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華潤(rùn)系手術(shù)開(kāi)始 S華源發(fā)和S華源展開(kāi)系列重組

http://www.sina.com.cn 2007年03月11日 14:42 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)

  本報(bào)記者 余德 王亮 張延龍 上海報(bào)道

  春節(jié)剛過(guò),取得華源集團(tuán)控制權(quán)后的華潤(rùn)集團(tuán)開(kāi)始對(duì)前者旗下的上市公司S華源發(fā)(600757)和S華源(600094)動(dòng)起了“大手術(shù)”,展開(kāi)了一系列的資產(chǎn)置換重組工作。這標(biāo)志著華潤(rùn)集團(tuán)重組華源系拉開(kāi)了序幕。

  華源系今年的工作重心也將發(fā)生轉(zhuǎn)變,債務(wù)重組和扭虧增盈將是今年的兩大核心任務(wù)。

  重組

  2月28日至3月1日,S華源發(fā)董事會(huì)審議通過(guò)了《關(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略投資者3.9億資金的議案》,表示擬引進(jìn)戰(zhàn)略投資者3.9億元資金,組建一家以S華源發(fā)為大股東的合資公司,以解決資金瓶頸問(wèn)題。

  合資公司注冊(cè)資本擬定為6.5億元。其中,S華源發(fā)及其下屬企業(yè)以股權(quán)和債權(quán)出資2.6億元,華潤(rùn)股份公司和另一投資方——中土畜三利發(fā)展股份有限公司分別以現(xiàn)金出資1.95億元。新合資公司最終的股權(quán)結(jié)構(gòu)將為S華源發(fā)及所屬企業(yè)占40%,華潤(rùn)股份占30%,三利發(fā)展占30%。

  此外,S華源發(fā)董事會(huì)還同意公司向華源集團(tuán)出售公司持有的華源(加拿大)實(shí)業(yè)有限公司95%股權(quán),華源集團(tuán)同意以641.24萬(wàn)元的價(jià)格受讓這部分股權(quán)。

  3月6日,S華源通過(guò)了公司以其持有的華源生化(泰國(guó))有限公司(下稱泰國(guó)生化)95%股權(quán)及其擁有的對(duì)華源集團(tuán)36652.25萬(wàn)元的債權(quán)與華源集團(tuán)持有的中國(guó)華源(墨西哥)紡織有限公司100%的股權(quán)進(jìn)行置換。資料顯示,泰國(guó)生化的主要經(jīng)營(yíng)范圍是檸檬酸和硫酸鈉的生產(chǎn)與銷售,而墨西哥紡織則主要經(jīng)營(yíng)棉紗的生產(chǎn)和銷售。

  “這只是華潤(rùn)今年整合重組華源旗下公司的第一步。”華源集團(tuán)的一位內(nèi)部人士表示,“華源集團(tuán)及下屬公司的資金缺口遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了華潤(rùn)集團(tuán)原先的估算,而它們的運(yùn)作情況正是影響其重組華源集團(tuán)的一大關(guān)鍵。”

  分析人士指出,華源集團(tuán)旗下公司的重組,表明了華源未來(lái)的方向?qū)⑹亲龃笞鰪?qiáng)紡織業(yè),與醫(yī)藥相關(guān)的資產(chǎn)將轉(zhuǎn)至華潤(rùn)集團(tuán)。

  三大任務(wù)

  “債務(wù)重組和扭虧增盈將是華源集團(tuán)旗下公司重組工作的重點(diǎn)任務(wù),而對(duì)于華潤(rùn)集團(tuán),打造央企醫(yī)藥平臺(tái)與紡織平臺(tái)的戰(zhàn)略則位居其次。”上述華源集團(tuán)內(nèi)部人士向本報(bào)表示,華潤(rùn)集團(tuán)是在春節(jié)前召開(kāi)的經(jīng)理人會(huì)議上提出上述任務(wù)的,并表示2007年將是華源集團(tuán)戰(zhàn)略重組方案關(guān)鍵的一年。

  S華源發(fā)和S華源均已發(fā)布2006年業(yè)績(jī)預(yù)虧公告,雙雙將原因歸結(jié)于華源集團(tuán)流動(dòng)性危機(jī),從而造成了經(jīng)營(yíng)性資金匱乏所致。正是針對(duì)這些情況,華潤(rùn)才做出了上述決定。

  上述分析人士指出,由于華源集團(tuán)旗下公司所欠上海本地銀行及企業(yè)的債務(wù)仍未能夠清償,以銀行為主的債權(quán)人仍然可能隨時(shí)凍結(jié)華源集團(tuán)旗下的相關(guān)資產(chǎn),這也使得華潤(rùn)集團(tuán)全部以注入資金與優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來(lái)解困華源系變得不太現(xiàn)實(shí),所以對(duì)各個(gè)公司采取不同的策略是正常的,但主要可能還是會(huì)從經(jīng)營(yíng)層面上下功夫,“變授人以魚(yú)為授人以漁”。

  對(duì)于紡織產(chǎn)業(yè),2007年華源旗下原來(lái)的紡織業(yè)務(wù)要按華潤(rùn)集團(tuán)的統(tǒng)一戰(zhàn)略,與華潤(rùn)紡織統(tǒng)一整合。對(duì)經(jīng)營(yíng)較好的紡織企業(yè),予以積極的支持和保護(hù)。此外,今年華源還將退出非主營(yíng)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)。

  打造醫(yī)藥平臺(tái)則排在了2007年華潤(rùn)集團(tuán)重組重點(diǎn)工作的第三位,主要內(nèi)容是整合華源集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)醫(yī)藥資源、華潤(rùn)集團(tuán)現(xiàn)有的醫(yī)藥資源及央企其它醫(yī)藥資源、國(guó)內(nèi)其它優(yōu)質(zhì)資源的業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。

  但圍繞上藥集團(tuán)控制權(quán)的博弈,則增加了華潤(rùn)集團(tuán)借重組華源集團(tuán)打造央企醫(yī)藥平臺(tái)戰(zhàn)略的變數(shù)。“因?yàn)樯虾V匦聦⑨t(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為本地規(guī)劃中的支柱產(chǎn)業(yè),而華源作為全國(guó)最大的綜合藥企,上海方面現(xiàn)在的想法可能有了改變。”華源集團(tuán)內(nèi)部人士表示。

  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)網(wǎng)

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