本報記者 岳敬飛

　　在S*ST科龍上月底突然宣布2006年將扭虧力爭保牌后，海信再次發(fā)起拯救科龍行動。此次拯救計劃，與海信剛?cè)胫骺讫垥r的策略幾乎相同：取道關(guān)聯(lián)交易；不同的是，此次關(guān)聯(lián)交易的金額，將增加10倍以上。

　　今日，S*ST科龍公告稱，董事會會議審議通過S*ST科龍及相關(guān)附屬公司與海信集團相關(guān)附屬公司簽訂的《業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議》，以及在該項協(xié)議下擬進行的關(guān)聯(lián)交易。

　　2006年，海信即已通過關(guān)聯(lián)交易為科龍“輸血”。公開資料顯示，2006年S*ST科龍與海信發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易，包括兩種類型：其一，銷售產(chǎn)品或商品，累積關(guān)聯(lián)交易金額為8371萬元(未經(jīng)

審計)；其二，采購產(chǎn)品或商品，累積關(guān)聯(lián)交易金額達7821萬元(未經(jīng)審計)。

　　根據(jù)科龍今日的公告，2007年海信與科龍的關(guān)聯(lián)交易范圍，將突破此前的銷售及采購范圍。將來，科龍在“接受勞務(wù)”時，亦將與海信發(fā)生關(guān)聯(lián)交易。而且，關(guān)聯(lián)交易金額將較2006年發(fā)生10倍以上的巨額增長。

　　科龍董事會預計，2007年在銷售產(chǎn)品或商品上，將與海信發(fā)生關(guān)聯(lián)交易金額累積約8.46億元，占公司同類交易的比例約為12%；在采購產(chǎn)品或商品上，累積關(guān)聯(lián)交易金額將達約9.33億元，占公司同類交易的比例約為18%。同時，接受勞務(wù)產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)交易金額亦將由2006年的“0元”變?yōu)?007年的預計“1000萬元”，占同類交易的比例約為3%。

　　將與科龍發(fā)生上述交易的關(guān)聯(lián)方，共6家“海信系”公司：青島海信空調(diào)有限公司、海信(浙江)空調(diào)有限公司、青島海信電器股份有限公司、海信(北京)電器有限公司、海信(南京)電器有限公司和青島賽維家電服務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司。

　　其中，由青島賽維家電公司為科龍?zhí)峁﹦趧?wù)服務(wù)。具體為，由該公司為科龍位于北京、天津及石家莊等27 個城市以及山東省有關(guān)地區(qū)的

冰箱客戶提供售后服務(wù)。科龍董事會稱，目前，科龍自身沒有向客戶提供售后保養(yǎng)及維修服務(wù)的團隊。

　　在談及選擇與關(guān)聯(lián)方(而非市場其他交易方)進行交易的原因和真實意圖時，科龍董事會表示，由于白色家電銷售受氣候變化影響明顯，旺季短暫，各大白電廠商均會爭取在最短的時間內(nèi)搶占銷售時機，而長距離運輸不利于加快對旺季市場的反應(yīng)速度。科龍董事會稱，關(guān)聯(lián)交易雙方恰好在地域分布上具有良好的互補性，雙方生產(chǎn)能力均有富余，生產(chǎn)資源充足，且都有提高市場反應(yīng)速度的同樣需求，因此雙方采取互相OEM生產(chǎn)的方式可以發(fā)揮雙方優(yōu)勢互補，對雙方均有利。

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