所積累風險的道路上邁出了實質性步伐。2006年公司在大股東海王集團支持下，先后處置了亞洲資源股權、名派廣告的債權及其他閑置、無效資產合計大約可以為公司收回5億元的現金，使資產質量得到顯著改善；通過買單、債務重組等方式解除了約1.3億元的對外擔保，公司或有負債即將全部解除、資產質量提高；償還了約3億元的銀行貸款，公司財務成本得以降低；二是公司經營性現金流得到改善，經營性現金流量持續好轉。經營性現金流量由上年的3500萬元增加到5400萬元，公司期間費用由上年同期7.5億元降低為4.5億元；三是公司在自主創新藥品研發方面取得可喜的成績、部分新產品如流感疫苗等上市獲得突破性成果；四是醫藥商業物流和英特龍公司主營業務虧損導致公司主營業務盈利不理想。總體上看，雖然公司完成了股改時承諾的凈利潤目標，但非經常性損益做了很大的貢獻，如何盡快提高主營業務利潤將是我們下一步必須盡快解決的問題。

　　記者：公司近期臨時公告及年報中都提到公司正在進行債務重組，請您介紹一下有關情況及最新進展。

　　劉占軍：債務重組的主要內容包括但不限于公司對外擔保形成的或有負債、銀行貸款存量與增量。目前處于第一階段，公司向相關債權銀行打折收購歷史上對外擔保形成的或有負債、銀行解除公司的擔保責任。通過此次債務重組將解決公司歷史上對外擔保可能形成的擔保損失。在債務重組第二階段，我們將逐步調整優化公司的銀行貸款結構、銀行將公司的短期貸款轉化為中長期銀行貸款等。截至2006年末，公司合并報表范圍銀行短期貸款余額約人民幣9.5億元，如這些流動資金短期貸款一部分轉化為一年期以上的中長期貸款，將有利于優化公司銀行貸款結構，降低還貸壓力，確保公司長期發展所需的資金，大大降低財務風險。

　　記者：公司子公司英特龍的100萬人份亞單位流感疫苗生產與1000萬人份生產基地建設進展情況如何？

　　劉占軍：目前該產品的100萬人份生產車間已經正式生產，今年計劃生產50萬人份，寶安1000萬人份的生產基地建筑及安裝工程已經完成，目前正對生產設施與設備進行調試、做GMP認證的前期準備工作。

　　記者：英特龍增發新股是出于什么考慮？

　　劉占軍：疫苗產品具有廣闊的發展空間與市場價值，此次增發新股所募集資金不超過1.7億元主要投資于改造車間設施及興建位于深圳市寶安區的新廠房，用以進行1000萬人份亞單位流感疫苗的生產、Vero細胞狂犬疫苗產品生產與商業開發及償還部分即將到期的銀行貸款，增發后公司占英特龍的股權比例仍處于絕對控股地位。此次英特龍增發新股將有利于盡快推動其疫苗產品的投產、產生效益，公司作為海王英特龍公司的控股股東將盡力支持其融資計劃及發展。

　　記者：公司股改時承諾的2007年1億元盈利目標能否實現？

　　劉占軍：2007年公司主要盈利能力提升點有以下幾個方面：一是調整后的公司制造系統、事業部制營銷體系已經正式運營，營銷能力在穩步提升；二是流感疫苗正式上市，100萬人份生產能力基本形成；三是商業物流系統轉型工作正在全面展開，盈利能力正在提升；四是一系列降低成本費用的措施將取得更直接效果；五是資產結構優