本報(bào)記者 龍麗 馬騰

　　中糧集團(tuán)旗下又多了一家上市公司。

　　3月21日，由中糧集團(tuán)發(fā)起成立的中國糧油控股有限公司(簡稱中糧控股，0606.HK)在香港聯(lián)交所掛牌。這是今年內(nèi)地在香港上市的第一只股票。

　　至此，中糧旗下已有6家上市公司，分別為：中糧控股、中糧食品(0506.HK)、中糧地產(chǎn)(000031.SZ)、中糧新疆屯河(600737.SH)、豐原生化(000930.SZ)、華潤生化(600893.SH)，均為所在行業(yè)的旗艦。

　　在中糧控股上市當(dāng)天中午，中糧集團(tuán)董事長寧高寧接受了包括《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》在內(nèi)的記者的訪問。

　　一向沉穩(wěn)的寧高寧興致頗高，對中糧控股的亮相表示滿意。他說，中糧控股所融資金將主要用于生物能源業(yè)務(wù)方面的投資。

　　寧高寧從華潤“空降”中糧已經(jīng)兩年，在中糧這個(gè)新舞臺上，他發(fā)出了“心有多大，夢想就有多大”的聲音，崇尚“用自然的力量來重新塑造一家企業(yè)”。

　　寧高寧首次披露了中糧的九個(gè)業(yè)務(wù)單元，對于這些業(yè)務(wù)單元的發(fā)展，他說：“既然存在這一業(yè)務(wù)，我們就希望這一業(yè)務(wù)可以做到行業(yè)里的領(lǐng)先。”這是寧高寧式的霸氣。

　　他還表示，中糧的下一步是作為央企的整體上市。

　　中糧和華潤之路很有研究價(jià)值

　　《21世紀(jì)》：中糧和華潤都是代表性的國企，能否評價(jià)一下這兩家公司在發(fā)展路徑上的異同？您覺得它們可以為其他央企發(fā)展提供什么樣的范本？

　　寧高寧：我不敢給其他央企提供范本，只就我的經(jīng)歷來談?wù)劇＿@兩家企業(yè)有很大的不同：華潤在香港，95%的員工是香港人，在香港的法律、財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)上運(yùn)行；中糧一直在北京。從這方面來說，中糧的好處在于對內(nèi)地更了解，華潤則對香港更了解對市場更近。

　　這兩家企業(yè)也有很多共同點(diǎn)，都是外貿(mào)企業(yè)，都曾經(jīng)有過很輝煌的代理特權(quán)時(shí)期。之后這類企業(yè)都先后被取消了特權(quán)，隨之而來的是國內(nèi)貿(mào)易企業(yè)的困境。華潤向啤酒、零售、地產(chǎn)、電力領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，是脫胎換骨式的。中糧也一樣。中糧在速度上比華潤慢一點(diǎn)，但變化也很大。中糧做了糧食加工、酒店、地產(chǎn)，也涉獵了金融。我認(rèn)為，下一步中糧、華潤能不能在基本轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上真正成為行業(yè)里的標(biāo)桿企業(yè)很重要。中糧現(xiàn)在處于全面競爭環(huán)境中，這個(gè)是避不開的。ADM、嘉吉是我們的目標(biāo)，也是我們的競爭對手。

　　中糧、華潤都走過一個(gè)探索的過程，事實(shí)上，這個(gè)過程本身是一個(gè)很有研究價(jià)值的案例。

　　整體上市路徑

　　《21世紀(jì)》：國資委鼓勵(lì)央企整體上市，中糧在這方面是如何部署的？

　　寧高寧：中糧集團(tuán)是個(gè)多元化的企業(yè)，這將對整體上市形成障礙。境外投資者比較講究清晰的業(yè)務(wù)定位，分拆中糧國際為現(xiàn)在新的中糧國際和中糧控股，目的就是希望清晰地分開品牌消費(fèi)品和農(nóng)產(chǎn)品加工兩個(gè)不同的業(yè)務(wù)體系。分拆使市值增加了近一半，我認(rèn)為這是一個(gè)價(jià)值重新評估的過程。從這里也可以看到，資本市場會讓戰(zhàn)略清晰的公司重新回歸，這給公司發(fā)展帶來很好的影響。

　　目前中糧集團(tuán)下面已經(jīng)逐步形成了各有不同業(yè)務(wù)的專業(yè)化公司，如果這些公司下一步可以上市，集團(tuán)只須對這些控股企業(yè)進(jìn)行資源配置，就可以拿這些企業(yè)的股票再去上市，實(shí)現(xiàn)整體上市，這是中糧的下一步。

　　如果上市的話，可以采用上H股的方式、上A股的方式，或者A+H股的方式。把業(yè)務(wù)整合起來、在不同專業(yè)化運(yùn)營公司平臺上去實(shí)現(xiàn)整體上市的目標(biāo)是完全可以實(shí)現(xiàn)的。

　　《21世紀(jì)》：中糧控股上市無疑成為中糧生物能源業(yè)務(wù)板塊的上市旗艦，那么“產(chǎn)業(yè)板塊+上市旗艦”的形式是否會成為中糧集團(tuán)以后的發(fā)展模式？

　　寧高寧：中糧目前正探索在一個(gè)相對多元化的公司里，應(yīng)該運(yùn)用什么樣的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)分類，用什么樣的管理方法。

