4月17日上午，久聯發展(002037)2006年度股東大會在公司本部召開，公司董事長楊勝利在會上表示，今年公司將會貫徹“乘勢而上、雙向突破、提升平臺、做大做強”的經營方針，爭取在整合重組和再融資兩方面取得進一步突破。

　　久聯發展的第一本生意經是“乘勢”。楊勝利解釋說，所謂“乘勢”，就是乘“西部大開發”之勢；乘行業調整重組，提高產業集中度和本質安全度之勢；乘中國資本市場大發展之勢；乘進軍西北已取得立足地之勢。公司的整個架構跨越了中國經濟增長的兩個著力點，即大西南的“西電東送”和大西北的“西氣東輸”，這兩個區域交通、能源、礦產資源開發的剛性增長，給民爆行業帶來無限商機。

　　第二本生意經則是“雙向突破”。楊勝利指出，2007年是公司調整重組工作的關鍵之年，公司將在去年收購重組甘肅和平、金城、雪松三家民爆企業，成功實現低成本省外擴張的基礎上，加快對大西北其他企業的收購重組步伐。

　　據了解，2007年久聯發展續建項目當年要求完成的有以下幾個：首先是年產12000噸改性銨油炸藥生產線項目；年產1000萬發半導體橋雷管生產線項目；年產12000噸HLC型粉狀乳化炸藥生產線項目。跨年度至2008年完成的項目為年產12000噸改性銨油炸藥兩條生產線項目。

　　根據新公司所在地甘肅省的“

十一五”規劃，在“十一五”期間，甘肅省將建設十大超百億工程，其中

能源、基礎設施、電力、

成品油等成為重點發展對象。這些都為久聯發展甘肅的公司打開了一道巨大市場的門。久聯發展方面透露，甘肅公司將對當地市場進行統一整合重組，規劃甘肅省民爆企業的合理布局，以提升規模化、集約化水平，探索出一條創新的調整之路，這將更加有利于久聯發展在行業內做大做強。

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