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金豐易居重組方案謎題待破http://www.sina.com.cn 2007年04月06日 02:42 第一財經日報
葉國靖 上海地產(集團)有限公司下屬的A股上市公司——上海金豐投資股份有限公司(下稱“金豐投資”,600606.SH)旗下的服務品牌“金豐易居”,近日成為了上海房地產流通服務領域的熱點話題。關于“金豐易居內部將有重大變革”、“金豐易居網可能被收購”等傳聞不絕于耳。 “現在的傳聞很多,我們也應對不過來,其中的一些傳聞并不存在。”金豐投資董事副總經理包永鐳先生昨天在接受《第一財經日報》采訪時做了澄清。 在上海,金豐易居品牌目前覆蓋的經濟實體包括上海房屋置換股份有限公司(下稱“上房置換”)、上海普潤房地產顧問有限公司(下稱“普潤地產”)和金豐易居網(中國)有限公司(下稱“金豐易居網”)。10余年的發展,使得上述品牌在全國范圍內享有盛譽。 “與上房置換和普潤地產不同,金豐易居網的主要經濟來源是通過網站運作,吸納點擊率,贏得廣告收入,并非依賴房地產交易盈利。”金豐易居·上房置換企劃部經理凌嘉琪告訴《第一財經日報》,金豐易居網不等同于社會上所指的“金豐易居”。 金豐易居·普潤地產注冊資金2000萬,目前已經發展成為一、二手并舉的綜合型地產流通服務一線品牌,專業從事房地產領域的營銷代理、二手中介和商業策劃服務,服務項目累計40余個,成交金額逾百億。僅2006年,公司就成功代理樓盤數十個,類型涵蓋住宅、商業、酒店、辦公等各種物業形態。 凌嘉琪向記者解釋:相比而言,上房置換以二手中介為主,傭金收入是主要盈收,中低端住宅為交易的主力房源。而普潤地產以一手樓盤代理為主,業績卓然,二手中介是次業。在長期的發展中,兩家兄弟公司在一些業務領域存在重疊。 “為了避免這兩家公司在內部爭奪市場資源,增強市場競爭力,在業務上作出整合歸并是必要的,也很正常。”包永鐳稱,但是,這并不是所謂的“重組”。同樣,所謂“金豐易居之變”的部分內容也有失偏頗。當然,可以確定的是:整合之后的上房置換和普潤地產,厘清關系,各有側重,將在業務分工上更加細化,在各自擅長的領域更具競爭力。 杭州易居臣信房地產經紀有限公司總經理周強龍,是原杭州金豐易居房屋置換有限公司總經理。據周強龍介紹,在營銷代理方面,普潤地產的接盤能力很強,去年的利潤產出就很大。相比較而言,二手中介門店的網點數量并不多。因而,其中的一種整合方案可能是:普潤地產旗下的二手中介歸并給上房置換的可能性似乎較大,以充實上房置換;而普潤地產將更加專注于代理業務。 圍繞正在醞釀的整合方案,曾在上海中原物業代理有限公司擔任高層達10余年的上海普潤房地產顧問有限公司董事總經理王德生出言謹慎,在公司內部會議上曾提議過幾種方案,但最終是否能夠成行,具體的方案還不明確,在等待結果。 新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。
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