　　現(xiàn)在，中糧集團(tuán)在香港上市的有中糧控股、中糧食品，在A股上市的有中糧地產(chǎn)等，這些都將逐漸成為中糧在某個(gè)行業(yè)的旗艦。下一步，如果市場能夠承認(rèn)中糧集團(tuán)管理復(fù)雜的多元化業(yè)務(wù)的能力，整體上市可以提高公司市值的話，我們也愿意整體上市。

　　新能源戰(zhàn)略是國家戰(zhàn)略

　　《21世紀(jì)》：中糧已把生物能源業(yè)務(wù)作為集團(tuán)核心業(yè)務(wù)之一，目前這塊業(yè)務(wù)發(fā)展情況如何？

　　寧高寧：中國現(xiàn)在有5家發(fā)展生物能源業(yè)務(wù)的企業(yè)牌照。中糧在黑龍江百分之百擁有一家年產(chǎn)能18萬噸的生物能源公司，在吉林參股一家年產(chǎn)能40萬噸的公司，新近收購了豐原生化，還在廣西北海控股了一家年產(chǎn)能20萬噸的公司。也就是說，在5家擁有牌照的企業(yè)中，中糧參與了其中4家。未來兩年內(nèi)，我們計(jì)劃中糧控股新增100萬噸產(chǎn)能,也就是相當(dāng)于現(xiàn)在產(chǎn)能的5-6倍。

　　《21世紀(jì)》：新能源是個(gè)新興的行業(yè)，國家有關(guān)政策和機(jī)制還不夠成熟，對此，中糧如何應(yīng)對？

　　寧高寧：從這次路演過程和投資者反饋來看，這是世界發(fā)展的大趨勢。溫總理的政府工作報(bào)告談到要積極發(fā)展可替代能源，有序發(fā)展再生能源。這是一個(gè)基本國策，一個(gè)國家戰(zhàn)略。我相信這不僅僅是某個(gè)企業(yè)希望通過這個(gè)來掙錢，而是個(gè)國家戰(zhàn)略，對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、甚至整個(gè)民族都有很好的影響。我們不應(yīng)該著眼于短期的小核算上，而影響整個(gè)國家的長期戰(zhàn)略。

　　有人提到現(xiàn)在糧食不夠充足，中糧目前正全力推動木薯這樣的原料來解決這個(gè)問題。我們希望國家制定汽油價(jià)格能夠比較市場化，同時(shí)也希望政府補(bǔ)貼能夠有一個(gè)和玉米價(jià)、汽油價(jià)的聯(lián)動機(jī)制，目前正在討論這個(gè)機(jī)制。

　　《21世紀(jì)》：在生化能源領(lǐng)域，除了中糧控股外，中糧還有華潤生化、豐原生化兩家上市公司，將中糧控股打造為生化能源業(yè)務(wù)的整合平臺后，另兩家上市公司將如何整合？

　　寧高寧：我們希望將中糧控股和豐原生化整合起來。目前華潤生化、豐原生化還沒有進(jìn)行整合，下一步怎么換股、增發(fā)，怎么定價(jià)還處于探討階段。我希望中糧控股的上市能推動整合的進(jìn)展。

　　九大業(yè)務(wù)單元

　　《21世紀(jì)》：中糧最近一直在做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，您提到要“重塑以外貿(mào)為主導(dǎo)的商業(yè)模式，選擇能力最強(qiáng)的環(huán)節(jié)，該舍棄的堅(jiān)決舍棄”。這方面的進(jìn)展如何？

　　寧高寧：今年年初，我們重新組合了不同的業(yè)務(wù)單元。過去，細(xì)分的話中糧擁有近40個(gè)業(yè)務(wù)單元。今年重新理了組織架構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)的相關(guān)性和專業(yè)化進(jìn)行了分工，目前基本劃分為9塊業(yè)務(wù)。第一塊是貿(mào)易，過去中糧是做進(jìn)出口貿(mào)易的，現(xiàn)在是內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)、物流、服務(wù)相結(jié)合的貿(mào)易；第二塊糧食加工，也就是中糧控股的業(yè)務(wù)，包括生物能源、油脂加工、小麥加工等；第三塊中糧食品業(yè)務(wù)，包括中糧目前的品牌類食品業(yè)務(wù)；第四塊是酒店業(yè)務(wù)，包括中糧地產(chǎn)、凱萊酒店等；第五塊中土畜(指中國土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口總公司，2004年被中糧并購)的業(yè)務(wù)，如羊絨、茶葉等；第六塊新疆屯河的業(yè)務(wù)，目前新疆屯河的糖、番茄等業(yè)務(wù)已經(jīng)做到國內(nèi)領(lǐng)先水平；第七塊是包裝業(yè)務(wù)，主要是金屬包裝，有4個(gè)廠；第八塊中糧發(fā)展，主要做肉食、果菜業(yè)務(wù)；第九塊是金融業(yè)務(wù)。

　　《21世紀(jì)》：中糧選擇進(jìn)入或退出某個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

　　寧高寧：這幾塊自身也不是完全固定的架構(gòu)，我們將不斷調(diào)整。我們希望既然存在這一業(yè)務(wù)，就可以做到行業(yè)里的領(lǐng)先。我們也不希望過早下定論，愿意多看兩三年，以免錯(cuò)過一些有潛力的行業(yè)。