科龍兩年巨虧面臨退市風(fēng)險(xiǎn) 今年四五月見分曉

　　海信董事長(zhǎng)首度以“主人”身份開腔 周厚健：不會(huì)做假賬保科龍

　　時(shí)報(bào)訊 (記者 劉莉) “2007年的頭等大事就是盡快將科龍的經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)入正軌。”在科龍股權(quán)成功過戶給海信之后，一向低調(diào)的海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健上周末首次以“主人家”身份向全國(guó)媒體開談科龍。

　　他表示，目前科龍已基本推倒了壓在頭上的“3座大山”——產(chǎn)權(quán)過戶、供應(yīng)商欠款、銀行借貸。但顯然科龍還面臨另外一個(gè)當(dāng)務(wù)之急的問題，就是如何解除“退市”危機(jī)。

　　成功跨越兩大收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

　　海信收購(gòu)科龍是國(guó)內(nèi)家電業(yè)規(guī)模最大、收購(gòu)資金最多、難度最大的“并購(gòu)”案。

　　“盡管如此，這仍稱得上是一次穩(wěn)健的收購(gòu)。”周厚健認(rèn)為并購(gòu)有兩大風(fēng)險(xiǎn)，一是收購(gòu)資金的風(fēng)險(xiǎn)，一是能否成功整合的風(fēng)險(xiǎn)。前一個(gè)，對(duì)擁有充足現(xiàn)金流的海信來(lái)說(shuō)并不是問題；而后一個(gè)，隨著科龍股權(quán)過戶的完成，一切都在向有利于科龍的方向發(fā)展。

　　周厚健透露說(shuō)，在2006年12月14日科龍股權(quán)過戶后，科龍已連續(xù)向供應(yīng)商償還欠款9億余元。截止2006年11月，科龍的銀行借款、應(yīng)收賬款比海信收購(gòu)前減少了24億多元。他強(qiáng)調(diào)說(shuō)，這些錢并不是海信出的，其中一部分來(lái)自科龍自身的業(yè)績(jī)，一部分來(lái)自科龍此前被銀行凍結(jié)的錢得到了“解凍”。據(jù)悉，在他的努力下，海信科龍得到了山東、廣東兩地銀行的大力支持，不但此前要求的3～4億元保金證不收了，還另授“信用額度”，絕大多數(shù)的銀行“罰息”也被減掉了。

　　對(duì)于收購(gòu)科龍，周厚健也有“介懷”的事情：“最沒想到的是，從正式接管科龍到完成過戶會(huì)拖17個(gè)月，那一段時(shí)間，我經(jīng)常跑廣東，為的就是鼓勵(lì)派往科龍的海信高管支持下去。”

　　S*ST科龍退市風(fēng)險(xiǎn)猶存

　　盡管海信對(duì)科龍的整合“向好”，但經(jīng)歷了2004、2005連續(xù)兩年的“巨虧”之后，S*ST科龍如何避免“退市”成為當(dāng)務(wù)之急。

　　對(duì)此，周厚健表示對(duì)“科龍不會(huì)退市”有信心，而且肯定不會(huì)用“做假賬”的方式使科龍免于退市。他坦言，做假賬、逃稅或大股東擁用上市資金等都是“違法”的事，海信從來(lái)沒有動(dòng)過任何這樣的念頭。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，科龍去年前三季度累計(jì)虧損達(dá)4756萬(wàn)元，并在隨后的公告中發(fā)布了全年預(yù)虧的通告。廣東證券的分析師羅偉廣認(rèn)為，科龍最終能否“保牌”，還要看其實(shí)際業(yè)績(jī)。但他同時(shí)又表示，如果科龍后續(xù)的賣地行動(dòng)不能成功，通過經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)扭虧的難度將很大。

　　毫無(wú)疑問，2006年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將決定科龍的“去留”。按照股市慣例，上年度業(yè)績(jī)報(bào)告要在會(huì)計(jì)年度(1～12月)結(jié)束4個(gè)月后才能公布，看來(lái)S*ST科龍最終會(huì)否退市，要到今年4～5月才能“真相大白”。

　　現(xiàn)場(chǎng) 周厚健眼里的顧雛軍：“他是一個(gè)偏激的聰明人”

　　談到科龍，很自然的就會(huì)聯(lián)想到顧雛軍。目前這位

　　這兩位昔日“同僚”，一個(gè)成功“入主”科龍，另一個(gè)則面臨牢獄之災(zāi)。“成功者”周厚健會(huì)如何評(píng)價(jià)“沒落人”顧雛軍呢？面對(duì)媒體小心翼翼的提問，周厚健出人意料地沒有“回避”問題。

　　“在我個(gè)人來(lái)看，顧雛軍性格比較偏激，但他同時(shí)又是一個(gè)十分聰明的人，可以說(shuō)，他的成與敗都是源于這兩點(diǎn)。”